Jako otroctví ovlivnil moderní řízení podniku

V roce 1911 zvláštní výbor amerického Kongresu setkali k diskusi o dopadu na životy pracovníků nových metod řízení. Výbor se především zajímá o vědecké řízení - technika, která by měla být měřena a zvýšit produktivitu zaměstnanců.

To zahrnovalo racionalizaci metod práce, načasování a matematické způsob výpočtu nákladů. Hlavní zastánce tohoto systému byl inženýr Frederick Taylor, který vydal knihu „Zásady vědecké řízení.“ Ten se stal zlatým standardem v oblasti řízení, jeho vliv je cítit dodnes. A teď autor je často chválen pro myšlenku na základě přesných ukazatelů i pro základní procesy.

Nicméně, v roce 1911, vědecké řízení byl kritizován pro svou podobnost s otroctvím. Dělníci si stěžovali úplnou kontrolu, nízký plat a nedostatek důvěry vznikl v týmu, protože z toho „kdo má podezření, druhý ze zrady a špionáže.“ Výsledkem je, že výbor dospěl k závěru, že některé prvky tohoto systému jsou „stejně jako bič dozorce otroků, neustále je podporovat

starost».

Samozřejmě, tikající stopky - není totéž jako kliknutí bič (nebo kombinaci biče se stopkami, který byl použit v některých plantážích).

Nicméně, tato analogie není nadarmo je problém. Zvlášť když si uvědomíte, že zastánci vědeckého řízení otevřeně používá terminologii podřízeného systému.

Jeden z Taylorových příznivců, filosof Scudder Klais (Scudder Klyce) tvrdil, že vědecké řízení - demokratický systém. Nicméně, měl jakousi vizi demokracie. Popsal ji jako systém, ve kterém „kompetentní osoba bere iniciativu dávat příkazy, když překročí schopnosti ostatních, a ostatní ho poslouchají.“

Control - klíčovou charakteristikou vědecké řízení. I když to bylo si myslel, že by mohl někdy přechází do rukou dělníků ( „Turner kdykoliv může ukázat vedoucí prodejny nejlepší způsob výroby“), pro ně to bylo z tohoto malého použití. Ukazující vedoucí oddělení nejlepší způsob výroby, by se mohla stát zbytečné a ztráty zaměstnání.

Ale nejvýraznější podobnosti mezi otroctvím a vědecké řízení -. „Práci“

Taylor nazval „nejvýznamnějším prvkem“ metoda. Jeho spolupracovník Henry Gantt vyvinul „systém cílů a bonusů.“ Podle jejích pracovníků se platí základní sazba a další poplatky za výrobu nad určitou minimální.

Avšak takový systém existoval dlouho předtím, než Taylor a Gantt, ale jen mírně ji zlepšit. Byla jedním z hlavních způsobů organizace práce za otroctví. Otroci byl přidělen určitý počet „úkolů“, které mají být provedeny před koncem dne.

Někteří otrokáři, kteří používají takový systém, a to i vzhledem k tomu, peněžitou náhradu za překročení norem. Tento „láká návnadu“ Vypadá to nejen u technik Ganttových, ale také v dnešní ekonomice volných zisku.

S výjimkou základní sazby a možnosti odstoupit, Gantt systém je téměř neliší od metod vlastníků otroka, který neskrýval Ganttových. Narodil se na jihu, v rodině, který vlastnil 60 otroků. A jeho cílem bylo přizpůsobit starý systém moderním potřebám.

Mnozí vědci zaznamenali XX století tyto paralely. Například v roce 1973 sociolog Keith Aufhauser (Keith Aufhauser) napsalOtroctví a vědecké řízení„S ohledem na disciplínu na pracovišti [...] vztahy kapitalistu a námezdního dělníka v podnicích s vědecké řízení je velmi podobný vztah pána a otroka.“

Přes tyto studie, tato podobnost jen málo zmínit. Podle profesora Bill Cooke z York University (Bill Cooke), skutečnost, že odborníci v oblasti řízení nebere v úvahu historických údajů, lze přirovnat k popření historie. A překonat tuto popření, je nutné nejen uznávají, že otrokáři používá nějakou formu vědecké řízení.

Musíme přehodnotit zakořeněné přesvědčení o vztahu k regulaci kapitalismu.

Některé typy řízení přinést úspěch, což manažerům velmi vysokou úroveň kontroly nad pracovníky. Příchod vědeckého managementu v pozdní XIX století, lze vidět i jako inovaci a jako oživení starých metod ovládání.

Moderní pohledy na vývoj kapitalismu často zdůrazňují vzájemně prospěšné účinky individuální volby. Oni předložila názor, že zdarma, a to i sobecké rozhodnutí jít ruku v ruce s růstem a inovacemi. Že enormní bohatství nahromaděné několik málo lidí, zlepšení podmínek pro ostatní.

Taylorova metoda je často používána jako inspirace a referenčním bodem, když mluví o transformaci ekonomiky. Ale historie otroctví nám, že by mohlo vypadat jako honbě za ziskem, kdy prodal všechno, včetně lidského života připomíná.

Schopnost kontrolovat otroky zrychlil výrobu. Toho bylo dosaženo zvýšení rychlosti jejich práce a převedení na více úrodné půdy. Manipulací lidského kapitálu nahromaděné obrovské bohatství slaveholders.

Dědictví amerického obchodu obsahuje příklady inovativních změn a neuvěřitelné krutosti. Často se stává, že jsou úzce spojeny k sobě, jako je tomu v případě vědecké řízení a otroctví. S vědomím těchto nepříjemných vztahů, vidíme kořeny kapitalismu a vztah kontroly. A možná dokonce najít lidštější způsob, jak v budoucnu.