MBA Expert: Právo - bezplatný kurz z Ruské školy managementu, školení 250 hodin, datum 5. prosince 2023.
Různé / / December 05, 2023
Hledáte program MBA nebo dlouhodobý odborný rekvalifikační kurz? Je pro vás důležité, že většinu studijního času věnujete otázkám souvisejícím s vaší specializací? Nemáte čas se dlouho učit? Chcete v krátké době obdržet nejúplnější, prakticky orientované a užitečné informace? Absolvovali jste již školení na Ruské škole managementu a chcete absolvované školení započítat do získání diplomu MBA?
Speciálně jsme připravili program MBA Expert zaměřený na funkční nebo oborovou specializaci. Zároveň to znamená získat soubor nezbytných manažerských znalostí. Školení lze absolvovat tváří v tvář, online nebo na dálku.
Program je veden v modulech po dobu 11 měsíců:
6 modulů - manažerské kompetence
3 moduly - specializace
Intermodule sezení (online workshopy, 17:00-19:15)
Specialista na soudní spory, reklamace a smluvní práce. Má zkušenosti s prací v právních odděleních společností. Účastník průmyslových konferencí.
Expert na ochranu podniků před trestním stíháním za daňové a hospodářské trestné činy, právník moskevského kolegia „Knyazev and Partners“
Právní administrativa: organizování práce právní služby
• Místo a role právní služby v organizaci.
• Organizace smluvní a soudní práce právní služby.
• Problematika kontroly a motivace právníků.
• Psychologický portrét právníka.
• Jak vybrat právníky do svého týmu.
• Vztahy v týmu.
• Zvýšení efektivity právního servisu.
• Právní analytika v práci právního servisu.
• Legální názor.
• Rozpočet právní služby.
Nástroje pro efektivní práci na dohodu
• Předpisy smluvní práce.
• Jak napsat právní názor na transakce a potenciální smlouvy.
• Základní podmínky smlouvy.
• Regulace a odpovědnost za vyjednávání smluv.
• Co potřebujete vědět o uzavírání smluv. Uzavírání smluv na dálku.
• Problémy s podepisováním smluv. Rizika podpisu smluv neoprávněnou osobou.
• Aktuální problémy v přípravě závěrečných dokumentů ve smluvní práci.
• Vše, co potřebujete vědět o udržování domýšlivého pořádku.
• Co napsat do části „Závěrečná a přechodná ustanovení“.
• Techniky efektivní smluvní práce.
Organizace soudní práce ve společnosti
• Předpisy práce soudců.
• Sledování soudních případů, vedení elektronického rejstříku soudních případů.
• Pravidla pro práci s informacemi. Nuance práce se systémem „My Arbitrator“.
• Soudní plná moc – tvoření textu v blocích, včetně jednotlivých pravomocí, jejich odstupňování v závislosti na kariérním stupni oprávněné osoby, termínu, přítomnosti pečeti atd. (předložení hotového textu plné moci).
• Vlastnosti případů souvisejících se snížením trestů.
• Povinné procesní úkony soudního advokáta.
• Státní clo – spořící techniky.
• Zásady soudní práce.
• Případ „Slabá stránka smlouvy.“
• Případ „Elektronická korespondence v soudních sporech.“
• Analýza případů ke snížení sankcí – doslovný výklad smluvních podmínek, vyhledání a předložení důkazů o protiplnění.
• Vlastnosti předkládání dokumentů soudu – připojení obrazových schémat a prezentací k materiálům případu.
• Případ „Bezdůvodné obohacení“.
• Zkušenosti se soudními spory s FAS.
• Příklady podvodných schémat v praxi (ve vztahu k fyzickým a právnickým osobám).
• Boj proti zabavení majetku společnosti nájezdníky. Analýza reálné situace s vytvořením souboru akcí a závěrů ohledně základních technik nájezdníků.
• Efektivní sběr. Zadržování sankcí kompenzací, současná praxe.
• Efektivní vymáhání v rámci exekučního řízení - příklady z praxe (kalkulace bank účty povinného, poskytování hotových textů žádostí, žádostí o předložení exekučního titulu a atd.).
• Soudní pracovní nástroje.
• PR soudních sporů.
• Práce s pohledávkami. GR.
• KPI soudního právníka.
• Projev soudního právníka.
Správa pohledávek
• Aktuální situace v oblasti správy pohledávek.
• Systém řízení pohledávek. Organizační aspekty práce s dluhy.
