Stavební kontrola a management kvality ve stavebnictví - bezplatný kurz od Ruské školy managementu, školení, termín: 6. prosince 2023.
Různé / / December 09, 2023
Stojíte-li před úkolem řídit výstavbu na Vašem místě, zajistit realizaci úkoly pro včasné uvedení objektů do provozu, organizace výroby stavebních materiálů funguje Pokud potřebujete vést záznamy o provedených pracích, kontrolovat jejich kvalitu, případně se podílet na investičních a stavebních akcích, pak kurz „Kontrola staveb. Řízení kvality ve stavebnictví“ – pro vás!
Naučíte se a budete moci uplatnit ve své práci:
— Legislativní rámec pro organizaci práce.
— Informace o aktuální regulační a technické dokumentaci v oblasti zpracování a schvalování projektové dokumentace, ověřování správnost vypracování rozsahu prací a vypracování odhadů stavby, stanovení správnosti vypracování dokumentace skutečného provedení v r. konstrukce.
— Postup organizačního a technologického modelování a plánování stavebních a výrobních procesů.
— Různé možnosti uspořádání a údržby stavenišť.
— Zásady organizace řízení stavby a řízení jakosti ve výstavbě, požadavky na vedení dokumentace skutečného stavu a znaky organizace řízení výroby.
— Pravidla pro organizaci procesu provádění prací při dálkovém ovládání, dálkové ověřování dokumentace skutečného provedení.
— Opatření pro dodatečnou ochranu personálu během interakce na staveništi. Seznamte se s pravidly pro sanitaci pracovišť v administrativních prostorách a na staveništi.
— Zásady separace toku pro minimalizaci kontaktů specialistů, kteří přímo nesouvisejí s technologickým procesem.
Odborník v oboru stavebnictví a development. S jedním ze svých projektů reprezentoval Rusko na světové světové výstavě EXPO-2010.
Odborník v oblasti investičních a stavebních projektů má praktické zkušenosti z vedoucích pozic v developerských společnostech.
Organizace práce ve stavebnictví
• Regulační dokumentace o organizaci výstavby. Základní funkce developera a dodavatele.
• Požadavky na specialisty stavebního řízení. Vyhláška Ministerstva výstavby Ruska ze dne 04.06.2017 č. 688/s.
• Organizační a technologická schémata výstavby. Výběr a zdůvodnění metod organizace výstavby.
• Plánování výstavby.
• Síťové modelování stavební výroby.
• Organizační a technologická dokumentace.
• Organizace staveniště. Stroygenplan.
• Přípravné období. Inženýrská příprava staveniště.
• Organizace logistiky.
• Základy řízení stavební výroby. Stavební kultura.
Kontrola stavby. Řízení kvality ve stavebnictví
• Regulační rámec pro stavební řízení. Státní regulace stavebnictví.
• Hlavní úkoly stavebního řízení. Rozdělení funkcí mezi Developera a Dodavatele.
• Organizace vstupní kontroly: vstupní kontrola projektové dokumentace a stavebních materiálů/konstrukcí.
• Laboratorní kontrola a laboratorní podpora stavby. Metody destruktivního a nedestruktivního zkoušení.
• Provozní kontrola během provádění a po dokončení stavebních a instalačních operací. Geodetické řízení.
• Seznam typů prací podléhajících kontrole. Kontrola kvality odvedené práce. Druhy závad a jejich odstraňování.
• Kontrola skrytých prací.
• Dokumentace skutečného stavu: seznam dokumentace a objednávky údržby. Typické chyby.
• Autorský dozor stavebních a montážních prací.
• Testování a testování instalovaného zařízení. Předání a převzetí projektu investiční výstavby do provozu.
Praktické techniky řízení projektů investiční výstavby
• Zvýšený pořádek a výkonná disciplína. Uspořádání dokumentů, strukturování složení a umístění elektronických a papírových dokumentů dokumentace usnadňující vyhledávání a navigaci v projektové dokumentaci poskytující informace bezpečnostní. Zvyšování výkonové kázně zaměstnanců, jednotná základna pokynů, motivační aspekt výkonové kázně
• Formalizace manažerského účetnictví a rozpočtování: klasifikátory (nákladová střediska, etapy, články, projekty) rozpočtové horizonty, rozpočtové předpisy, žádost o použití prostředků, základ plateb, aktualizace rozpočtů
• Plánování harmonogramu, sledování průběhu projektu, sledování termínů: vypracování Plánu implementace projektu (PIS), sledování implementace PSU, předpisy pro úpravu a aktualizaci PSC
• Základní metody efektivní přípravy a vedení výběrových řízení: rozdělení projektu na samostatné práce (výběrová řízení) příprava zadávací dokumentace balíček určující okruh účastníků výběrového řízení určení nejvhodnější formy výběrového řízení sečtení výsledků a zadání vítězství
• Praktický vývoj projektu investiční výstavby s využitím informačních technologií: vytvoření Panelu projektového manažera, foto průběhu procesu konstrukce, vytvoření interaktivní tabulky výběrových řízení (navigační systém výběrových řízení), vytvoření jednotného registru plateb, výstavba na jeho základě řízení zprávy