Jako stálá zaměstnání nás činí méně produktivní
Work And Study Produktivita / / December 23, 2019
Drtivá většina manažerů dbát na to, aby jejich podřízení ne pohrávat. Předpokládá se, že čím více načtení zaměstnance, tím větší přínos přináší do společnosti. Nicméně, stálé zaměstnání není ekvivalentní k produktivitě. Někdy je vše přesně naopak.
Kreslení v představách produktivního člověka, budeme prezentovat to zabralo nějakou práci. Předpokládá se, že čím více věci, které děláte, tím víc dělat. Nicméně, to není. Nadměrné zaměstnání je neoddělitelně spojeno s potřebou pozornosti směny a nepozorný. Podle vědců to negativní dopad na produktivitu.
Podle výzkumu David Meyer (David Meyer) z University of Michigan, je potřeba přepínat mezi dvěma úkoly zvyšuje jejich výkon o 25%. „Multitasking vám zpomalí, což zvyšuje šanci na chybu. Přepínání a rozptýlení negativně ovlivnit schopnost zpracovávat informace, „- uzavírá Meyer.
Neschopnost účinně řešit dva problémy najednou kvůli organizaci mozku. Studie Dr. Travis Bradbury (Travis Bradberry), specialista na inteligenci, ukázaly, že schopnost hlubokého soustředění je spojeno se zvýšením hustoty některých mozkových struktur. A když je člověk nucen dělat dvě věci najednou, tam je opačný účinek.
SocratesDejte si pozor na neplodnost stresující život.
V Microsoft zjistil, že zaměstnanci potřebují v průměru 15 minut, aby se zapojila do Práce na hlavní projekt poté, co jsou rozptylováni volání, e-mailu nebo jiné zpráva. Kromě rozptylovat zprávy provokovat zaměstnance k cizímu zaměstnání, například web-surfování. Výzkumník Eric Horvitz společnosti Microsoft (Eric Horvitz), řekl, že byl velmi překvapen, jak snadno odvést lidi od důležité věci a kolik času je třeba se vrátit do práce.
Tam je druhá strana problému. Probíhající práce v režimu práce zahrnující všechny ruce negativně ovlivňuje nervovou soustavu. Nepřerušený stres a napětí vedou k nervovému a fyzickému vyčerpání. přepracování dále snižuje účinnost jakékoli činnosti. Nakonec příliš zaneprázdněný balené onemocnění a katastrofální pokles výkonu.
A to je případ, kdybychom se opravdu snaží dělat svou práci svědomitě. Nicméně, zaměstnanci často jen simulovat vysokou zaměstnanost, zapůsobit na šéfa. Někdy se to stane nevědomě. Člověk se může upřímně věřit, že děláte něco důležitého, i když ve skutečnosti to je jen udržet krok s komplexními úkoly. V tomto případě, zaměstnanost se stává forma lenosti.
Zvonit telefon a deník, který není dostatek prostoru k napsání současným výzvám - ne rysy produktivity. Spíše to svědčí o nedostatečné plánování, selhání přidělit nejdůležitější a chybějící strategie.