• Úvěrová politika organizace. Prevence pohledávek.
• Ověřování a sledování protistran. Indikátory dluhové problematiky, jejich identifikace a hodnocení.
• Plánování efektivní práce s aktuálními dluhy a problémovými dluhy.
• Rozšířená reklamační korespondence při řešení dluhů.
• Vliv veřejných informací na vymáhání dluhů.
• Exekuční řízení a trestně právní aspekty vymáhání pohledávek: příležitosti ke zvýšení efektivity.
• Úpadek a subsidiární odpovědnost za řešení dluhových konfliktů.
• Efektivní jednání o splacení dluhu: příprava a průběh. Psychologické aspekty UDS.
Trestně právní rizika: pojem, identifikace, redukce
• Moderní trendy v trestně právní politice státu v oblasti podnikání: zdokonalování trestně právní úpravy v oboru hospodářské vztahy, posílení boje proti úplatkům, vytvoření rovných podmínek pro správu daní pro všechny daňových poplatníků.
• Druhy rizik. Pravděpodobnost jejich výskytu, příčiny a následky.
• Rizika zahájení trestního stíhání.
• Pravděpodobnost výskytu rizik.
• Schémata vrácení. Fakta naznačující spiknutí.
• Podvod.
• Daňové delikty a trestné činy.
• Důvody pro realizaci rizik.
• Zahájení trestního stíhání a provedení policejního vyšetřování.
• Fáze policejního ověřování. Sběr informací policií.
• Algoritmus pro práci s policejními požadavky.
• Analýza typických operativně-hledacích činností.
• Důsledky trestního stíhání.
• Praktická doporučení pro minimalizaci rizik.
• Akční plán před a po příjezdu policistů.
• Způsoby ochrany před protiprávním jednáním.
• Prevence rizik. Hodnota prevence.
Transakce, závazky. Smlouva: jak správně sepsat, uzavřít a provést
• Koncepce a typy transakcí. Rozdíl mezi transakcí a právní skutečností je ve smluvní práci.
• Koncepce a typy transakcí.
• Vztah mezi transakcí a jinými jednáními a právními skutečnostmi.
• Přezkoumání obecných zásad a ustanovení ovlivňujících správnou přípravu smlouvy.
• Problematika aplikace jednostranných obchodů. Odpovědnosti v rámci jednostranné transakce.
• Aktuální problémy neplatných transakcí.
• Problémy uznání dohody soudem za neplatnou a neuzavřenou.
• Způsoby ochrany před uznáním smlouvy za neuzavřenou a neplatnou u soudu.
• Registrace a podpis smlouvy.
• Náročné transakce.
• Neplatné transakce. Zrušitelné a neplatné transakce. Imaginární a předstírané transakce. Problémy náročných transakcí.
• Zvláštní důvody pro náročné transakce.
• Omezení aplikace obecných pravidel o důsledcích neplatných transakcí.
• Reprezentace. Plná moc.
• Transakce v rozporu s pravomocemi zástupce. Problém potvrzování oprávnění zástupce při plnění povinností a podepisování závěrečných dokumentů.
• Potvrzení autority prostřednictvím skutečných akcí.
• Uzavření smlouvy a aktuální otázky plnění závazků.
• Závazky. Alternativní a fakultativní povinnost.
• Způsoby zajištění plnění závazků.
• Problémy aplikace metod pro ukončení závazků.
• Problematika omezení odpovědnosti dlužníka za závazky.
Prohlášení o nároku. Rozhodčí řízení. Pracujte na chybách
• Prohlášení o nároku: aktuální otázky přípravy.
• Problémy s dodržováním předsoudního příkazu.
• Jemnosti určování jurisdikce. CAS nebo APK.
• Obsah žaloby podle nových pravidel Řádu rozhodčího řízení a občanského soudního řádu.
• Obecná pravidla pro psaní prohlášení o nároku. Obsah úvodní, popisné, motivační a žalobní části žaloby.
• Některé otázky rozdělení důkazního břemene mezi strany při psaní prohlášení o nároku. Případy odchylky od článku 65 APC.
• Jak správně formulovat žalobní část žaloby.
• Přezkoumání usnesení pléna Nejvyššího rozhodčího soudu a Nejvyššího soudu, která formulují doporučení k žalobě.
• Jak správně připravit přílohy k žalobnímu návrhu a co přiložit?
• Aktuální problémy a pravidla pro podávání protinávrhu.
• Některé problémy s přípravou a podáním odpovědi na žalobu.
