Product Growth Management Simulator – bezplatný kurz od GoPractice, školení, Datum: 5. prosince 2023.
Různé / / December 08, 2023
Simulátor poskytuje rámec a dovednosti, které vám umožní vidět holistický model růstu produktu, identifikovat omezení a příležitosti a vybrat nástroje pro jejich implementaci.
Bez systematického porozumění modelu růstu se týmy roky snaží najít správný přístup. To vede k promarněným příležitostem a nízké motivaci týmu. Simulátor poskytuje strukturu, která vám pomůže inteligentně zvolit vektor vývoje produktu a ušetřit roky práce na něčem, co nepřináší výsledky.
Strukturujte své zkušenosti, doplňte svou intuici a odborné znalosti o rámec, který zlepší kvalitu vašich rozhodnutí. Na těchto pozicích budete moci okamžitě aplikovat znalosti a dovednosti ze simulátoru do své práce.
Udělejte krok od práce na úrovni realizace projektu k úrovni formování strategie vývoje produktu. Zvyšte svou hodnotu pro společnost a v důsledku toho i svůj příjem.
S týmem Workplace from Meta jsme od spuštění přešli na 2 miliony platících uživatelů. Spustil hru King of Thieves jako produktový manažer. Hit ZeptoLab, více než 75 milionů hráčů. Zúčastnil se...
Sekce „Kritéria pro připravenost produktu k růstu a škálování“
Naučíte se:
Kapitola 1. Kritéria vhodnosti produktu/trhu
Kapitola 2. Kritéria dostupnosti pro produkt/kanály vyhovují
Kapitola 3. Stanovení hranic a velikosti cílového trhu produktu
Můžeš:
Posuďte, zda je produkt připraven na škálování a agresivní růst;
Určete, na co se musíte zaměřit, abyste vybudovali základ nezbytný pro řízený růst;
Identifikujte klíčové proměnné, které určují růst produktu.
Sekce „Úvod do modelů růstu produktu. Určení důvodů zpomalení"
Naučíte se:
Kapitola 4. Růst je funkcí přizpůsobení produktu/trhu, přizpůsobení produktu/kanálu a dynamiky trhu
Kapitola 5. Historie oddělení Facebook Messengeru do samostatné aplikace
Kapitola 6. Metrika North Star. Rozklad North Star Metric na jednotlivé části
Kapitola 7. Metody pro určování příčin zpomalení růstu produktu pomocí modelu růstu a dat
Kapitola 8. Kvalitativní a kvantitativní model růstu produktu
Můžeš:
Identifikujte klíčové proměnné a páky ovlivňující růst produktu;
Vytvořte vysoce kvalitní model růstu, který vizuálně zobrazuje klíčové parametry, které určují růst produktu a jejich vztahy;
Jednoduchým jazykem sdělte týmu a zúčastněným stranám, jak funguje růst produktu;
Vytvořte kvantitativní model růstu v Tabulkách Google nebo Excelu, který vám umožní vyhodnotit vliv různých rozhodnutí a potenciálních strategií rozvoje na rychlost růstu produktu;
Zjistěte příčiny zpomalení růstu produktu prací s modelem růstu a daty.
Sekce „Základní principy růstu. Přidaná hodnota a problém vyřešen produktem“
Naučíte se:
Kapitola 9 JTBD v kontextu úlohy růstu produktu a škálování
Kapitola 10. Přidaná hodnota a její dopad na klíčové prvky modelu růstu
Kapitola 11. Základní principy růstu produktu. Nebo proč nestačí pracovat na metrické úrovni
Můžeš:
Podívejte se v praxi na základní principy, které určují růst produktů;
Aplikujte rámec JTBD v kontextu řešení problému růstu produktu a škálování;
Určete přidanou hodnotu vašeho produktu ve vztahu k přímým a nepřímým konkurentům;
Měřte přidanou hodnotu. Pochopte, jak ovlivňuje všechny klíčové prvky modelu růstu;
Pochopte, proč metriky nestačí ke smysluplnému řízení růstu produktu;
Kombinujte kvalitativní a kvantitativní charakteristiky produktu v rámci růstového modelu.
Část „Růstové cykly. Zákony hlavních škálovatelných kanálů pro přilákání uživatelů“
Naučíte se:
Kapitola 12. Páky a skrytá rizika placených růstových kanálů
Kapitola 13. Vytvoření modelu růstu pro nový produkt. Opakování probrané látky
Kapitola 14. Identifikace úzkých míst pomocí modelu růstu
Kapitola 15. Růstové cykly, jejich typy, páky na ně vliv
Můžeš:
Identifikujte potenciální kanály pro přilákání uživatelů pro váš produkt;
Najděte mezi nimi ty, které jsou schopny zajistit kontrolovaný růst v měřítku;
Identifikovat páky vlivu na různé propagační kanály, předvídat jejich úzká místa, omezení a rizika;
Rozlišujte mezi lineárními kanály získávání uživatelů a cykly růstu;
Preventivně identifikovat úzká místa v modelu růstu a zohlednit je při vytváření plánů růstu;
Najděte jemné a nezřejmé vztahy v modelu růstu produktu. Promítněte je do kvalitativních a kvantitativních růstových modelů.
Sekce „Rizika pro bezpečnost modelu růstu a podnikání“
Naučíte se:
Kapitola 16. Bezpečnostní rizika a mechanismy ochrany růstu a obchodního modelu
Můžeš:
Identifikujte klíčová rizika pro bezpečnost modelu růstu na úrovni produktu, kanálu a trhu;
Vyberte nejvhodnější mechanismy k ochraně a minimalizaci rizik na každé úrovni modelu růstu.
Sekce „Formování strategie vývoje produktu a růstu“
Naučíte se:
Kapitola 17. Úrovně škálování společnosti. Tvorba strategie rozvoje a růstu
Můžeš:
Určete nejúčinnější body aplikace úsilí týmu ovlivnit růst produktu;
Vytvořte strategii a akční plán na základě hlubokého porozumění modelu růstu produktu;
Vybudujte týmovou strukturu, která bude nejefektivnější pro váš produkt, trh a aktuální fázi vývoje;
Podívejte se na potenciál růstu nad rámec konkrétního produktu.
Případy předních světových společností
V každé sekci budeme analyzovat, jak se rámce a koncepty, které studujeme, používají v předních světových společnostech: Netflix, Microsoft, Google, Airbnb, Dropbox, Amazon.
Co se v simulátoru nestane
V simulátoru nenajdete „grow hacks“ a „silver bullets“, které zaručují rychlý růst a úspěch. Cílem programu je poskytnout systematické pochopení toho, jak růst funguje a jak jej lze ovlivnit. Jedním z možných scénářů je, že v důsledku školení si uvědomíte, že váš produkt dosáhl nasycení cílového trhu a budoucí růst spočívá v posunu za něj.
Nebudeme se také zabývat taktickými věcmi, jako je zobrazování reklam v Google Ads. Mix propagačních kanálů se neustále mění, ale principy, které určují růst produktu, zůstávají nezměněny. Zaměříme se na principy.