Expertní analytik - bezplatný kurz z Ruské školy managementu, školení, datum: 7. prosince 2023.
Různé / / December 10, 2023
Program kurzu je zaměřen na studium praktických nástrojů: výzkumných a analytických technik a a také způsoby řešení aktuálních problémů, které brání organizaci efektivní analytické práce v společnosti.
Během kurzu Expert Analyst se naučíte:
— Jak shromažďovat a využívat dostupné informace k přijímání strategických rozhodnutí.
— Jaké metody se používají při analýze trhu.
— Jak správně provádět obchodní analýzu.
— Jak systematizovat a rozvíjet metodiku analytické práce.
— Jak organizovat práci analytika v rámci projektu.
— Jaké nástroje existují pro nefinanční hodnocení účinnosti projektu.
Ph.D., personální konzultant moskevské vlády pro optimalizaci obchodních procesů a rozvoj IT infrastruktury.
Ph.D., personální konzultant moskevské vlády pro optimalizaci obchodních procesů a rozvoj IT infrastruktury.
Ph.D., odborník z praxe v oblasti marketingu a strategie, certifikovaný obchodní kouč. Docent katedry managementu na Graduate School of Business Moskevské státní univerzity.
Učitel MBA na Russian School of Management. Expert na finanční řízení, rozpočet a analytiku. Realizoval více než 100 poradenských projektů.
Modelování v podnikání: obchodní a finanční modely
• Podnikatelský plán/obchodní model.
• Osterwalderův obchodní model.
• Aplikace simulace.
• Analýza rizik projektu.
• Struktura prezentace projektu.
Obchodní analýza: klíčoví uživatelé, otázky, formuláře pro podávání zpráv. Analýza zisku a efektivity
• Obchodní analýza: klíčoví uživatelé, otázky, formuláře pro podávání zpráv. Analýza zisku a efektivity
• Analýza cash flow a efektivity
• Typy analýz a jejich použitelnost. Klíčové ukazatele rentability a rentability
• Ukazatele používané k analýze trhu, zákazníků a obchodních procesů
• Personální analýza. Analýza vztahu nákladů, objemu a zisku (C-V-P analýza)
Marketingové hodnocení nových nápadů a obchodních projektů
• NPD, R&D.
• Řízení nápadů. Metody tvorby nových produktů. Růstové modely.
• Benchmarking. Typy benchmarkingu. Proč je důležité analyzovat nejen svůj trh?
• Soutěžní inteligence. Efektivní metody konkurenčního zpravodajství.
• Analýza trhu. Hodnocení tržní kapacity. Potenciální a skutečná tržní kapacita.
• Využití internetových služeb k analýze trhu a konkurenčního prostředí.
• Analýza metodou „5 sil M. Portera“.
• Nový výrobek. Vývojové fáze.
• Marketingová ochrana produktu. Registrace.
• Strategie modrého oceánu, inovativní obchodní modely. Vyhledávání a vytváření nových segmentů trhu. Čtyři akční model. Packhamova metoda.
• Analýza portfolia. Jak zařadit nový produkt do stávajícího portfolia produktů a služeb společnosti.
• Workshopy.
Odůvodnění a hodnocení investičních projektů
• Úvod do investiční analýzy.
• Časový rámec projektu.
• Časová hodnota peněz.
• Návratnost investice, stanovení diskontní sazby projektu.
• Postup hodnocení investičních iniciativ.
• Strategické zdůvodnění projektu.
• Plán realizace projektu jako základ finančního modelu.
• Ukazatele ekonomické efektivnosti projektu.
• Zdroje financování a jejich vliv na výkonnost projektu.
• Analýza rizik projektu, rozhodování o investicích s přihlédnutím k rizikům.
Obchodní plánování
• Cílová skupina podnikatelského plánu.
• Shrnutí podnikatelského plánu.
• O zasvěcených.
• Popis společnosti – poslání a hodnoty.
• Popis společnosti – historie a současná pozice.
• Popis společnosti – organizační struktura.
• Popis společnosti – obchodní model.
• Popis trhu a prostředí.
• Popis konkurentů.
• SWOT analýza.
• PESTLE analýza.
• Strategické plánování.
• Typické chyby ve strategickém plánování.
• Operační plán.
• Prodej (distribuce).
• Realizace plánu.
• Popis rizik.
• Finanční plán.
• Popis příkazu.
• Investiční memorandum.
• Analýza dalších materiálů a odkazů.