Neobvyklé způsoby, jak vrátit svůj tým inspiraci

Není žádným tajemstvím, že jen z tvůrčí práce se zdá být tak vzrušující a snadné. Ti, kteří zažili tento druh práce, myslím, že nejen zábavu, ale také velmi snadné dát kreativní nápady. Vzal jsem si „pero“ v ruce, sedí vedle múza, a mít čas jen psát! Ve skutečnosti to není tento případ, a přijít s něčím brilantní, kreativní řešení problémů každodenního po dlouhou dobu, je velmi obtížné. A nezapomeňte, že tito lidé často pracují v týmech. To platí i pro tvůrčí práci ve všech oblastech, od vytváření reklamních sloganů a dokončovací oblečení modelování. Muse - paní rozmarná, a také musí být velmi příjemné a originální překvapení.

Stendforsky profesor Robert Sutton (Robert I. Sutton) Vydal celou knihu pravidel pro ty, kteří vyčerpali zdroj příkazu inspirace (Divné nápady, které fungují).

Zde je několik velmi zajímavých pravidla:

1. Najít pár lidí šťastná a dělat je bojovat. To znamená, že v případě, vysvětlil jeden zaměstnanec a obhájil projekt, znamená to, že je třeba vyzvat ostatní členy týmu, a tak vzali myšlenku téměř část a podíval se na ni z jiného úhlu. Ve sporu narodil pravdě, a to zejména v konstruktivní diskusi! Zvlášť pokud se to dělá chytré a talentované lidi.

2. mrkev a hůl metoda: odměna za úspěch a sankcí za nečinnost. Jako Sutton řekl: „Kreativita - je derivátem v závislosti na množství práce“ To je jeho verze „jen loď“ filozofie Seth Goddina. Sutton nabízí měření úrovně výkonnostních ukazatelů činnosti - Má někdo nebo něco dělat nic. A hodnotit pokrok způsobem.

3. Ignorovat lidi, kteří již vyřešil váš problém. Tam je zvykem dávat zaměstnání lidem, kteří již řešených podobné problémy, to znamená, kteří již mají standardní způsob, jak vyřešit tento problém. Nedělejte to! Máte-li talentovaný tým, můžete bez obav svěřit tuto záležitost s osobou, která se nikdy k tomuto problému se nesetkaly a možná najde nový a zajímavý způsob, jak ho vyřešit!

4. Najmout dočasnou práci „pomalé žáky“. Jedná se o poměrně běžnou praxí - najmout dočasnou práci odborníků, kteří se učí rychle a dobře infuzi do nového týmu. Vzhledem k najímání takových pracovníků, dostanete sebevědomé lidi, kteří nedávají do tlaku a následovat dav. Tak si rozšířit rozsah možné jednoduše kultivaci nesoulad buněk.

5. Podívejte se na způsoby, aby se zabránilo rušivé a obtěžující zákazníky. Zpočátku myšlenka může přijít jako šok, ale když se podíváte pozorně více ji přiblížit, můžete najít spoustu zajímavých míst. Podívejte se na důsledky, řekněme, obtěžování své zákazníky. Možná je to opak metodou brainstormingu, který vám pomůže najít slabá místa ve své argumentace a pak můžete přijít k myšlence úplně jinou stranu.

Na konci, „podivné pravidla“ Sutton znovu připomínají, že nejlepší strategií pro obnovení zdroj inspirace - je zapnout status quo. Můžete si, že je přijat v běžné obchodní praxi se obrátit vzhůru nohama?

Co děláte s cílem zvýšit morálku svého týmu a zvýšení její tvořivost?