Manažer developerských stavebních projektů - bezplatný kurz z Ruské školy managementu, školení, termín: 3. prosince 2023.

Vývoj: procesní komponenty, vývoj koncepce projektu, řízení rizik projektu
• Součásti vývojového procesu.
• Development jako finanční operace, která určuje ziskovost investora.
• Koncepce a specifika realitního a developerského trhu v současnosti.
• Marketingová analýza. Etapy a složky analýzy.
• Analýza nejlepšího a nejefektivnějšího využití půdy (ANiNEI).
• Co je ANINEI? Rozhodovací strom. Stupně a komponenty ANINEI.
• Faktory určující koncepci projektu. Co určuje výběr pro různé účastníky procesu.
• Faktory ovlivňující ziskovost projektu.
• Metody měření prostor. Systém BOMA.
• Podnikatelský plán. Cíle tvorby podnikatelského plánu.
• Doporučená skladba podnikatelského plánu. Doporučení pro přístupy ke kompilaci.
• Financování realitních projektů.
• Ukazatele rentability projektu a jejich výpočet (cap rate, IRR, NPV).

• Typy investorů a jejich požadavky na projekt.
• „Riziko“ a „výnos“ jako základní faktory při rozhodování o investicích.
• Jak určit náklady na projekt v konkrétní fázi.
• Finanční model. Jaké chyby nedělat.
• Řízení procesu implementace projektu.
• Součásti procesu projektového řízení.
• Rozpočet projektu. Jak zohlednit všechny náklady v investičním a stavebním projektu.
• Smlouva o rozvoji – na co si dát pozor.
• Rizika. Rizikové kategorie.
• Algoritmus řízení rizik.
• Rizika projektu v různých fázích. Doporučení pro zmírnění rizik.

Stavební projekt: koncept, studie proveditelnosti, rozpočet, řízení nákladů a efektivity
• Investiční a stavební projekt.
• Podstata konceptu investičního projektu.
• Charakteristické rysy stavebního projektu.
• Životní cykly investičního a stavebního projektu.
• Vypracování a schválení studie proveditelnosti investičního a stavebního projektu.
• Tři úrovně předinvestičního výzkumu.
• Analýza projektu, posouzení životaschopnosti projektu.
• Faktory ve vnějším a bezprostředním prostředí projektu.
• Získání prvotní povolovací dokumentace pro projektování.
• Zpracování územně plánovací dokumentace, analýza efektivního využití území.
• Vývoj a schvalování technických specifikací pro projektování.
• Posouzení efektivnosti investic s přihlédnutím k rizikovým faktorům.
• Sestavení rozpočtu projektu. Výpočet ekonomiky projektu.
• Typy rozpočtů s rostoucí mírou přesnosti.
• Typy a metody hodnocení nákladů.
• Kalkulace investičních nákladů pro sestavení rozpočtu projektu.
• Struktura investičních nákladů.
• Náklady na pořízení pozemků.
• Náklady na projekční a průzkumné práce.
• Náklady na inženýrskou infrastrukturu.
• Náklady na sociální infrastrukturu.
• Náklady na řízení projektu.
• Prodejní výdaje.
• Finanční výdaje.
• Ekonomické vztahy ve stavebnictví.
• Hlavní úkoly ekonomiky stavebnictví.
• Ekonomické rysy stavebnictví ve srovnání s ekonomikou průmyslu.
• Klíčoví účastníci investiční a stavební činnosti.
• Odhad nákladů na výstavbu.
• Hlavní fáze investiční fáze stavebního projektu.

