9. pravidel pro jednání - z pracovního do osobního

Tam je taková společnost - Urban vzducholoď. Nachází se v Portlandu, a já, stejně jako drtivá většina Layfhakera čtenářů „Nikdy jsem o tom neslyšel. Děláte geo-umístění a mobilní aplikace, ale já (a) jejich činnosti nejsou zajímavé jako pravidel firemních a osobních setkání, které se vyvinuly a prováděny jejich praxe. V kanceláři výše uvedených společností jsou dokonce vytisknout a pověsit na zeď. Pravidla pouze 9, tady jsou:

Pravidlo číslo 0: „Ještě musíme udělat, aby se seznámili?“ Všimli jste si, že 80% z otázek naší doby lze vyřešit telefonicky, skype, pomocí různých instant messaging a e-mailu? A pokud si všimnete, proč pokračovat v praxi setkání, ve kterém je více času stráveného na cestách a mluvit, než konkrétní řešení?

Pravidlo číslo jedna: „Plán na začátku zasedání, a nikoli v okamžiku musí skončit“. Někdy je rozhodování se vyskytuje v 5 minut, někdy setkání bude trvat dvě hodiny.

Pravidlo číslo 2: „Vždy přijde na čas!“

Pravidlo číslo 3: "Ne multi-tasking." Zapomeňte na gadgets, mobilní telefony a iPady v době konání valné hromady.

Pravidlo číslo 4: „V případě, že schůzka na něco konkrétního nevede, volno“. Neztrácejte čas na něco, co nesedí.

Pravidlo číslo 5: „Schůze nejsou pro výměnu informací“. Za tímto účelem již vynalezen e-mail, písemné dohody a dalších vzdálených způsobů komunikace.

Pravidlo číslo 6: „Kdo má opravdu přijít do tohoto setkání?“ Platí především pro obchodní jednání a setkání. Všichni manažeři vzít s sebou, nebo bude jen poslední z nich - ten, kdo je odpovědný za výrobek, atd

Pravidlo číslo 7: „V jednání a konkrétní kroky usadit až po setkání“. Nedojde-li k dohodě, že je třeba jednat o výsledcích jednání a nebýt vázán slibem na začátku.

Pravidlo číslo 8: „Do not cítit nepříjemně, pokud jste měli bodu ke zbytku nad dodržováním pravidel některého z výše uvedených“. To bude správné pouze tehdy, pokud bylo dosaženo shody s těmito pravidly.