číslo Dunbar je
Výzkumník Robin Dunbar vazebné aktivity neokortexu, hlavní části mozkové kůry mozku, s úrovněmi společenského života.
Uvažoval velikost sociálních skupin v různých zvířat, a počet zapojených partnerů do grooming (důležitou součást námluv, například míchání vlny primátů).
Ukázalo se, že velikost neokortexu je přímo úměrná počtu jednotlivců ve společnosti a s počtem těch, kteří kartáčované sebou (analogový komunikaci).
Když Dunbar začaly objevovat lidi, zjistil, že sociální skupiny mají asi 150 lidí. To znamená, že každý člověk má asi 150 přátel, může požádat o pomoc nebo se jim něco dát.
Close skupina 12 lidí, ale 150 sociálních vazeb - výraznější postavu. To je maximální počet osob, se kterými jsme v kontaktu. V případě, že počet vašich přátelé To se stává více než 150, nějaké volno z minulých vztahů.
Můžete ho dát jiným způsobem:
Jsou to lidé, se kterými by vám nevadilo si drink v baru, když se náhodou s nimi setkat tam.
Spisovatel Rick Lax se pokusil zpochybnit teorii Dunbar. Psal o snaze to následujícím způsobem:
„Ve snaze zpochybnit teorii Dunbar, vlastně se mi to potvrdilo. Dokonce i když se rozhodnete popírat počet Dunbar a snaží se rozšířit svůj okruh přátel, můžete podporovat interakci s mnoha lidmi, ale to je velké množství pouhých 200 lidí, nebo mají ještě méně. "
Tato zkušenost nechá Lax upozornit na úzké vazby:
„Já jsem získal respekt po mém experimentu na:
1. British antropologie.
2. Mí opravdoví přátelé.
Uvědomil jsem si, že nejsou moc, ale teď jsem s nimi zacházet lépe a ocenit. "
Dunbarovo Číslo je užitečné zejména pro obchodníky a lidí pracujících v oblasti sociálních médií a značky. Pokud víte, že každý člověk může komunikovat pouze s 150 přátel a známých, to bude jednodušší reagovat na zamítnutí.
Místo toho, aby se zlobit a naštvaná, když lidé nechtějí komunikovat s vámi a podporovat svou značku, přemýšlet o tom, že mají jen asi 150 kontaktů. Pokud se tak rozhodnou ti, budou muset vzdát některých svých přátel. Na druhou stranu, pokud lidé budou použity ke kontaktu, který ji ocenit.
a jak sociální sítěKde mnohé další tisíce přáteli? Ale kolik z nich budete muset nějak udržovat komunikaci? S největší pravděpodobností, že počet lidí uzavřít na 150. Jakmile jsou k dispozici nové kontakty, staré a zapomenuté jen pověsit na své přátele.
Mnozí pravidelně čistit svůj seznam a odstranit ty, s nimiž bude schopen komunikovat, takže jen blízké. To není zcela správné. Jde o to, že Je to nejen pevné vazby, to znamená, že vaše bezprostřední okolí. V knize Morten Hansen „Spolupráce“ popisuje, jak důležité lidské slabosti sociálních kontaktů (zejména ty, které infest prostřednictvím sociálních sítí). Jsou klíčem k novým příležitostem.
Výzkumy ukázaly, že lidský rozvoj je důležitý ani tak počet přípojek jako jejich rozmanitost. Mezi svými přáteli by měli být lidé, kteří mají protichůdné názory, s různými zkušenostmi a znalostmi. A to kontingent je docela možné najít v sociální síti.
Slabé odkazy jsou užitečné, protože dal nám v neznámém prostoru, vzhledem k tomu, že jsou silní v oblastech, které již studovali.
Hanlon břitva
Toto tvrzení Roberta Hanlon, autor kolekce vtipů z Pensylvánie, a to zní takto:
Nikdy atribut k zlobě, co lze vysvětlit hloupost.
Holicí Hanlon místo slova „hloupé“ lze dodat "neznalost„To znamená, že nedostatek informací před přijetím rozhodnutí nebo žádnou akci. Zde je návod, jak to funguje: Pokud máte pocit, že někdo zachází vám špatně nebo něco natruc, první kopat hlouběji a zjistit, zda se jedná o triviální nedorozumění v důsledku.
Například, pokud jste obdrželi e-mail od člověka, v němž důrazně oponuje svůj nápad, možná prostě nerozuměli jeho podstatu. A jeho hněv nebyla namířena na vás, on jen proti návrhu, který mu připadal hloupý nebo nebezpečné.
Kromě toho se často stává, že přátelé se snaží pomoci osobě se svými metodami, ale on to vnímá jako odporné intriky. Lidé od přírody nejsou zlé bytosti, aby každý imaginární neplechu může skrývat dobré úmysly vyjádřené směšné.
Herzberg motivační
Druhá teorie může pomoci při komunikaci s kolegy nebo dokonce přáteli a partnery. Koncept byl zahájen v roce 1959 Frederick Herzberg. Jeho podstata spočívá v tom, že spokojenost a nespokojenost z práce se měří různými způsoby, které nejsou oba konce přímce.
V teorii se předpokládá, že nespokojenost závisí na hygienické faktory: pracovní podmínky, plat na úrovni, vztahy s nadřízenými a kolegy. Pokud nejsou splněny, je nespokojenost.
Ale práce nelíbilo, protože dobrých hygienických faktorů. Spokojenost závisí na skupinu důvodů (motivace), mezi něž patří: potěšení z pracovního procesu, uznání a příležitosti pro růst.
Můžete zobrazit následující prohlášení: práce na placené pozice komfortní podmínky, můžete stále cítit mizerně, pokud jste například nevěří vážné projekty a nevnímají úsilí.
A skutečnost, že dostanete uznání a realizovat ve prospěch svých činů, a ne vrátit to, co jste zaplatili za to penny, nutit do práce v hrozných podmínkách.
Tato teorie je užitečné zejména pro ty, kteří jsou zodpovědní za pracovníky ve firmě. Nyní budete rozumět, proč lidé, navzdory dobré podmínky, že se zamítá.
Ti, kteří jsou nespokojeni s samotného díla, tato teorie může pomoci určit příčinu nespokojenosti a překonat to. A i když vaše přátelé, rodina nebo přátelé budou stěžovat na místo zaměstnání, nikdy jim řeknete: „Ale vy to tak dobře zaplaceno! Získáte šílený tuku pobyt. " Tento krok může být pro jejich budoucnost velmi důležité.
viz také🧐
- 10 zvědaví psychologické teorie
- Jak vyhrát cizince od prvních sekund komunikace
- 13 knih o psychologii, které vám pomohou lépe porozumět jiným lidem