Praktické techniky řízení projektů investiční výstavby
• Zvýšený pořádek a výkonná disciplína. Uspořádání dokumentů, strukturování složení a umístění elektronických a papírových dokumentů dokumentace usnadňující vyhledávání a navigaci v projektové dokumentaci poskytující informace bezpečnostní. Zvyšování výkonové kázně zaměstnanců, jednotná základna pokynů, motivační aspekt výkonové kázně
• Formalizace manažerského účetnictví a rozpočtování: klasifikátory (nákladová střediska, etapy, články, projekty) rozpočtové horizonty, rozpočtové předpisy, žádost o použití prostředků, základ plateb, aktualizace rozpočtů
• Plánování harmonogramu, sledování průběhu projektu, sledování termínů: vypracování Plánu implementace projektu (PIS), sledování implementace PSU, předpisy pro úpravu a aktualizaci PSC
• Základní metody efektivní přípravy a vedení výběrových řízení: rozdělení projektu na samostatné práce (výběrová řízení) příprava zadávací dokumentace balíček určující okruh účastníků výběrového řízení určení nejvhodnější formy výběrového řízení sečtení výsledků a zadání vítězství
• Praktický vývoj projektu investiční výstavby s využitím informačních technologií: vytvoření Panelu projektového manažera, foto průběhu procesu konstrukce, vytvoření interaktivní tabulky výběrových řízení (navigační systém výběrových řízení), vytvoření jednotného registru plateb, výstavba na jeho základě řízení zprávy

Projektová dokumentace. Stavební povolení
• Regulační podpora designu.
• Technické předpisy o bezpečnosti staveb a staveb. Požadavky na projektovou dokumentaci.
• Identifikace budov a staveb podle úrovně odpovědnosti.
• Inženýrské průzkumy ve stavebnictví. Druhy a metody kalkulace nákladů.
• Technické podmínky pro připojení k inženýrským sítím.
• Specifikace návrhu Schválená forma a požadavky na vyplnění.
• Sestavení projektové a odhadní dokumentace. Nařízení vlády Ruské federace č. 87. Výpočet doby trvání návrhu.
• Metody a metody pro výpočet nákladů na projekční práce. Hlavní cenové faktory.
• Kontrola projektové dokumentace. Nařízení vlády Ruské federace č. 145.
• Získání stavebního povolení. Postup a podmínky pro vydání povolení. Případy zamítnutí a odvolací řízení.

Kontrola stavby. Řízení kvality ve stavebnictví
• Regulační rámec pro stavební řízení. Státní regulace stavebnictví.
• Hlavní úkoly stavebního řízení. Rozdělení funkcí mezi Developera a Dodavatele.
• Organizace vstupní kontroly: vstupní kontrola projektové dokumentace a stavebních materiálů/konstrukcí.
• Laboratorní kontrola a laboratorní podpora stavby. Metody destruktivního a nedestruktivního zkoušení.
• Provozní kontrola během provádění a po dokončení stavebních a instalačních operací. Geodetické řízení.
• Seznam typů prací podléhajících kontrole. Kontrola kvality odvedené práce. Druhy závad a jejich odstraňování.
• Kontrola skrytých prací.
• Dokumentace skutečného stavu: seznam dokumentace a objednávky údržby. Typické chyby.
• Autorský dozor stavebních a montážních prací.
• Testování a testování instalovaného zařízení. Předání a převzetí projektu investiční výstavby do provozu.

Organizace práce ve stavebnictví
• Regulační dokumentace o organizaci výstavby. Základní funkce developera a dodavatele.
• Požadavky na specialisty stavebního řízení. Vyhláška Ministerstva výstavby Ruska ze dne 04.06.2017 č. 688/s.
• Organizační a technologická schémata výstavby. Výběr a zdůvodnění metod organizace výstavby.
• Plánování výstavby.
• Síťové modelování stavební výroby.
• Organizační a technologická dokumentace.
• Organizace staveniště. Stroygenplan.
• Přípravné období. Inženýrská příprava staveniště.
• Organizace logistiky.
• Základy řízení stavební výroby. Stavební kultura.

Sdílená výstavba: nová legislativa
• Předmět úpravy zákona 214-FZ, pojmy používané v zákoně
• Smluvní vztahy podle zákona 214-FZ
• Nepřijatelné způsoby získávání finančních prostředků od akcionářů
• Odpovědnost za porušení zákona 214-FZ
• Požadavky na vývojáře
• Požadavky na vývojáře ve znění federálního zákona č. 218-FZ
• Požadavky na úředníky a další osoby developera
• Prohlášení projektu
• Kontrola a dohled nad developery: regulátor, autorizovaná banka, fond, Rosreestr
• Kompenzační fond za společnou výstavbu
• Smlouva o účasti na společné výstavbě: podmínky a postup uzavření, typické chyby ve znění smluvních podmínek
• Cena DDU, vypořádání na vázaných účtech, zamýšlené použití prostředků vlastníků akcií, odpovědnost za zneužití prostředků vlastníků akcií
• Převod společného stavebního objektu na akcionáře
• Perspektivy rozvoje legislativy v oblasti výstavby sdíleného kapitálu