• Vlastnosti přípravy prohlášení o nároku v případech posuzovaných v rámci zjednodušeného postupu. Žádost o vydání soudního příkazu.
• Vlastnosti psaní jednotlivých prohlášení o nároku.
• Prohlášení o nároku na spory vyplývající z leasingových, dodavatelských, smluvních a servisních smluv.
• Nároky na uznání smlouvy jako neuzavřené nebo transakce za neplatnou
• Žádosti o ukončení smlouvy.
• Zvláštní typy nároků: pro uznání zapsaného práva jako nepřítomného, pro uznání vzdání se práva smlouva je neplatná, o převodu práv k hospodaření s doménou, o ochraně cti a důstojnosti a náhradě za mravnostní poškodit.
• Typické chyby při podávání žaloby u rozhodčího soudu.
• Konkurenceschopnost není absolutní.
• Taktika a strategie soudního sporu.
• Jak čelit zneužívání v procesu.
• Spor s notářem.
• Příprava důkazů.
• Plná moc. Klamavá jednoduchost.
• Problémy s prováděním vyšetření. Vyšetření na předpis.
• Výhradní jurisdikce byla „zapomenuta“. Problematika změny jurisdikce.
• Typické případy zneužívání v praxi rozhodčích soudů.
• Způsoby boje proti neférovému procedurálnímu chování
Šedá schémata smluvní a soudní práce
• Příklady zneužívání smluvní práce řešené prostřednictvím výkladu smlouvy.
• Názvy sekcí.
• Pravidla pro doslovný výklad smlouvy.
• Jak se vyhnout nepříznivému výkladu smlouvy soudem.
• Třetí způsob výkladu smlouvy, neupravený občanským zákoníkem Ruské federace.
• Slabá stranická obranná doktrína.
• Jednání v dobré víře a zneužití práv.
• Jak se vypořádat se zneužíváním.
• Zneužívání změnou jurisdikce.
Aktuální otázky smluvního práva v praxi rozhodčích soudů
• Zrušitelné transakce.
• Neplatné transakce. Uplatnění následků neplatnosti.
• Zneužití práv.
• Jiné transakční problémy.
• Podmíněné a protiplnění závazků.
• Alternativní a volitelné povinnosti. Novace a kompenzace: podobnosti a rozdíly.
• Prohlášení o okolnostech. Náhrada ztrát. Odpovědnost za nekalé jednání.
• Vyřízení a ukončení smlouvy.
• Některé problémy s ukončením.
• Zajištění plnění závazků.
Uzavření smluv a smluvní práce na internetu
• Vlastnosti uzavírání smluv na internetu.
• Vzdálené uzavírání smluv přes internet.
• Způsoby ukládání podmínek ve smlouvách uzavíraných online.
• Způsoby, jak čelit ukládání nevýhodných podmínek ve smlouvách uzavíraných online.
• Aktuální problémy elektronické korespondence.
• Vlastnosti smlouvy o vytvoření internetové stránky.
• Náležitosti smlouvy o vytvoření počítačových programů.
• Cloudové smlouvy.
• Vyloučení odpovědnosti a omezení odpovědnosti na stránce.
• Uživatelská smlouva na používání mobilní aplikace.
• Smlouva o převodu práv na správu domény.
• Smlouva o prodeji na dálku a vlastnosti prodeje na dálku.
Duševní práva v obchodní a marketingové činnosti
• Aktuální otázky ochrany duševní činnosti ve společnosti.
• Stránky společnosti.
• Právo kopírovat. Servisní práce.
• Doménové jméno. Způsoby, jak bojovat proti pomlouvačným informacím o společnosti na internetu.
• Právní úprava reklamní činnosti. Falešná reklama.
