Komplexní ekonomická analýza: moderní přístupy k řízení ekonomiky podniku - bezplatný kurz od Ruské školy managementu, školení, Datum: 6. prosince 2023.

ACCA, MBBA, praktikující auditor, specialista na daně, finance, manažerské poradenství, obchodní kouč

Praktický auditor, obchodní kouč, člen Moskevské komory auditorů, Institutu interních auditorů, Komory daňových poradců Ruska.

Učitel MBA na Russian School of Management. Expert na finanční řízení, rozpočet a analytiku. Realizoval více než 100 poradenských projektů.

Obchodní analýza: klíčoví uživatelé, otázky, formuláře pro podávání zpráv. Analýza zisku a efektivity
• Obchodní analýza: klíčoví uživatelé, otázky, formuláře pro podávání zpráv. Analýza zisku a efektivity
• Analýza cash flow a efektivity
• Typy analýz a jejich použitelnost. Klíčové ukazatele rentability a rentability
• Ukazatele používané k analýze trhu, zákazníků a obchodních procesů
• Personální analýza. Analýza vztahu nákladů, objemu a zisku (C-V-P analýza)

Finanční model
• Základní principy konstrukce finančního modelu.
• Finanční model, rozpočet, investiční plán - praktické pochopení a aplikace.

Řízení pracovního kapitálu
• Posouzení a analýza pracovního kapitálu společnosti na základě bilančních ukazatelů organizace. Hlavní cíle řízení výše pracovního a čistého pracovního kapitálu.
• Výpočet požadavků na provozní kapitál k financování provozních činností.
• Firemní strategie a taktika v oblasti pracovního kapitálu. Zajišťovací politika: výběr „bezpečných“ zdrojů financování provozních aktiv (zásoby a pohledávky), dlouhodobých aktiv. Některé aspekty firemní politiky řízení zásob. Faktory, které určují přijatelnou úroveň pohledávek.
• Teorie a praxe řízení peněžního cyklu podniku. Vztah mezi peněžním cyklem a úrovní čistého pracovního kapitálu. Metody analýzy cash flow, schopnost podniku generovat provozní cash flow na základě analýzy výkazu cash flow.
• Analýza provozní činnosti podle ukazatelů výsledovky: „hrubý zisk – EBITDA – EBIT – čistý zisk“; vztah ukazatelů k výši pracovního kapitálu a peněžních toků organizace.
• Řízení finančních výsledků společnosti na základě analýzy CVP. Praktická finanční řešení.
• Praktický význam analýzy vztahu „náklady – výnosy – zisk“: od alokace fixních a variabilních nákladů po přímé kalkulace a rentabilitu.
• Výpočet hlavních ukazatelů „analýzy CVP“: mezní příjem, bod zvratu, marže finanční síly, provozní páka.

Manažerské účetnictví: praxe aplikace
• Pojem, druhy a místo v ekonomickém systému podniku.
• Cíle manažerského účetnictví.
• Základní součásti systému manažerského účetnictví.
• Propojení systémů manažerského účetnictví s účetním systémem. Technologie manažerského účetnictví.
• Dokumentace v manažerském účetnictví.
• Vytvoření odpovídajícího systému podávání zpráv.
• Tvorba vnitřních předpisů upravujících manažerské účetnictví.
• Kontrola nad manažerským účetnictvím.
• Způsoby, jak zlepšit efektivitu systému manažerského účetnictví.
• Proč je manažerské účetnictví problémem finančního ředitele? Automatizace.