Příprava na certifikovanou odbornou zkoušku projektového managementu
Různé / / December 05, 2023
Vedoucí učitel Centra, vedoucí oboru „Inovativní výukové technologie“. Doktor technických věd obor „Systémová analýza v informačních systémech“. Držitel prestižních statusů PfMP(®),PgMP®,PMP®, ITIL® Expert, ITIL 4.0. Managing professional, Strategic Leader, DASA certifikovaný Product vlastník, akreditovaný trenér PMP® A ITIL®, certifikovaný instruktor online školení PMP®,ITIL 4.0 A DASA.
Vyučuje více než 15 let, je autorkou kurzů a seminářů v Centru, více než 80 vědeckých a 20 metodických prací. Zkušenosti v IT průmyslu - nad 25 let, z toho více než 15 let - v oblasti projektového řízení, projektových portfolií, produktů, startupů; má zkušenosti s poradenstvím v oblasti projektového řízení a organizačních změn (digitální transformace) v řadě velkých společností.
Realizoval více než 20 projektů v následujících odvětvích: IT (včetně webových řešení, řízení IT služeb), vzdělávání, hutnictví, pojišťovnictví, telekomunikace. Nejznámější klienti, se kterými Danil Yuryevich pracoval: Siemens Telecom CIS, Microsoft, Royal Canin, PepsiCo Rus, Accenture, Pharmstandard, Myasnitsky Ryad. Danil Yurievich má obrovský
zkušenosti s budováním partnerství s velkými společnostmi, včetně Microsoft, Citrix atd.Od roku 2015 Danil Yurievich aktivně pracuje ve startupech jako partner (řada produktů pro lidi se sluchovým postižením; online vzdělávací certifikační systém) a jako mentor (IAMCP, G-Accelerator).
Danil Yuryevich je pravidelným účastníkem mezinárodních konferencí, včetně PMXPO 2019, PMI Talent and Technology Symposium, PMI® Organizational Agility Conference a dalších. Dva roky po sobě působil jako řečník na DevOps Pro Moscow 2019-2020. Neustále zlepšuje dovednosti na školeních prodejců (DASA, Peoplecert). Úspěšně ukončené školení a hodnocení (hodnocení), abyste se stali trenérem PMP podle nové verze.
S využitím svých obrovských zkušeností a úžasného učitelského nadání předkládá látku velkým množstvím příkladů. Dovedně vyvolává plodné diskuse ve skupinách a podrobně odpovídá na všechny otázky. Danil Yurievich vás seznámí nikoli s abstraktními metodami, ale s tím, jak na ně pracovat v praxi s přihlédnutím k legislativě a zvláštnostem podnikání.
Skvělý učitel s bohatými praktickými zkušenostmi. Od roku 2001 se zabývá projektovým řízením v oblasti organizačního rozvoje a projektového řízení v Microsoft Project. Skvěle ovládá teorii i praxi projektového řízení a své znalosti zprostředkovává posluchačům co nejsrozumitelnější formou. Nenechá jedinou otázku bez vyčerpávající odpovědi.
Elena Arkadyevna má 12 mezinárodních certifikací, včetně PMI®, PMP®, ISAR Risk Management Professional a Microsoft Certified Professional. Je držitelem statutu Microsoft Certified Trainer a ISAR Certified Risk Management Trainer. Pravidelně se účastní všech mezinárodních konferencí pořádaných společnostmi Microsoft a PMI®. Včetně účasti na odborných seminářích Project Management Institute (PMI)® v USA a Rusku. Minimálně dvakrát ročně absolvuje pokročilý výcvik ve své specializaci. Národní hodnotitel cen GPM Awards Russia 2020, GPM Awards Russia 2021.
V současné době se zabývá implementací Project Serveru ve stavebních, výrobních, ropných a plynárenských společnostech federálního významu a také ve velkých IT holdingech. Mezi jeho funkce patří plná podpora projektů, konzultační služby a outsourcing projektové kanceláře. Spojuje praktické činnosti s výukou a od roku 2001 je profesionálním obchodním koučem. „Specialistka“ pracuje v centru více než 5 let, za tu dobu vyškolila několik tisíc odborníků. Elena Pavlova vyučuje kurzy projektového řízení podle standardů PMI®, kurzy Microsoft Project. Autor nových verzí kurzů Centra: „Implementace a řízení projektové kanceláře“, „Projektové řízení v Microsoft Project“.
Je vždy připravena studentům odborně poradit a podělit se o tajemství svého řemesla a poskytuje zpětnou vazbu i po absolvování kurzu. Preferuje moderní styl výuky, látku podává srozumitelně a systematicky se zaměřením na praktickou aplikaci získaných znalostí. Absolventi Eleny Arkadyevny zanechávají pozitivní recenze a doporučují tohoto učitele svým kolegům a přátelům.
Výhody certifikací
Seznámení s oficiálními zdroji
Požadavky na certifikaci PMI®
Jak pracovat s dokumentem osnovy obsahu
Typy úkolů podle obsahu zkoušky (návrh obsahu)
Zahájení projektu
Provedení práce
Analýza typických otázek
Typy úkolů podle obsahu zkoušky (návrh obsahu)
Zahájení projektu
Provedení práce
Analýza typických otázek
Typy úkolů podle obsahu zkoušky (návrh obsahu)
Zahájení projektu
Provedení práce
Analýza typických otázek
Registrace v testovacím centru
Pravidla pro složení zkoušky ve zkušebním centru
Postup online podání
Použití přestávek
Dostupné nástroje
Zdroje pro použití při přípravě
Postup přípravy s individuálním doporučením
Zdroje pro provádění falešných testů
Sebehodnocení výsledků zkušebních zkoušek
Kurz pokrývá jednoduché a složité nastavení sestav, pokročilé možnosti nastavení, výběry, formátování, vytváření vlastních verzí sestav na základě standardních v programu Mzdy a management od personálu verze 3.1
3,6
Kurz Business and IT Interaction zkoumá budování a udržování vztahů se zákazníky na taktické a strategické úrovni a podporuje řešení konkrétních problémů, včetně: Definování konceptu IT služeb a pochopení principů katalogizace služeb Identifikace a schválení provozních parametrů IT služby přijatelné pro zákazníky a implementované poskytovatelem IT služeb Organizace společného hodnocení kvality IT služeb s firmou Definování jasných hranic Odpovědnost IT vůči zákazníkovi a pochopení povinností poskytovat a podporovat IT služby Definice interakčních postupů Definice náklady na IT služby, a zdůvodnění IT nákladů Pochopení finančních argumentů zákazníka Zohlednění investiční atraktivity poskytovaných projektů popř. plánované IT služby
3,3