Smluvní právní činnost v oblasti práva duševního vlastnictví a práva informačních technologií
• Přezkoumání posledních změn občanského zákoníku Ruské federace, které se dotýkají smluvní práce v intelektuální a informační sféře
• Přehled stručných popisů smluv uzavřených v právu duševního vlastnictví a informačním právu: vlastnosti a specifika
• Veřejná dohoda a dohoda o přistoupení k právu duševního vlastnictví a právu informačních technologií
• Vlastnosti neplatných transakcí v právu duševního vlastnictví a zákonu o informačních technologiích
• Využití nepojmenovaných smluv v právu duševního vlastnictví a právu informačních technologií na příkladu soudní praxe
• Specifika výkladu smluv v právu duševního vlastnictví a v právu informačních technologií
• Vyřizování a uzavírání smluv v oblasti práva duševního vlastnictví a práva informačních technologií
• Funkce sepisování, uzavírání a vyřizování smluv prostřednictvím mobilních aplikací
• Licenční smlouva na software
• Uživatelská smlouva a klienti (uživatelé mobilní aplikace)
• Právní stav a problematika omezení odpovědnosti vlastníka mobilní aplikace
• Okamžik a způsob uzavření smlouvy
• Smlouvy a dokumenty v elektronické podobě
• Smlouva o zcizení práv na správu doménového jména: specifika a obsah smlouvy, přechod práva na doménové jméno a registraci nového vlastníka u poskytovatele, vyřízení dalších dokumentů pro poskytovatel
• Prodej na dálku. Smlouvy v oblasti prodeje na dálku (obchodování přes internet)
• Právní úprava prodeje na dálku
• Vlastnosti uzavírání a ukončování smlouvy uzavřené na dálku
• Vlastnosti ochrany spotřebitelských práv při prodeji na dálku
• Aplikace ustanovení federálního zákona na dálkový způsob maloobchodního prodeje zboží
• Evidence maloobchodního nákupu zboží na dálku
• Vlastnosti smluv SaaS (Software as a Service) – software jako služba
• Vlastnosti smluv SaaS a rozdíly od jiných modelů ASP
• Rozdělení práv k softwaru mezi smluvními stranami
• Odpovědnosti stran vyplývající z modelu SaaS
• Výhody pro vývojáře a zákazníky vyplývající z modelu SaaS
• Revize ostatních typů smluv v informačním právu
• Smlouvy na podporu počítačových programů, automatizovaných a informačních systémů
• Smlouvy o cloudových službách
• Duševní vlastnictví. Smlouva o zcizení výhradních práv: licenční a podlicenční smlouvy, smlouva o autorské objednávce a smlouva o vytvoření díla, smlouvy o vytvoření počítačových programů, smlouvy o vývoji a údržbě WEB -stránky
• Vlastnosti ochrany porušovaných práv vyplývajících z dohod o právu informačních technologií a práv duševního vlastnictví
• Doménové jméno (koncept, vztah k ochranné známce). Nutnost registrace webu jako média. Zachycení doménových jmen/ochranných známek: problémy, způsoby boje. Nekalá soutěž na internetu. Distribuce dat diskreditujících výrobce/prodejce nebo produkt na internetu
Aktuální problémy při budování skupiny společností
• Pojem a význam skupiny podniků
• Afiliace
• Proč vzniká skupina společností?
• Co je třeba vzít v úvahu při budování skupiny?
• Koncepce podnikové kontroly z právního hlediska
• Využití neziskových společností v holdingu
• Svěřenské fondy
• Offshore společnosti
• Typy a typy mezinárodních společností a způsoby jejich využití v holdingové společnosti
Nový vývoj v korporátní legislativě Ruské federace a praxi vymáhání práva
• Koncepce práva obchodních společností.
• Typy právnických osob. Nová klasifikace. Funkce registrace.
• Korporace.
• Jednotné právnické osoby.
• Nejnovější zprávy o registraci.
• Příjemci.
• Postup a metody kontroly spolehlivosti protistrany. Účastníci právních vztahů.
• Transakce se zúčastněnými stranami – pořadí provedení.
• Podmínky zájmu.
• Když je transakce velká. Potřeba schválení.
• Afiliace.
• Zájem.
• Kontrolující osoby.
• Dokumenty k ověření spolehlivosti protistrany. Využívání internetových služeb.
• Rizika přechodu na vedlejší odpovědnost.
• Due diligence při uzavírání smluv.
• Inovace v emisi akcií při založení akciové společnosti od 1.1.2020.
• Jak zaregistrovat emisi akcií při založení akciové společnosti.
Nejlepší postupy pro správu a řízení společnosti
• Koncepce a role corporate governance. Základní teorie, koncepty a modely corporate governance. Teorie firmy a transakční náklady. Teorie agentur. Manažerská teorie. Svěřenské povinnosti jednatelů a jejich promítnutí do legislativy.
• Zdroje regulace corporate governance. „Soft law“ a jeho role při zvyšování efektivity corporate governance. Interní dokumenty korporace: pojem a právní povaha. Kodex správy a řízení společností Ruské federace. Mezinárodní dokumenty v oblasti corporate governance. Hlavní směry pro zlepšení efektivity corporate governance.
