Digitální MBA - kurz 149 500 RUB. od ProductStar, školení 6 měsíců, Datum 27. listopadu 2023.

Fáze 1. Zajištění efektivního řízení

Modul 1: Management

Metodiky řízení
Pravidelné řízení a KPI
Týdenní plánování
Střednědobé plánování a OKR
Taktici a stratégové: jak podnikají
Strategické plánování

Modul 2 Vedení lidí

Cesta na vrchol: jak se stát úspěšným lídrem
Vedení pro generálního ředitele
Temná stránka vedení: jak se dostat přes krize bez ztrát
Vedení beze slov: postupy pro efektivní řízení

Modul 3. Rozpočtování a finance

Jak a proč by měl manažer rozumět účetní závěrce?
Přidělování rozpočtů
Struktura rozpočtu
Rozpočtová praxe
Jak řídit cash flow ve firmě
Jak může top manažer zhodnotit hodnotu podniku a návratnost investic?
Řízení zisku podniku: základní principy

Modul 4. Řečnictví a řečnictví

Řečnictví: jak se na něj rychle a efektivně připravit
Úzkost před veřejným vystoupením: jak se s tím vypořádat
Online projev: jak se připravit a vést
Charisma vedení: jak lze slyšet vůdce

Modul 5. Analýzy a rozhodování na základě dat

Přístup řízený daty: jak řídit společnost na základě dat
MVP přístup pro řešení analytických problémů a HADI cyklů
Metrický rozklad: Metrická hierarchie a metrická pyramida
Vlastní metriky: nesrozumitelné způsoby měření úspěšnosti produktu
Hlavní typy obchodních metrik a rámec Lean Analytics
Jak využívat data na všech úrovních řízení společnosti

Modul 6. Digitální obchodní transformace

Digitální transformace: jak vybudovat správnou strategii
Jak transformovat své podnikání pomocí umělé inteligence
Inovace: jak implementovat nové principy a obchodní modely
Umělá inteligence pro efektivní řízení týmu
Umělá inteligence v logistice a výrobě

První fáze testování dovedností
Testování znalostí na základě výsledků školení v první fázi kurzu. Dostanete seznam růstových bodů, realistický obrázek o tom, jak rozvíjet své vlastní manažerské dovednosti, a doporučení pro další vzdělávání.

Fáze 2. Řízení obchodních procesů

Modul 7. Marketing a řízení prodeje

Marketing pro obchodní lídry
Strategický marketing a positioning
Jak lépe porozumět klientovi
Orientace na zákazníka: Jak řídit loajalitu zákazníků na základě dat
Řízení prodeje: jak zvýšit tok zákazníků a zisk
Efektivní prodejní nástroje pro podnikání: CRM systém a prodejní trychtýř

Modul 8. Produktový a projektový management

Produktový přístup: jak přeměnit nápady na produkty
Designové myšlení: proč to každá společnost potřebuje
Návrh služby: Jak vytvářet produkty pro uživatele
Monetizace: jak může firma vydělat peníze a zvýšit příjem
Jak uvést na trh nové produkty
Národní rysy projektového řízení v Rusku
Spuštění projektu: jaké problémy je třeba vyřešit na začátku
Projektový management: jak ochránit projekt před neúspěchem

Modul 9. Jednání

Úspěšná jednání: kde začít s přípravou
Obchodní jednání: jaké kompetence vám pomohou dosáhnout vašich cílů
Deal Master: Efektivní techniky pro úspěšné vyjednávání
Složitá a mnohostranná jednání: jak uzavírat dohody podle vašich podmínek
Umění vyjednávat: jak porozumět a řídit svého partnera

Modul 10. Týmové řízení

Dream team: jak jej vytvořit a neustále rozvíjet
Jak posílit svůj tým: doporučení pro lídry
Synergie: Jak vytěžit maximum z vícefunkčního týmu
Jak udržet rovnováhu mezi přísností a jemností
Jak vybudovat systém zpětné vazby ve firmě
Řízení konfliktů: od konfrontace ke spolupráci
Týmové duševní zdraví: jak ho podporovat jako lídr

Modul 11. Osobní efektivita a time management

Řízení času a řízení pozornosti
Efektivní myšlení: jak se vyhnout kognitivním předsudkům a činit správná rozhodnutí
Pozitivní myšlení a trajektorie osobního rozvoje
Jak se vypořádat s nedostatkem výsledků a překonat omezující postoje
Zvládání stresu: Jak zůstat efektivní
Seberozvoj a sebeřízení: co je důležité vědět a kde začít

Modul 12. Řízení změn a řízení rizik

Jak změnit sebe a lidi kolem sebe: tipy pro obchodního lídra
Jak řídit změnu
Tým v plamenech: jak to zvládnout?
Jak zlepšit provozní efektivitu a překonat krizi
Jak dělat obchodní rozhodnutí v turbulentních podmínkách
Řízení rizik: jaká opatření zabrání kolapsu podnikání

Závěrečné testování dovedností

Získejte informace o aktuální známce, srovnání vaší pozice s průměrem trhu, popis vašich silných stránek, růstových bodů a doporučení na jejich zlepšení.