Internetové podnikání - kurz 30 000 rublů. z Coddy School of Programming for Children, školení 5 modulů (měsíců)
Různé / / December 07, 2023
Věk: 12-16 let
Úroveň: pro začátečníky.
Délka: od 5 modulů (měsíců), od 40 hodin*.
Formát: individuální a skupinové lekce, offline a online (v reálném čase).
Počet dětí: od 1 do 8.
Cena:
od 750 rub./hod v online skupině,
od 850 rub./hod v offline skupině,
od 1050 rub./hod individuálně online,
od 1980 rub./hod jednotlivě offline.
V rychle se měnícím světě se hranice mezi prací a podnikáním stírá. Vytváření nových produktů je stále snazší, a tak to stále více lidí spojuje se svou hlavní činností. Schopnost vybudovat firmu se stává základní dovedností potřebnou k dosažení úspěchu.
Internetové podnikání zahrnuje vytvoření produktu nebo služby přímo na internetu. To vám umožní vstoupit na trhy jakéhokoli rozsahu: od lokálních po globální. Rozvoj online technologií navíc neustále otevírá nové možnosti pro realizaci těch nejodvážnějších podnikatelských nápadů.
Čím dříve si mladý muž uvědomí, že má možnost vytvořit a rozjet vlastní projekt, tím dříve bude v této oblasti úspěšný. Vzniká mnoho programů pro dospělé podnikatele, ale my chceme inspirovat školáky.
90 % startupů se zavírá v prvních 3 letech – hlavně kvůli iluzím tvůrců, že jejich nápady lidé potřebují a vyplatí se. S využitím vlastních zkušeností z vzestupů a pádů naučíme vaše dítě techniky, které mu pomohou patřit mezi úspěšných 10 %. K absolvování kurzu nejsou potřeba žádné speciální znalosti. Vše je jednoduché a jasné - můžete to vysvětlit „na prstech“.
Kurz doporučujeme každému dítěti - bez ohledu na to, zda bude někdy podnikat Generování nápadů - schopnost rozlišovat fakta od domněnek, testovat hypotézy, plánovat, analyzovat, rozdělovat, zjednodušovat úkoly, prezentovat – to vše se nazývá měkké dovednosti a používá se v široké škále každodenních i profesionálních koule.
Kurz internetového podnikání je doporučen pro každé dítě starší 12 let, protože:
- osvojí si nákladově efektivní a flexibilní techniky pro vytvoření startupu na internetu a rychlé testování jeho životaschopnosti;
- naučit se pracovat v týmu a rozdělovat úkoly;
- naučit se analyzovat ziskovost kanálů prostřednictvím jednotkové ekonomiky;
- naučit se vytvářet produkt nebo službu na internetu;
- kvalifikovaně a výstižně prezentuje svůj vlastní internetový projekt.
Kurz je založen na flexibilních a nákladově efektivních metodách Lean StartUp a HADI a také na Goldrattově teorii omezení. To vše vám umožňuje rychle a krok za krokem zahájit podnikání v rychle se měnícím externím prostředí. Tyto znalosti jsou užitečné pro každého, ale bohužel se to zatím na školách a univerzitách nevyučuje.
Co dalšího tento kurz nabízí?
- Pochopení toho, jak se buduje online podnikání;
- Schopnost vytvářet nápady, formulovat a rychle testovat hypotézy na jejich základě; identifikovat fakta – i když všichni lžou;
- Schopnost najít cílové segmenty, sestavit klientský portrét, komunikovat s cílovým publikem, identifikovat jejich problémy, způsoby jejich řešení a pochopit, jak a kam toto publikum přilákat;
- Schopnost najít schémata monetizace, vyhodnotit trh, počítat konverze, ekonomiku jednotek identifikovat silné a slabé akviziční a prodejní kanály zákazníků a také místa potenciálního mnohonásobného růstu podnikání;
- Schopnost formulovat a realizovat přesvědčivé hodnotové návrhy, oznámení, nabídky a výzvy;
- Pochopení, jak vytvořit MVP (minimálně hodnotný produkt), jak jej otestovat, propagovat a uskutečnit první prodej;
- Schopnost připravit kvalitní prezentaci a správně sdělit hlavní body během projevu;
- Stejně jako užitečná tajemství a life hacky ke každému tématu (autor kurzu je aktivním internetovým podnikatelem a s podobnými problémy se potýká každý den).
Po absolvování kurzu obdrží každý student osobní certifikát ( https://coddyschool.com/upload/files/cert.jpg) od CODDY
MODUL 1. CO? PROČ? KOMU? (Obchodní model)
První den
Jsme kreativní. Vyberte si svůj oblíbený podnik.
- Moje nejlepší vlastnosti. Jak to zpeněžit. Adizesova metoda (PAEI).
- Generování řešení. Přemýšlení z krabice. De Bonova klobouková metoda.
- co umím nejlépe? Obchodní cesta. Jak se dostat z bodu A do bodu B (metodika SCORE).
- Hodnocení životaschopnosti produktu. "Motýlí metoda"
Zadání lekce: Určete nejlepší kombinaci vašich dovedností a potřeb trhu.