• Klíčové faktory pro zvýšení efektivity valné hromady akcionářů. Role a funkce představenstva v systému řízení společnosti. Klíčové faktory pro zvýšení efektivity a kvality rozhodování představenstva. Výbory představenstva. Základní formy a metody motivace členů představenstva. Hodnocení výkonnosti představenstva: definování kritérií pro výběr klíčových ukazatelů výkonnosti pro výkon představenstva a jeho členů. Odměny členům představenstva: hlavní modely a praxe jejich implementace v ruských společnostech. Sekretářka společnosti a jeho role v systému řízení společnosti.
• Řízení rizik. Systém interního a externího auditu. Informační podpora pro corporate governance a informační politika společnosti. Dividendová politika korporace. Významné podnikové akce: základní pravidla a postupy.
• Právní prostředky zvyšování efektivity činnosti členů řídících orgánů: koncepce a systém. Odměna, bonusy a kompenzace, „zlaté padáky“: problémy legální registrace.
• Opční programy: koncepce, cíle, právní úprava. Typy volitelných programů. Možnosti strukturování opčního programu v Ruské federaci.
• Střet zájmů v korporaci: koncept, formy a rysy. Právní prostředky k předcházení střetu zájmů. Způsoby omezení práv členů řídících orgánů. Odpovědnost a kontrola v systému řízení společnosti.
• Odpovědnost členů řídících orgánů: koncepce, druhy, vlastnosti. Pojištění odpovědnosti jako právní prostředek zvyšování výkonnosti členů řídících orgánů.
Vedoucí a zaměstnanci
• Co Leader potřebuje pro efektivní řízení.
• Účelnost a orientace na výsledek.
• Prognózování a plánování.
• Kontrola a sebekontrola.
• Rozhodování.
• Řešení problému.
• Delegace.
• Komunikace se zaměstnanci.
• Rozvoj potenciálu zaměstnanců.
Vedoucí a tým
• Jaký je význam vedení.
• Cesta vůdce.
• Jak rozvíjet vůdčí schopnosti.
• Moc a vliv Vůdce.
• Osobní efektivita vůdce.
• Jak zůstat na správné cestě.
• Vedoucí a tým.
• Systematický pohled na tým.
• Styly vedení týmu.
• Zlepšení efektivity týmů.
• Motivování zaměstnanců a týmů.
Obchodní systém
• Řízení pozornosti.
• Řízení duševního kapitálu.
• Rovnováha zdrojů.
• Strategie.
• Moderní firemní design.
• Svět VUCA a požadavky na firmy.
• Systémy a struktury.
• Modelování cílových zdrojů.
• Management.
• Inteligentní správa v digitálním světě.
• Nejistota a její dopad na management.
Návrh systémů
• Nástroje pro řízení složitosti.
• 3 užitečné analytické nástroje.
• Metoda vědeckého hledání řešení problémů.
• Matice nástrojů pro návrh řídicích systémů.
• Vývoj hodnotové nabídky.
• Digitální transformace podnikání.
• Tým digitální transformace.
• Digitální stupnice zralosti.
• Kompetence vrcholových manažerů.
• Technologie digitální transformace.
Marketingový systém a vyhledávání příležitostí
• Marketingové funkce. Evoluce marketingového myšlení. Tvorba hodnoty.
• Moderní marketing: strategie, taktika, trendy.
• Marketingové řízení.
• Práce s marketingovými informacemi. Výpočet tržní kapacity.
• Koncentrační index. Expertní metody. Nízkorozpočtové způsoby analýzy trhu.
• Marketingový výzkum. Cíle úkolu. Implementační specifika.
• WEBová analytika. End-to-end analytika.
• Scénář marketingového výzkumu. Výstavba CJM.
• Algoritmus pro vývoj nového produktu. Generování nápadů. Designové myšlení.
• Strategie modrého oceánu. Hodnotové inovace. Inovativní obchodní modely.
Vytváření a prosazování hodnoty
• Polohování. Body diferenciace. Polohovací výklenky.
• Polohování: algoritmus pro generování a konstrukci mapy.
• Branding: vývojový algoritmus a identita.
• Pojmenování. Vývoj jména. Registrace ochranných známek v Ruské federaci.
• Design značky. Balení je strategie diferenciace značky. KPI značky.
• Strategie značky. Růst hodnoty privátní značky (private label). Optimalizace portfolia značek.
• Způsoby stanovení cen. Psychologie ceny. Dynamické stanovování cen.
• Strategie a taktika v komunikaci. Algoritmus pro vývoj kreativní a mediální strategie.
