Kurzy TOP Business s certifikátem

• Pochopte, co dělá správce tržiště a jak se jím stát • Naučte se pracovat s Ozon, Wildberries, Lamoda, SberMegaMarket, AliExpress

4,8

10 recenze

Přežít v konkurenci a zajistit si nejvyšší možnou úroveň zisku je možné pouze s vysokým provozní efektivity podnikání, které je dosahováno zavedením procesního přístupu k řízení. Kurz pokrývá hlavní ustanovení knihovny osvědčených postupů v oblasti řízení podnikových procesů Řízení podnikových procesů Common Body of Knowledge (BPM CBOK).

Kurz vyučuje Vlas Lezin, odborník, který se ve svých 26 letech stal viceprezidentem Goldman Sachs. Naučíte se teorii a praxi prostřednictvím živého příkladu. Naučte se vyvarovat chyb, které dělají manažeři a získejte další motivaci stát se TOP manažerem společnosti.

Praktický online kurz, kde se od nuly naučíte vypracovat finanční strategii a vybudovat finanční procesy ve firmě za 3-4 měsíce. Můžete získat povýšení nebo spravovat finance svého vlastního podnikání.

4,6

1 Posouzení

Naučte se radit podnikům v otázkách souvisejících se sankcemi. Seznamte se s právní úpravou, vymáháním práva, soudní praxí a dopadem sankcí na činnost ruských společností.

Učíme se řídit prodej v online kanálech (DTC, tržiště a e-prodejci) a také budovat vlastní elektronický obchod od nuly až po pokročilou úroveň.

Během kurzu se naučíte naplánovat a zorganizovat akci jakékoli úrovně, připravit reportovací dokumenty a vést efektivní jednání s klienty. Můžete získat práci v prázdninové agentuře nebo pracovat pro sebe.

Pokročilý výcvik (102 hodin). Flexibilní manažerské dovednosti, vedení. Projektový management. Kurz pro začátečníky i střední a vyšší manažery, který vás seznámí se systémovým řízením projektů. Naučíte se řídit všechny aspekty projektového řízení – kontrolovat rizika, plánovat náklady a vést mezifunkční týmy.

Výcvik. Objem programu je 72 hodin. Všechny potřebné znalosti pro organizaci podnikatelských projektů v jednom programu. Studenti získají praktické nástroje, které mohou využít k organizaci vlastních startupů i k realizaci projektů firemního podnikání.

Délka a formát školení: 24 akademických hodin osobně nebo online. Strategické řízení je klíčovou kompetencí moderního řízení. Existuje velké množství přístupů, které vám umožní systematizovat a analyzovat klíč ukazatele obchodního, tržního a technologického rozvoje konkurentů za účelem vývoje komplexních řešení pro jejich základ. Strategické řízení spoléhá na flexibilní regulaci a lidský potenciál, což umožňuje jejich propojení s výrobou činnosti - proto je kompetentní výběr analytických nástrojů tak důležitý pro dlouhodobý rozvoj podnikání nástroje. Seminář je založen na praktických zkušenostech a pomůže vám zorientovat se v současných technikách strategické analýzy: účastníkům bude schopen analyzovat velké množství reálných úkolů s přihlédnutím ke specifikům studentských firem a předem připravených situace.

Moderní organizace se potřebuje neustále přizpůsobovat změnám vnějšího prostředí, pokud si chce udržet svou konkurenční pozici a rozvíjet se. Žádný ani ten nejdokonalejší řídicí systém nemůže být nejlepší ve všech situacích. V měnícím se vnějším světě se společnosti musí neustále měnit, aby čelily výzvám trhu a realizovaly příležitosti, které jim vnější prostředí poskytuje. Proces změny však není snadný a zahrnuje mnoho výzev a rizik, od překročení nákladů až po odpor členů organizace.

Při automatizaci podnikání byste měli jasně pochopit, jak přesně tento podnik nyní funguje a jak automatizace ovlivní jeho práci. Toto porozumění lze získat z modelu obchodních procesů, který zahrnuje popis pracovního toku, výkonných pracovníků a zdrojů zapojených do procesů. Pokud váš projekt již používá UML, můžete použít stejný grafický jazyk k modelování obchodních procesů.