Strategické HR - kurz 230 000 rub. od HSE, školení 6 měsíců, Datum: 14. dubna 2023.
Různé / / December 08, 2023
Na odborných HR konferencích a setkáních s kolegy z ruských korporací často zaznívají otázky, které vyvstávají kvůli nedostatečně rozvinuté HR funkci. Pouhá diskuse o těchto problémech však nestačí. Náš tým si uvědomil, že některé důležité aspekty nelze naučit rychle a na místě – vyžadují hloubkovou analýzu současné úrovně růstu organizace a její strategie. Vytvořili jsme program „Strategické HR“, abychom naučili strategickému přístupu k implementaci funkce HR. Shromáždili jsme hlavní trendy a trendy v práci s personálem předních podniků na trhu a přidali různé praktické případy.
Během školení se obracíme na osvědčené postupy odborné komunity, analyzujeme problémy vašeho podnikání a získáváme zpětnou vazbu od HR odborníků.
Kurz je koncipován jako modulární. Prezenční moduly probíhají jednou měsíčně a trvají 2 dny. Mezi moduly najdete domácí úkoly, online sezení s odborníky, workshopy k jednotlivým projektům a práci na vašem projektu pod vedením tutora. Obdržíte výukové materiály ve vhodných formátech: nahrávky hodin, prezentace, doplňkovou literaturu.
Výhody programu
01
Intenzivní vzdělávací program o strategickém přístupu k implementaci funkce HR
02
Moduly se konají osobně jednou měsíčně v učebnách kampusu HSE v Petrohradě a trvají tři dny
03
Čekají vás domácí úkoly, online sezení s odborníky, workshopy k jednotlivým projektům a práce na vašem projektu pod vedením tutora.
04
Obdržíte výukové materiály ve vhodných formátech: nahrávky hodin, prezentace, doplňkovou literaturu
Jak se přihlásit do programu
01
Odešlete svou přihlášku (v horní části stránky). Člen marketingového oddělení Vás bude kontaktovat za účelem konzultace a stanovení platebních parametrů.
02
Odeslat emailem [e-mail chráněný] dokumenty potřebné pro sepsání smlouvy: skeny diplomu o vysokoškolském vzdělání, pasové listy s fotografiemi a registrací, číslo SNILS, dokumenty potvrzující změnu jména (pokud jsou k dispozici).
03
Vedoucí marketingového oddělení vám zašle smlouvu a účtenku/fakturu k zaplacení. Podepište smlouvu a uhraďte fakturu před datem otevření programu.
Výsledky učení
- DOSTAT
systematický pohled na funkci HR jako strategického obchodního partnera, jehož úkolem je zajistit koordinovanou práci motivovaných zaměstnanců - NAUČTE SE PRACOVAT
s prvky HR analytického systému, cíle a cíle implementace metrik. Vypracujte HR strategii, vytvořte pracovní profily a kompetenční modely - POUŽITÍ
manažerské nástroje pro řešení odporu zaměstnanců, prostudujte si modely řízení změn od J. Kotter a ADKAR, ovládají hodnotový přístup a interní komunikační kanály pro rozvoj firemní kulturyStanete se kvalifikovaným HR specialistou a stratégem při řešení obchodních problémů
Formát školení
Celková doba trvání v hodinách
714 hodin
Podmínky přijetí
dostupnost vysokoškolského vzdělání
Formát školení
Plný úvazek
Složení skupiny
Standardní velikost skupiny je 20 osob
Jazyk výuky
ruština
Složení tříd
Moduly tváří v tvář (pátek–sobota od 9:30 do 18:00)
Závěrečná práce
Příprava a obhajoba projektu
Pracovní náročnost programu
21 kreditních jednotek, 714 akademických hodin (včetně 104 hodin ve třídě a 90 hodin synchronního učení s využitím technologií distančního vzdělávání)
1
studnaLektor modulu „Funkce HR jako strategického obchodního partnera“. Viceprezident pro rozvoj lidských zdrojů a školení, Sistema PBO LLC
Viceprezident pro rozvoj lidských zdrojů a školení, McDonald's, Rusko.
1
studnaUčitel modulu HR Analytics. Vedoucí oddělení práce a mezd ve společnosti Gazprom International
„V současné době jsem zodpovědný za mzdové ukazatele Gazprom International, reprezentované projektem kanceláře v následujících makroregionech: Latinská Amerika, Evropa, Severní Afrika, Střední Asie, Jihovýchod Asie. Při práci se systémy odměňování a rozpočtovými modely osobních nákladů je dynamika ukazatelů hlavní oblastí pro obchodní rozhodování, navazování vztahů a ovlivňování faktorů. Většina HR procesů demonstruje své vzestupy a pády prostřednictvím metrik. Proto je důležité pochopit, jak se tvoří a co představují. Významným projektem pro mě a můj tým v roce 2020, který odráží moji odbornost, je HR dashboard finančních ukazatelů práce.“
1
studnaLektor modulu „Vytvoření systému odměňování a benefitů“
Zástupce generálního ředitele pro organizační rozvoj a projektové řízení Scandinavia Clinic, Ph.D., facilitátor, interní trenér, mentor.