• Integrovaný internetový marketing. Nástroje internetového marketingu.
Strategie řízení lidských zdrojů
• Lidský kapitál společnosti. Audit funkce HR.
• HR strategie.
• HR analytika.
• Řízení osobních nákladů: tvorba rozpočtu.
• Řízení personálních nákladů: metody optimalizace nákladů.
• Firemní kultura společnosti.
• Řízení organizačních změn: vývoj / příprava na implementaci.
• Řízení organizačních změn: řešení odporu/udržování změn.
• Personální marketing. Hodnotová nabídka zaměstnavatele.
• Propagace značky HR při práci s různými generacemi zaměstnanců.
Klíčové technologie v oblasti řízení lidských zdrojů
• Kompetenční model.
• Personální hodnocení.
• Nábor.
• Adaptace personálu. Mentoring.
• Školení a rozvoj personálu.
• Teorie motivace.
• Systém materiální motivace.
• Fixní část odměny. Klasifikace.
• Pohyblivá část odměny. Řízení podle cílů.
• Interní výzkum stavu lidských zdrojů.
Konstrukce systému finančního řízení. Analýza investičních projektů a řízení rizik
• Praktická aplikace stávajících reportingových systémů pro úkoly řízení společnosti.
• Fundamentální analýza společnosti. Dashboard operativní analýzy společnosti.
• Klíčové metody pro diagnostiku finanční situace podniku: historické, vertikální, plán-skutečné.
• Zvýšená efektivita díky identifikaci imobilizovaných aktiv. Obrat aktiv.
• Metodika rozhodování managementu na základě analýzy ukazatelů modelu peněžního cyklu.
• Analýza výkonnosti založená na výkazu finančních výsledků.
• Metodika pro komplexní analýzu faktorů ovlivňujících efektivitu provozní činnosti.
• Klíčové faktory úspěchu při analýze interních a externích investičních projektů.
• Řízení rizik jako základ systému řízení podniku. Vytvoření matice rizik. Metody řízení rizik.
• Analýza citlivosti investičních projektů na základě řízení rizik a vypracování scénářů realizace projektů.
Finanční nástroje pro zvýšení efektivity
• Rozpočtování jako efektivní technologie pro řízení společnosti.
• Jednotková ekonomika jako základ pro finanční modelování.
• Určení zóny zisku při škálování podniku.
• Identifikace infrastrukturních omezení modelu rozvoje podnikání.
• Předpovídání výkonnosti podniku na základě rozpočtu příjmů a výdajů.
• Sestavení vyváženého plánu rozvoje podnikání založeného na rozpočtu peněžních toků.
• Tvorba investiční politiky na základě ukazatelů CFS.
• Prognózování potřeby zdrojů a možných zdrojů financování podnikání na základě prognózy.
• Interní hodnocení podniku založené na třech klíčových metodách. Použití konečné hodnoty ke zvýšení obchodní hodnoty.
• Ocenění podniku na základě ekonomické přidané hodnoty.
Flexibilní projektové řízení v podnikání
• Místo flexibilních designových přístupů v podnikání. Vývoj produktů, zákaznický vývoj a štíhlý start.
• Obchodní model projektu a podnikání.
• MVP. Minimálně fungující produkt k nalezení řešení.
• Pivot: kdy a jak by se mělo změnit rozhodnutí nebo strategie.
• Agilní v řízení projektů. Popularita různých agilních přístupů.
• Scrum. Koncept sprintu. Role ve Scrumu.
• Členové týmu. Funkce a požadované dovednosti.
• Dokumenty v projektu: Produktový backlog. Nevyřízené sprinty. Burndown chart.
• Procesy: Plánování sprintu, revize a retrospektiva. Scrum setkání.
• Implementace Scrumu. Problémy a řešení.
Klasický nebo „plánovaný“ přístup k projektům
• 5fázový životní cyklus projektu. Účastníci a jejich role podle PMBoK.
• Efektivní spuštění projektu. Požadavky zúčastněných stran a Charta.
• Obsah projektu. Hierarchická struktura práce (WBS).
• Výpočet doby trvání úkolů a harmonogramů projektů.
• Kalkulace ceny práce a rozpočtu projektu.
• Identifikace a zmírnění rizik.
• Řízení realizace projektu.
• Kontrola termínů projektu, rozpočtu a obsahu.
• Systém řízení změn.
• Projektové výkaznictví. Uzavření projektu a získané poznatky.