Hlavní projektový inženýr - bezplatný kurz z Ruské školy managementu, školení, datum: 6. prosince 2023.

Odborník v oblasti investičních a stavebních projektů má praktické zkušenosti z vedoucích pozic v developerských společnostech.

Obchodní kouč, konzultant pro řízení prodeje a osobní efektivitu. Vedoucí partner, vedoucí projektového oddělení

Výchozí údaje a podmínky pro zpracování projektové dokumentace
• Vlastnosti stavebnictví a prostředí stavebního projektu. Kroková analýza.
• Státní regulace urbanistické činnosti. Revize federálních zákonů.
• Pozemková dokumentace. Pravidla využití a rozvoje území.
• Městské zónování. Zóny se zvláštními podmínkami využití území.
• Předpisy územního plánování. Pravý režim pozemku.
• Mezní parametry povolené stavby. Ekonomická hodnota pozemku.
• Typy povoleného využití pozemků. Postup pro změnu VRI.
• Výběr nejlepšího využití půdy.
• Dokumentace územního plánování. Projekt územního plánování a geodézie.
• Plán rozvoje území pozemku.

Projektová dokumentace. Stavební povolení
• Regulační podpora designu.
• Technické předpisy o bezpečnosti staveb a staveb. Požadavky na projektovou dokumentaci.
• Identifikace budov a staveb podle úrovně odpovědnosti.
• Inženýrské průzkumy ve stavebnictví. Druhy a metody kalkulace nákladů.
• Technické podmínky pro připojení k inženýrským sítím.
• Specifikace návrhu Schválená forma a požadavky na vyplnění.
• Sestavení projektové a odhadní dokumentace. Nařízení vlády Ruské federace č. 87. Výpočet doby trvání návrhu.
• Metody a metody pro výpočet nákladů na projekční práce. Hlavní cenové faktory.
• Kontrola projektové dokumentace. Nařízení vlády Ruské federace č. 145.
• Získání stavebního povolení. Postup a podmínky pro vydání povolení. Případy zamítnutí a odvolací řízení.

Organizace práce ve stavebnictví
• Regulační dokumentace o organizaci výstavby. Základní funkce developera a dodavatele.
• Požadavky na specialisty stavebního řízení. Vyhláška Ministerstva výstavby Ruska ze dne 04.06.2017 č. 688/s.
• Organizační a technologická schémata výstavby. Výběr a zdůvodnění metod organizace výstavby.
• Plánování výstavby.
• Síťové modelování stavební výroby.
• Organizační a technologická dokumentace.
• Organizace staveniště. Stroygenplan.
• Přípravné období. Inženýrská příprava staveniště.
• Organizace logistiky.
• Základy řízení stavební výroby. Stavební kultura.

Kontrola stavby. Řízení kvality ve stavebnictví
• Regulační rámec pro stavební řízení. Státní regulace stavebnictví.
• Hlavní úkoly stavebního řízení. Rozdělení funkcí mezi Developera a Dodavatele.
• Organizace vstupní kontroly: vstupní kontrola projektové dokumentace a stavebních materiálů/konstrukcí.
• Laboratorní kontrola a laboratorní podpora stavby. Metody destruktivního a nedestruktivního zkoušení.
• Provozní kontrola během provádění a po dokončení stavebních a instalačních operací. Geodetické řízení.
• Seznam typů prací podléhajících kontrole. Kontrola kvality odvedené práce. Druhy závad a jejich odstraňování.
• Kontrola skrytých prací.
• Dokumentace skutečného stavu: seznam dokumentace a objednávky údržby. Typické chyby.
• Autorský dozor stavebních a montážních prací.
• Testování a testování instalovaného zařízení. Předání a převzetí projektu investiční výstavby do provozu.

Finanční a technický dozor
• Hlavní cíl investičního a stavebního projektu
• Získávání maximálního zisku z pozemkového majetku vytvářením neoddělitelných vylepšení a přidané hodnoty
• Hlavní úkoly finanční a technické kontroly
• Kontrola dodržování finančních předpisů (dodržování legislativy)
• Ochrana zájmů vlastníka
• Rozpočet projektu
• Plánování příjmů a výdajů Projektu podle nákladových položek a odpovídajících časových období
• Rozpočtový klasifikátor
• Workshop: Příklad klasifikátoru rozpočtu
• Finanční kontrola
• Kontrola využívání rozpočtových prostředků
• Odpovědnost za porušení zákona
• Kontrola zamýšleného použití finančních prostředků
• Analýza obchodních transakcí, interní audit
• Regulační rámec. Kontrola dokumentů první a druhé úrovně
• Kontrola dodržování finanční kázně vč. pokladna
• Kontrola plnění rozpočtu podle nákladových položek
• Monitorování plnění harmonogramu financování
• Workshop: Klasifikace porušení zjištěných během finanční kontroly
• Technická kontrola
• Základní regulační, organizační a technologické dokumenty
• Hlavní oblasti kontroly: náklady, načasování, kvalita, objemy
• Vstupní kontrola projektové dokumentace
• Kontrola kvality použitých stavebních materiálů a konstrukcí
• Operativní kontrola dodržování technologie práce
• Seznam typů prací podléhajících kontrole
• Seznam technické a výkonné dokumentace
• Převzetí dokončeného díla v souladu se schváleným projektem
• Odůvodnění dodatečné práce. Požadovaný seznam dokumentace
• Plánování materiálových a technických zdrojů
• Struktura nákladů na výstavbu
• Přímé a nepřímé náklady
• Náklady na materiál, mzdy
• Režijní náklady a odhadovaný zisk.
• Workshop: Kalkulace nákladů na výrobu stavebních výrobků metodou zdrojů
• Matice interakce v rámci finanční a technické kontroly v rámci realizace investičního projektu
• Seznam divizí a kompetencí společnosti. Klíčové postavy
• Sestavení projektového týmu se zadáním úkolů
• Postup při schvalování stavebních zakázek
• Postup pro schvalování dokončených prací
• Elektronická správa dokumentů