Výsledek lekce: Podnikatelský nápad
Domácí úkol Problémový rozhovor s příbuznými, přáteli a dalšími možnými klienty.
Druhý den
Testujeme.
- Konkurenční analýza. Benchmarking.
- Analýza silných stránek projektu a jeho rizik.
- Vizualizace nápadu (produktové schéma).
- Metoda „vize-porozumění-jasnosti-agility“.
Zadání pro lekci: proveďte hodnocení akcí pro rozvoj projektu.
Výsledek lekce: Popis prototypu produktu a seznam opatření k minimalizaci podnikatelských rizik.
Domácí úkol: z jakýchkoli dostupných materiálů (papír, karton, stavebnice atd.) vyrobte hmatatelný prototyp výrobku.
Den třetí
Pojďme. Cesta zákazníka.
- Designový výzkum. PERSONA-modelování.
- 4P+4U.
- Odhad budoucích příjmů.
Zadání lekce: Kreslení zákaznických zkušeností
Výsledek lekce: Profil klienta
Domácí úkol: Udělejte: 1) popište klientovu bolest, kterou řešíte; 2) představy klienta o podnikání a produktu (fráze, které by měl říkat)
Den čtvrtý
Počítáme. Vytváříme obchodní model.
- Finance Light. Ekonomika produktu.
- Náklady, investice, daně.
- Obchodní procesy na jednom listu. Co ovlivňuje co.
- Zisk, ziskovost a návratnost.
Zadání lekce: Vyplňte model obchodního modelu.
Výsledek lekce: Funkční obchodní model.
Domácí úkol: Vyplňte finanční model firmy v Excelu.
MODUL 2. JAK? KDE a KDE? (Marketing a PR)
První den
Myslíme.
- TriD metoda
- Obrázek pozice na trhu.
- Designové myšlení. Přístup zaměřený na člověka.
- Proč kupující kupují? (hodnoty, potřeby).
- Kanály získávání zákazníků.
- Cena a hodnota pro zákazníka. Hodnotíme efektivitu podnikání (Ekonomika jednotek).
- Analýza kanálů akvizice zákazníků.
- Testovací plány. Pivoty.
Zadání lekce: Identifikujte cílové publikum a kanály pro přilákání zákazníků. Navrhněte experimenty a testy vyhověl/nevyhověl.
Výsledek lekce: Jednostránkový strategický plán. Mapa empatie.
Domácí úkol: Definujte průlomové cíle projektu a vytvořte hodnotovou nabídku.
Druhý den
píšeme.
- Psychologie klienta, behaviorální ekonomie.
- Ověření klienta.
- Technologie pro rozhovor s klientem, základy flipnózy.
- Technika AIDA (pozornost, zájem, touha, akce).
- Komerční návrh (Minto pyramida, technika „esence-detaily-essence“).
Zadání lekce: Identifikujte klíčové hodnoty produktu (USP) a prodejní slova (příslib značky).
Výsledek lekce: Obchodní návrh.
Domácí úkol: Vytvořte prodejní text a reklamy pro různé cílové skupiny (sociální sítě, instant messenger, internetové stránky).
Den třetí
Oreme (prodáváme).
- Prodejní žebříček.
- Komunikace, řešení konfliktů. Parafráze.
- Techniky dotazování a aktivního naslouchání.
- Jednání. Win-win technologie.
- "Projev výtahu"
- Základy rozvoje zákazníků
Zadání lekce: Procvičte si otevřené a uzavřené otázky, komplimenty a pozitivní myšlení.
Výsledek lekce: Schéma prodejního rozhovoru. Procvičování dovednosti prodeje produktu.
Domácí úkol: Proveďte rozvojové rozhovory s alespoň třemi klienty. Posoudit chování spotřebitelů (klientů). Identifikujte činitele vlivu.
Den čtvrtý
Pojďme se zlepšit.
- Divergence: 6-3-5 brainwriting.
- Konvergence. Vytváříme prototyp produktu.
- Umístění produktu a marketing.
- Kroky k nalezení klientů.
Zadání lekce: Vytvořte vylepšenou verzi prototypu.
Výsledek lekce: MVP projektu
Domácí úkol: Připravte umístění projektu a produktu. Vytvořte si seznam obchodních partnerů pro propagaci produktu.
MODUL 3. CO PROČ? (prezentace, prodej)
První den
Stavíme (děláme web).
- Reklamní. Jak rychle a jasně říci o produktu.
- Základy webdesignu.
- Vyvíjíme vzhled webových stránek.
Zadání lekce: Vytvořte vstupní stránku.
Výsledek lekce: Dokončený vzhled webu.
Domácí úkol: Vytvořte obsah pro stránky: popis produktu, novinky o produktu, zdroj novinek.
Druhý den
Nastavení.
- Lean LaunchPad Edition.
- Obchodní metriky pro rozhodování.
- Základní nástroje pro měření výkonu webu.
- Základy SEO a SMM.
Zadání lekce: Vytvořte plán pro online publikace s ohledem na obchodní metriky.
Výsledek lekce: Schopnost psát prodejní texty pro různé cílové skupiny.
