Technologie řízení obchodního týmu - kurz 23 700 rub. od HSE, školení 3 týdny, datum 3. dubna 2023.

Manažer je ten, kdo nese odpovědnost za dosažené i nedosažené výsledky, optimální mzdové a energetické náklady, rizika promarněných příležitostí a učiněná rozhodnutí. Někdo, od koho se očekává důvěra, efektivita, efektivita a podpora. Ten, kdo vytváří týmy, rozvíjí je a motivuje k dosažení cílových obchodních ukazatelů.

V online kurzu „Technologie řízení obchodního týmu“ se naučíte, jak moudře vybrat a aplikovat praktické nástroje řízení týmu v dynamicky se měnícím prostředí, osvojit si metody řízení motivace zaměstnanců, získat dovednosti v rozvoji zpětné vazby komunikace a zvládání konfliktů v týmu, posilovat vlastní odolnost vůči stresu, procvičovat nástroje strategického řízení myslící. Ve vašem arzenálu se objeví nové praktické nástroje a techniky pro vytvoření silného manažerského týmu, který je schopen zajistit stabilní dosahování vysokých obchodních výsledků a realizovat nejkomplexnější projekty.

Výhody programu

01
Kurz je vyvíjen a vyučován „hráčskými trenéry“, kteří mají dlouholeté zkušenosti s řízením projektových týmů a velkých produkčních týmů a výukou manažerských disciplín.

02
80 % hodin zahrnuje procvičování praktických technik a nástrojů pro systémové myšlení, vedení, rozhodování a rozvoj týmů a projektů.
03
Po absolvování kurzu získáte zdarma hodinovou konzultaci s jedním z lektorů dle vašeho výběru.

Účast v intenzivním online kurzu „Technologie řízení obchodního týmu“

01
Zanechte žádost na webu.
02
Podepište smlouvu a zaplaťte za školení.
03
Začněte online školení.

Výsledky učení

V důsledku školení budete schopni:

1. MISTR
   techniky pro adekvátní interpretaci událostí a informací pro rychlé a informované rozhodování.
2. STAVĚT
   efektivní komunikace s kolegy a partnery, poskytování efektivní zpětné vazby zaměstnancům.
3. ZLEPŠIT
   svou vlastní motivaci a vnitřní emoční stabilitu, vezměte si s sebou profesionální „prasátko“ technik a nástrojů jako vůdce.

   Získejte dovednost rychle a efektivně přizpůsobit sebe a svůj tým měnícím se podmínkám!

Formát školení

Celková doba trvání v hodinách
34 hodin

Podmínky přijetí
Do programu jsou zapsáni studenti s vysokoškolským vzděláním, středním odborným vzděláním nebo vysokoškolsky vzdělaní studenti

Formát školení
Online

Složení skupiny
Standardní velikost skupiny 13 osob

Jazyk výuky
ruština

Počet kontaktních hodin
24 hodin

Třídní rozvrh
Pondělí a středa od 18:10 do 21:00

Složení tříd
80 % praktická cvičení 20 % přednášky

Mentoring
Osobní podpora během celého online kurzu

Závěrečná práce
Esej o případu

Umístění
Zvětšení

Programový manažer. Doktor sociologických věd, profesor katedry obecného a strategického managementu, Fakulta managementu, Vysoká škola ekonomická Národní výzkumná univerzita - Nižnij Novgorod, vedoucí katedry. ICF kouč (ACTP), člen Národní federace profesionálních mentorů a koučů (NFPMK) a Asociace rusky mluvících koučů (ARK), certifikovaný profesionální kouč (CPC) z NFPMC, autor a lektor kurzů organizační diagnostiky a koučování.

Vrcholový manažer PJSC, více než 700 podřízených Expert Centra pro strategický výzkum (CSR) na efektivitu podnikání a strategické změny Výkonný kouč s mezinárodní certifikací ACC ICF.

Expert na interní a externí PR společnosti Technolog pro efektivní obchodní komunikaci Výkonný kouč s mezinárodní certifikací PCC ICF, mentor, týmový kouč.