Ekonomika a řízení podniku - kurz 150 000 rublů. od HSE, školení 6 měsíců, datum 3. dubna 2023.

Zvukař, hudebník, učitel, zvukový inženýr, vývojář softwaru.

Programový manažer, Ph.D., hlavní expert Institutu postgraduálního vzdělávání, Vysoká škola ekonomická Národní výzkumné univerzity - St. Petersburg.

Systematický přístup k řízení. Vnější prostředí a vnitřní prvky podnikového systému. Zájmové skupiny. Životní cyklus firmy (podle Adizese). Styly řízení. Vztah s fázemi životního cyklu. Firemní struktury a systémy. Vývoj struktur v životním cyklu podniku.

Funkce manažerů v organizaci. Hierarchie cílů a vedení. Zdroje a rozložení moci v organizaci. Cyklus řízení. Formy a způsoby řízení.

Chování lidí v organizaci. Konstruktivní a destruktivní chování. Potřeby zaměstnanců. Řízení chování.

Schopnost formulovat cíle a záměry. Schopnosti krátkodobého a střednědobého plánování. Organizace procesu realizace úkolu. Nástroje kontroly provádění.

Schopnosti racionálního rozhodování. Nástroje pro analýzu problémových situací. Vývoj a analýza alternativ. Rozhodování v týmu.

Projekt jako soubor procesů. Rozdíly mezi projektovým řízením a běžným řízením. Technologie pro posuzování a výběr projektů. Fáze a „brány“ projektu. Zahájení projektu. Plánování projektu. Přístupy k plánování a projektovému řízení. Řízení realizace projektů. Uzavření projektu.

Podnik jako ústřední subjekt tržního hospodářství. Dlouhodobý majetek podniku (organizace). Pracovní kapitál podniku (organizace). Podnikové pracovní zdroje. Finanční zdroje a výsledky výkonnosti podniku (organizace). Řízení běžné činnosti podniku (organizace). Zdroje a metody rozvoje podniku (organizace). Základy analytické činnosti v podniku. Analýza finanční stability a solventnosti podniku (organizace).

Podstata a funkce financí organizace. Zdroje financování organizace. Tvorba příjmů, výdajů a zisku organizace. Modely dlouhodobého financování. Modely krátkodobého financování.

Principy konstrukce finančního účetnictví. Hotovostní účetnictví. Účtování o aktuálních vyrovnáních s dlužníky a věřiteli. Mzdové účetnictví. Účetnictví dlouhodobého majetku. Účtování o zásobách. Nákladové účetnictví. Účtování o příjmech a finančních výsledcích. Účetní závěrka.

Základní parametry fungování společnosti. Hodnocení zdrojů. Vnitropodnikové hodnocení výsledků produktů. Problémy hodnocení výsledků fungování firmy. Základní modely operačního controllingu. Základní schémata a modely strategického a inovativního controllingu. Charakteristika řídícího kontrolního procesu. Základy organizování controllingu.

Koncept investičního projektu. Podnikatelský plán pro projekt. Statické a dynamické parametry pro hodnocení projektu. Srovnávací analýza kritérií hodnocení projektů. Odhadování projektů s nestejnými termíny. Časová a prostorová optimalizace. Hodnocení projektu v podmínkách nejistoty a rizika.

Marketing: podstata, vývoj koncepce a moderní vývojové trendy. Segmentace trhu. Výběr cílových segmentů. Umístění produktu. Marketingový výzkum. Marketingový informační systém. Spotřebitelské chování. Produktová politika a inovativní vývoj produktů. Cenová politika. Prodejní politika organizace. Marketingová komunikace.

Provozní (výrobní a logistický) systém podniku. Kritéria výkonu operačního systému. Operativní plánování operací. Push and pull plánování. Japonský přístup k operačnímu systému. Lean a 6 Sigma. Goldrattova teorie omezení. Hledání a odstraňování úzkých míst. Operační strategie podniku. Kaizen principy neustálého zlepšování.

Předměty hospodářského práva. Právní postavení obchodní organizace. Právní úprava burzovního obchodování. Vlastnická práva v hospodářsko-právních vztazích. Závazkové právo v hospodářsko-právních vztazích. Pojem, typy a forma transakcí. Obecná ustanovení smlouvy. Hlavní typy zakázek v ekonomických činnostech. Řešení sporů z hospodářské činnosti.

Koncepce komunikace. Typy a způsoby komunikace. Manipulace, hra, právní komunikace. Verbální a neverbální komunikační prostředky. Přizpůsobení pro klienta. Klientsky orientovaný přístup. Argumentace a protiargumentace. Práce s námitkami. Správná struktura obchodního rozhovoru. Chyby při vyjednávání. Pravidla pro přípravu veřejného projevu: struktura, logika prezentace, zohlednění publika, argumentace, tvorba slidů. Praktické techniky pro veřejný projev: řeč, gesta, načasování, odpovídání na otázky.

Základní koncept obchodní hodnoty. Výnosový přístup k oceňování podniku. Výpočet obchodní hodnoty pomocí modelu kapitalizace příjmu. Komparativní přístup k oceňování podniku. Nákladový přístup k oceňování podniku. Model reálných opcí.

Koncept digitální ekonomiky. Nové příležitosti pro tvorbu obchodních modelů. Marketplace a model uberizace. Schopnosti modelu s ohledem na důsledky. Digitální průmyslové platformy. Podmínky úspěchu v práci s platformami.

Petrohrad, sv. Svaz tiskařů, 16