Workshop: Odhad hodnoty podniku (startup, společnost) - kurz 27 490 rublů. od specialisty, školení 16 akademických hodin, datum 26. listopadu 2023.
Různé / / December 05, 2023
Od samého začátku výuky Světlana Vasilievna upoutá pozornost skupiny. Ví, jak motivovat publikum k úspěšnému učení, snadno najde individuální přístup ke každému studentovi a podrobně zodpoví případné otázky, které se v průběhu studia vyskytnou.
Má bohaté zkušenosti s osobním prodejem a z marketérky se vypracovala na obchodní ředitelku průmyslového holdingu. Světlana Vasiljevna má úspěšné zkušenosti s poskytováním komplexní podpory organizacím: poradenství, návrh obchodního oddělení, vývoj motivačních systémů, školení a personální adaptace, příprava a implementace podnikových standardů, podnikových skriptů pro oddělení prodeje, marketingu, logistiky, ale i interní knihy odbyt
Autor řady školení zaměřených na rozvoj obchodních, manažerských a komunikačních dovedností. Konzultant systémových změn zaměřených na zvýšení prodeje. Zařazeno do jednotného registru finančních ředitelů.
Dnes je Svetlana Vasilievna spolumajitelkou poradenské firmy. Již více než 5 let úspěšně vede obchodní školení. Zkušenosti v prodeji jsou více než 12 let, z toho 9 let jako vedoucí obchodního servisu a obchodní ředitel. Efektivně využívá své bohaté profesní zkušenosti v procesu učení.
Výcvik:
Modul 1. Přehled metod hodnocení spouštění (2 ak. h.)
- Metodika hodnocení;
- Dílna. Ocenění při spuštění
Modul 2 Struktura a cena kapitálu společnosti (2 ak. h.)
- Cena dluhu a cena vlastního kapitálu společnosti
- Vážený průměr nákladů kapitálu
- Dílna. Výběr diskontní sazby
Modul 3. Metody hodnocení reálné tržní hodnoty společností: srovnávací, výnosové, nákladové (8 ac. h.)
- Přehled nákladových metod pro odhadování hodnoty podniku
- Dílna. Metoda peer společnosti
- Dílna. Způsob transakce
- Dílna. Metoda slevy na dividendu
- Dílna. Metoda diskontovaných peněžních toků (DCF).
- Dílna. Metoda upravené současné hodnoty (APV).
- Dílna. Metoda ekonomické přidané hodnoty (EVA).
Modul 4. Posouzení synergických efektů (2 akademické jednotky) h.)
- Typy synergických efektů;
- Workshop: Úprava nákladů díky synergii
Modul 5. Koordinace obchodní hodnoty (2 ak. h.)
Jak popsat obchodní procesy do analytiky, aby byly srozumitelné pro zákazníka i manažera? Nejefektivnější je popsat obchodní procesy ve formě diagramů. K tomuto účelu se používají zápisy - systémy symbolů. Jedním z univerzálních a nejvizuálnějších zápisů je BPMN. Graficky odráží posloupnost podnikových procesů a logiku jejich implementace. Při vývoji je tento nástroj důležitý ve fázi obchodní analýzy: s pomocí BPMN jsou popsány všechny scénáře interakce mezi uživateli a systémem. Techniky modelování podnikových procesů a zápis BPMN si osvojíte v kurzu „Modelování a optimalizace podnikových procesů“
3,1