Vývoj produktu - kurz 32 990 RUB. od specialisty, školení 24 akademických hodin, datum 20. května 2023.
Různé / / December 06, 2023
Vývoj produktu je proces vytváření nového produktu nebo služby s cílem uvést je na trh. Jedná se o nejrychleji rostoucí mezeru na trhu, zejména v době po pandemii. Pro dosažení úspěchu v současné realitě je důležité umět nejen vytvářet a neustále zlepšovat produkty a služby, ale také je uvést na trh speciálně pro připravené, „nažhavené“ klienty, kteří již chtějí získat vaši produkt.
Po kompetentním vývojáři produktů je poptávka v jakékoli společnosti kdykoli, bez ohledu na to, jaké produkty nebo služby firma poskytuje. Na hh.ru můžete najít asi 4 500 volných pracovních míst, která vyžadují znalosti a dovednosti v oblasti vývoje produktů.
Specialisté s těmito znalostmi a dovednostmi jsou na trhu práce velmi žádaní. Většina absolventů našich kurzů dělá úspěšnou kariéru, protože certifikáty a diplomy ze školícího střediska „Specialista“ jsou známkou kvality.
Budu moci získat znalosti potřebné pro zaměstnání prostřednictvím lekcí u „Specialisty“?
Ano. Budeš schopen:
• Vytvářejte produkty na vyžádání, poté, co jste předem určili potřeby a požadavky na trhu, identifikujte USP každého produktu a kompetentně je prezentujte zákazníkům.
• Segmentujte cílové publikum podle produktové řady, nakreslete portréty cílového publika a formulujte přání zákazníků a poté vytvářejte produkty, které mohou tato přání uspokojit.
• Analyzujte konkurenci a efektivitu strategie pomocí analytických systémů.
• Vypracujte základní produktovou marketingovou strategii a vytvořte efektivní marketingové kampaně.
• Vytvořit ekosystém marketingové kampaně pro uvedení produktu na trh, vypočítat efektivitu propagačních kanálů.
• Zdokonalujte a vylepšujte produkt bez přerušení ve vztahu k jiným procesům.
• Organizujte týmovou práci, pracujte pomocí agilní metodiky, vypracujte koncept projektu a delegujte úkoly.
Praktická část kurzu zahrnuje řešení aktuálních obchodních problémů. Program kurzu zahrnuje domácí úkoly a kontrolu znalostí formou testování. Po úspěšném absolvování školení získáváte prestižní dokumenty, které potvrzují vaši profesionalitu a vhodnost pro vámi zvolenou profesi.
Začněte svou kariéru s novými znalostmi a dovednostmi! Staňte se naším kurzem specialistou na vývoj produktů!
Naučíte se:
- vytvářet poptávané produkty, které předtím přesně určily potřeby a požadavky na trhu;
- vytvářet přání zákazníků - a následně vytvářet produkty, které mohou tato přání uspokojit;
- vytvořit portréty cílového publika;
- segmentovat cílové publikum podle produktové řady a dokonce i jednotlivých vlastností produktu;
- analyzovat konkurenty;
- vypracovat základní marketingovou strategii produktu;
- identifikovat USP každého produktu/funkce a kompetentně je prezentovat klientům;
- vytvářet efektivní marketingové kampaně;
- vyvinout ekosystém marketingové kampaně pro uvedení produktu na trh;
- analyzovat efektivitu strategie pomocí analytických systémů;
- zušlechťovat a zlepšovat produkt bez přerušení ve srovnání s jinými procesy;
- vypočítat efektivitu propagačních kanálů;
- organizovat práci v týmu;
- práce podle agilní metodiky;
- vypracovat koncepci projektu a delegovat úkoly.
13
kurzyPraktický učitel, MBA v projektovém řízení a digitálním marketingu (Walden University, USA), ekonom (RANEPA, Petrohrad), mistr GR technologií (Ruská státní univerzita humanitních studií, Moskva).