Finanční a technický dozor
• Hlavní cíl investičního a stavebního projektu
• Získávání maximálního zisku z pozemkového majetku vytvářením neoddělitelných vylepšení a přidané hodnoty
• Hlavní úkoly finanční a technické kontroly
• Kontrola dodržování finančních předpisů (dodržování legislativy)
• Ochrana zájmů vlastníka
• Rozpočet projektu
• Plánování příjmů a výdajů Projektu podle nákladových položek a odpovídajících časových období
• Rozpočtový klasifikátor
• Workshop: Příklad klasifikátoru rozpočtu
• Finanční kontrola
• Kontrola využívání rozpočtových prostředků
• Odpovědnost za porušení zákona
• Kontrola zamýšleného použití finančních prostředků
• Analýza obchodních transakcí, interní audit
• Regulační rámec. Kontrola dokumentů první a druhé úrovně
• Kontrola dodržování finanční kázně vč. pokladna
• Kontrola plnění rozpočtu podle nákladových položek
• Monitorování plnění harmonogramu financování
• Workshop: Klasifikace porušení zjištěných během finanční kontroly
• Technická kontrola
• Základní regulační, organizační a technologické dokumenty
• Hlavní oblasti kontroly: náklady, načasování, kvalita, objemy
• Vstupní kontrola projektové dokumentace
• Kontrola kvality použitých stavebních materiálů a konstrukcí
• Operativní kontrola dodržování technologie práce
• Seznam typů prací podléhajících kontrole
• Seznam technické a výkonné dokumentace
• Převzetí dokončeného díla v souladu se schváleným projektem
• Odůvodnění dodatečné práce. Požadovaný seznam dokumentace
• Plánování materiálových a technických zdrojů
• Struktura nákladů na výstavbu
• Přímé a nepřímé náklady
• Náklady na materiál, mzdy
• Režijní náklady a odhadovaný zisk.
• Workshop: Kalkulace nákladů na výrobu stavebních výrobků metodou zdrojů
• Matice interakce v rámci finanční a technické kontroly v rámci realizace investičního projektu
• Seznam divizí a kompetencí společnosti. Klíčové postavy
• Sestavení projektového týmu se zadáním úkolů
• Postup při schvalování stavebních zakázek
• Postup pro schvalování dokončených prací
• Elektronická správa dokumentů

Smlouvy ve stavebnictví
• Předběžné dohody: protokoly o záměru, předběžné dohody, opce, dohoda o postupu při vedení jednání.

Uzavření smlouvy, předsmluvní spory a protokoly o neshodách.
• Pět užitečných nástrojů pro smluvního právníka
• Typické chyby ve znění smluvních podmínek. Spory související s uznáním smluv za neuzavřené.
• Samoregulace ve stavebnictví: klíčové body reformy SRO, národní registr specialistů.
• Využití elektronických komunikačních kanálů při uzavírání a realizaci smluv, složitost elektronické korespondence. Obchodní korespondence.
• Přezkoumání hlavních typů smluv upravujících vztahy mezi účastníky stavební činnosti (smlouva, dodávka, služby, nájem, smíšené).
• Smlouvy smluvního typu ve výstavbě: právní požadavky na formu smlouvy, podstatné náležitosti smlouvy, práva a povinnosti smluvních stran.
• Způsoby zajištění práv zákazníka. Způsoby zajištění práv zhotovitele. Doporučení k dodatečným ustanovením obsaženým ve smlouvě za účelem minimalizace rizik.
• Smlouva o provedení projekční práce, autorské předměty v projektové dokumentaci. Smlouva o autorském dozoru: právní povaha smlouvy.
• Stavební smlouva. Technická dokumentace a odhady, platební postup za provedené práce. Legalizace vícepráce.