9 způsobů, jak zničit podnikání

Pravděpodobně jste viděl článek o tom, co kvalit úspěšného podnikatele. Dnes budeme pokračovat v návratu a mluvit o tom, co je třeba udělat, aby se vážně poškodit společnost. Strach, nedostatek důvěry nebo overconfidence, myslel vzory a předčasná rozhodnutí může vést k tomu, že podnikatel vlastní ruce zničit jejich podnikání.

Podnikatelé pravidelně čelí mnoha výzvám. Je třeba zvýšit prodeje, rozšířit svou zákaznickou základnu, najímání dobré zaměstnance, spravovat své finance a obnovit pořádek v dokumentech. Ale největší problém, který může čelit podnikatel - omezení nebo přecenění jeho funkcí.

1. Neúprosně přemýšlet o zisku

Hlavním cílem každého podnikání - jak vydělat peníze. Ale při instalaci na vydělávání stává posedlostí může poškodit vztahy se zákazníky. Mezi hlavní zásady „První z nich - zisk“ všichni zaměstnanci jsou pod obrovským tlak, protože se snaží zvýšit příjmy a věnovat menší pozornost kvalitě služeb Klient.

Rada. Nezapomeňte na lidském faktoru. Při rozhodování, pamatujte, že musíte své zákazníky.

2. Nesmírně sebevědomý

Důvěra pomáhá obchodní růst, ale arogance může zničit. Sebedůvěra může vést k tomu, že podnikatel začíná podceňovat rizika a se váže příliš vysoké závazky tráví své zdroje na nemožně vysoké cíle.

Rada. Neužívejte ukvapená rozhodnutí. Když vidíte novou příležitost, dejte si pauzu a provést řadu vývojových scénářů předtím, než učiní konečné rozhodnutí.

3. Být „kreativní“ osobnost

Dobrý nápad na podporu podnikání, ale příliš mnoho nápadů může dát opačný efekt. Podnikatel, který držel tryská iniciativy, nejen že plete pracovníci, ale také mohou zapomenout na hlavní účely svého podnikání.

Rada. Vybere nápady přispět k podpoře společnost správným směrem. Tím se zvýší vaše hodnotu v očích zákazníků.

4. monitorovat všechny

Podnikatelé, kteří dávají přednost převzít plnou odpovědnost, může dobře zvládnout sám na prvním místě. Ale s růstem jejich podnikání nutnost kontrolovat vše Začíná se v rozporu s důrazem na činnosti, které mají zásadní význam pro rostoucí firmy.

Rada. Najmout zaměstnance, vyškolit je a dal jim zodpovědnost.

5. Neefektivní rozdělení úkolů

delegování úkolů to je pro rozvoj podnikání velmi důležité. Ale efektivně organizovat proces není snadné. Často podnikatelé vysílací správu úloh zaměstnanec a začít úplně ovládat, najít chybu s maličkostmi. Toto chování může nakonec stát jim draho.

Rada. Pokud chcete delegovat některé úkoly vybrat tu správnou osobu, dát mu detailní instrukce a být trpělivý. Rozvíjet svůj tým je nezávislost a bude vyžadovat čas a úsilí.

6. Postupujte podle zvoleného kurzu, i když je prokázáno, že je neúčinný

Přetrvávající a vytrvalý podnikatelé nemají tendenci se odchylovat od zvolených chybné strategie, a to iv případě, že výsledky opakovaně zaostávají za očekáváním.

Rada. Proveďte postupný plán a sledovat výkon, tam je pokrok, nebo ne. Buďte připraveni na to, že v případě potřeby bude muset samozřejmě změnit.

7. být krátkozraké

Často podnikatelé jsou doslova zamiloval do své myšlenky nebo produktu. Silná touha uspět a neschopnost podívat se na projektu od vedou k tomu, že podnikání v důrazu nevšiml podstatné nevýhody.

Rada. Cílem pohled na to, co nabízejí na trhu. Požádat o radu od lidí, kteří vám pomohou se podívat na situaci objektivně.

8. Nekryjí sociálních vazeb

Odolné a univerzální sociální vazby jsou dobré pro růst firmy. Ale mnoho podnikatelů je nemožné vytvořit účinný systém sociálních vztahů, nebo adaptovat na nové podmínky je rozvoj společnosti.

Rada. Zvolit strategii, podle které se bude stavět sociální sítě. Nezapomeňte aktualizovat strategii, kdy je potřeba ke kvalitativním změnám.

9. být zkreslená

Často, podnikatelé, kteří dosáhli určitého úspěchu, začínají přeceňovat sami. Berou v úvahu pouze informace, které potvrzuje svůj názor, a ten, který se nevejde svůj názor, prostě nevěnují pozornost. A tak se začnou přijímat špatné rozhodnutí.

Rada. Komunikovat s lidmi, kteří sdílejí odlišné názory. Jen ať kritizují své myšlenky a metody. To se zaměří na situaci objektivně.

Někdy je snadné chování změnit, někdy - velmi tvrdé, ale aspoň teď víte, kde začít. Zhodnotit své silné a slabé stránky. Přijímání dobrých návyků a odmítat chování, které mohou negativně ovlivnit vaše podnikání, můžete dosáhnout úžasné výsledky. A pamatujte, že čím více se rozvíjet v osobním smyslu, čím vyspělejší vaše podnikání.