Pracovní zkušenosti Stanislava Evgenieviche v řízení omnichannel marketingu - více než 15 let, z toho 7 let jako marketingový ředitel lékárenských řetězců GORZDRAV a 36.6. Odborník má úspěšné zkušenosti s marketingovou propagací v online i offline kanálech, organizováním PR podpory obchodních projektů na úrovni regionálních a federálních médií. Stanislav Evgenievich provedl tisíce marketingových studií s cílem zlepšit stávající produkty a uvést na trh nové produkty, vybudoval stovky integrací s bloggery za účelem rozvoje firemních kanálů na sociálních sítích, YouTube a Telegram.
Stanislav Evgenievich je certifikovaný marketingový expert a protikrizový manažer mezinárodní poradenské agentury. Specializuje se na spouštění online projektů a uvádění startupů na trhy Ruska, Asie, Latinské Ameriky a EU.
Spojením akademických znalostí a rozsáhlé praxe v řízení projektových týmů vytváří Stanislav Evgenievich atmosféru konstruktivní komunikace a zefektivňuje učení látky. V jeho hodinách získáte užitečné dovednosti pro úspěšný rozvoj vašeho podnikání v daném (nebo nejkratším) časovém horizontu.
Během kurzů se naučíte používat nástroje mail marketing, PR, SEO a GR technologie zvýšit prodeje, přilákat zákazníky, investory a státní dotace. Získáte hluboké porozumění zákonitostem interakce a jedinečné praktické zkušenosti v oblasti kontextové reklamy, rozvoje sociálních sítí a budování produktové marketingové strategie.
Modul 1. Identifikace problému, který produkt řeší, a vytvoření týmu pro něj (3 ac. h.)
- Firemní cíle.
- Klíčové metriky.
- Složení a funkčnost týmu.
- Výběr metodiky: Lean, Agile, Design Thinking.
- Teorie omezení a úzkých míst (úzká místa).
- Výběr obchodního problému k řešení.
Modul 2 Analýza a identifikace skutečných potřeb klientů/zákazníků (3 ak. h.)
- Analýza potřeb z hlediska časových a finančních nákladů.
– „Terénní studium.
- KasDev a hloubkové rozhovory.
- metoda 5 proč.
- Hodnocení domácího trhu.
- Mezní náklady na vytvoření řešení (prototypu).
- Výpočet ROI (Return On Investment) pro hypotetické řešení.
- Analýza výsledků rozhovoru.
- Mezery podle ukazatelů.
- Tak jak je a má být klíčovými metrikami.
Modul 3. Možnosti řešení (3 ac. h.)
- CJM, mapa cesty zákazníka.
- Uživatelské případy, uživatelské příběhy, uživatelské profily a jejich místo ve Scrumu.
- JTBD (Job To Be Done). Kano metoda.
- Rozvoj zákazníků (pokračování, praktická konsolidace).
- Vypracování základních možností produktů a scénářů pro jejich provoz a použití.
- Stanovení minimální funkčnosti a požadavků na ni.
Modul 4. Vytvoření prototypu (3 ac. h.)
- Stanovení priority scénářů a funkčních vlastností.
- Základy UX/UI.
- Prototypování rozhraní.
- Testování použitelnosti.
- Identifikace problémů.
- Korekční metody.
- Určení výchozího nastavení prototypu a priorit funkcí a vlastností.
Modul 5. Metriky produktu (3 ac. h.)
- Cíle a metriky.
- Mezilehlé metriky.
- A/B testování.
- Funkční a nefunkční požadavky.
- Stanovení metrik pro testování výkonnosti prototypu a skupiny uživatelských testerů.
Modul 6. První vydání Minimum Viable Product (MVP) (3 ac. h.)
- Migrace.
- Nástup.
- Podpůrná linka.
- Získávat zpětnou vazbu od uživatelů, analyzovat metriky, opravovat chyby/zlepšovat? zlepšení kvality MVP.
- Identifikace dopadů na metriky.
- Kanály pro příjem zpětné vazby.
Modul 7. Plánování produktové vize (3 ac. h.)
- Vývojový plán.
- Rozpočtování.
- Prezentace projektu.
- Cílové ukazatele.
- Rozpočtování (tým, infrastruktura, školení atd.).
- Cestovní mapa.
Modul 8. Předobhajoba projektu (3 ak. h.)
- Základy firemní prezentace.
- Práce ve skupinách.
- Příprava na obhajobu projektu na úrovni Vaší společnosti.
- Pracovní pilotní projekt.
- Prezentace zákazníkovi.