Domácí úkol: Vytvořte skupiny na sociálních sítích, vytvořte 5 příspěvků o produktu a podnikání. Porovnejte výsledky.
Den třetí
Rozvíjíme (řídíme).
- Majitel-ředitel-zaměstnanec. Pojďme vytvořit tým.
- Investice. Jak a kdy přitahovat.
- Psychologie vysvětlování. Připravujeme prezentaci.
- Příprava na představení (technologie CAST).
- Tajemství úspěšné prezentace. Naučit se mluvit na veřejnosti.
Zadání lekce: Vypracujte organizační plán podniku. Udělejte si seznam kanálů pro přilákání investic. Vytvořte plán, jak mluvit s investorem.
Výsledek lekce: Popis projektového týmu a prezentačního modelu jejich podnikání.
Domácí úkol: připravit základní verzi prezentace pro „investora“.
Den čtvrtý
Mluvíme (současně).
- Prezentace produktu. Vyprávění příběhů a další nástroje pro udržení pozornosti.
- Pitch deck. Závěrečná prezentace „investorům“ (rodičům, přátelům).
Zadání pro práci v lekci: „Otočte“ prezentaci, posilte nuance projektu a řeči.
Výsledek lekce: Dokončená prezentace a pozitivní zpětná vazba od „investorů“ ;)
Domácí úkol: Zjistěte, jak své podnikání ještě vylepšit.
MODUL 4. KONČÍME (řízení kvality)
První den
Vidíme podstatu (finanční analýza).
- Teorie omezení (TOC).
- 5 Proč.
- Obchodní ukazatele.
- Informační asymetrie.
- Systém elicitačních otázek.
Zadání lekce: Identifikujte nejdůležitější metriky vlastního podnikání a kritéria pro jejich hodnocení.
Výsledek lekce: Obchodní mapa.
Domácí úkol: Vymyslete, jak klientovi prokážete kvalitu svého produktu.
Druhý den
Hledáme řešení (situační analýza).
- Faktorová analýza.
- Okno Johari.
- PEST analýza.
- Jak z informací vyvozovat závěry.
Zadání lekce: Vyvíjet řešení pro rozvoj podnikání.
Výsledek lekce: Nabídka operativních rozhodnutí v podnikání.
Domácí úkol: Udělejte si seznam problémových situací v podnikání a možných způsobů jejich řešení.
Den třetí
Provádíme změny.
- DVF model (pracující s odporem ke změně).
- Obraz budoucnosti.
- Manipulace a způsoby, jak jí čelit.
- Řízení konfliktů v podnikání.
Zadání lekce: Procvičte si techniky implementace změn.
Výsledek lekce: Schéma akcí na podporu změn v podnikání.
Domácí úkol: Deset zásad pro život vaší firmy.
Den čtvrtý
Odpovídáme (odpovědnost vůdce).
- Vůdcovská empatie.
- 7 návyků vysoce efektivních lidí (model Covey).
- Emoční inteligence vůdce.
- Osobní SWOT analýza
Zadání lekce: Vyberte si svůj vlastní styl vedení.
Výsledek lekce: Matice rozvojových zón.
Domácí úkol: Seřadit akce a sestavit pracovní plán pro rozvoj podnikání.
MODUL 5. KOMUNIKACE (Obchodní komunikace)
První den
Rozhodujeme se v nejistotě.
- Obchodní magnet (logika a intuice).
- Morfologická analýza.
- Eisenhowerova matice.
- POSKAKOVAT.
- Podnikatelská rizika.
Zadání lekce: Vytvořte rozhodovací matici.
Výsledek lekce: Soubor možných kombinací situací v podnikání.
Domácí úkol: Zamyslete se a vytvořte soubor překážek pro rozvoj vlastního podnikání.
Druhý den
Pojďme uvést důvody.
- Technologie "Kolo".
- Struktura vysvětlení.
- Práce s námitkami.
Zadání lekce: Upřesněte svůj obchodní požadavek a najděte možné způsoby, jak dosáhnout výsledku.
Výsledek lekce: Formulovaná vize bodů růstu podniku.
Domácí úkol: Najděte fakta potvrzující úspěch vašeho podnikání.
Den třetí
Pojďme spolupracovat.
- Psychologie týmové práce.
- Moderování schůzek.
- Mezilidská komunikace.
- Hledejte obecná řešení.
- Způsoby, jak škálovat podnikání.
Zadání lekce: Najděte faktory, které urychlí pochopení týmu úkolů přijatých od vedoucího.
Výsledek lekce: Metody interakce s týmem v klíčových oblastech podnikání.
Domácí úkol: Vytvořte matici pro analýzu možných typů chování v konfliktu.
Čtvrtý den
Jdeme ven (obchodní večírek).
- Cíle konference.
- Technologie CAST.
- Obchodní etiketa.
- 7 principů sebepropagace.
- Konstrukce produktivní obchodní komunikace.
Zadání lekce: Najděte si vlastní způsoby, jak navazovat obchodní kontakty a propagovat své vlastní podnikání na konferencích.
Výsledek lekce: Sebeprezentace.
Domácí úkol: Začněte podnikat