Vedoucí logistiky (sklad) - kurz 32 990 RUB. od specialisty, školení 40 akademických hodin, datum: 29. května 2023.
Různé / / December 03, 2023
Skladová logistika – jedna z nejoblíbenějších oblastí logistiky. Během výuky získáte základní dovednosti v oblasti řízení materiálových toků v moderním skladu. Získejte představu o moderních pohledech na skladovou logistiku, seznamte se s požadavky stávající legislativy na organizaci skladových činností. Naučíte se metody používané k optimalizaci výrobních procesů probíhajících ve skladu. Své znalosti si budete moci upevnit na praktických příkladech.
Předmět podrobně prozkoumá všechny procesy probíhající ve skladu a způsoby jejich optimalizace.
Zvažuje se také organizace skladového účetnictví, tok dokladů ve skladu a postup při provádění inventury.
Kurz je určen pro manažery logistiky, účetní specialisty, pracovníky v dopravě a skladech.
Naučíte se:
- vypočítat hlavní ukazatele činnosti skladové výroby;
- vypočítat parametry hlavního skladového prostoru;
- organizovat skladování různých druhů hmotných aktiv;
- provádět analýzu ABC pro vývoj řešení pro optimalizaci skladových zásob a umístění materiálů v různých skladovacích prostorech;
- vybrat technologické vybavení pro organizaci výrobních procesů ve skladu;
- vytvořit efektivní diagramy materiálových toků v podnikovém skladu;
- řešit problémy spojené s organizací práce skladníků;
- organizovat a provádět inventarizaci hmotného majetku.
Odborník v oboru logistiky a zahraniční obchodní činnosti. Certified 1C: Professional in “Trade Management 11”. Více než 23 let zkušeností. V posledních letech vedl oddělení logistiky v předních holdingových strukturách - lídry v oboru:...
Odborník v oboru logistiky a zahraniční obchodní činnosti. Certified 1C: Professional in “Trade Management 11”. Více než 23 let zkušeností. V posledních letech vedl oddělení logistiky v předních holdingových strukturách - lídry v oboru: skupina společností ABSOLUTE a ELKO GROUP. Řídil oddělení s více než 500 zaměstnanci. Oblast odpovědnosti zahrnovala dopravní a skladovou infrastrukturu v Německu, Finsku a Rusku a organizaci celého cyklu obchodních toků.
Úspěšně byla provedena obchodní analýza logistických procesů. Moderní přístupy k organizaci logistiky umožnily společnostem stát se lídry ve svých oblastech, růst obrat o 25 % a obsazenost skladů o 40 %, budovat konkurenceschopné mezinárodní i domácí řetězce zásoby.
Kromě komplexního vzdělání v oblasti řízení materiálových, informačních a finančních toků má základní vzdělání ve fyzice a matematice. Dlouholeté zkušenosti nám umožňují komplexně využívat matematické metody k analýze dat a budování obchodních procesů pro společnosti různého typu.
V současné době se zabývá poradenstvím logistických projektů ve veřejných i soukromých strukturách. Mezi jeho hlavní kompetence patří: řízení dodavatelského řetězce, plánování a řízení tuzemských i mezinárodních doprava, organizace skladové logistiky, implementace WMS, TMS a ERP systémů, řízení zásob a zásob, 3PL a 4PL služby.
Modul 1. Základy a moderní trendy ve formování skladové logistiky (6 ak. h.)
- Moderní logistické koncepce a historie jejich vzniku.
- Efektivní sklad. Kritéria, trendy, výzvy a optimální řešení.
- Charakteristika moderního skladu. Typy skladů a jejich klasifikace.
- Současné modely skladových procesů a jejich vliv na postavení firem na vysoce konkurenčním trhu. TQM a koridor přijatelné kvality.
- Role skladové logistiky v dodavatelském řetězci podniku.
- Dlouhodobé plánování potřeb skladu. Efektivní řešení.
- Aplikace metod lineárního programování pro optimalizaci skladových operací. Problém s dopravou.
Dílna. Řešení problému určení optimálního umístění skladu různými metodami.
Modul 2 Základní požadavky kladené současnou legislativou na skladovou činnost. Vlastnosti aplikace (2 ac. h.)
- Současný legislativní a regulační rámec upravující činnost skladů.
- Vlastnosti aplikace SNiP, SanPiN, norem a předpisů.
- Bezpečný sklad. Hygienické a požární požadavky.
Dílna. Řešení problému výpočtu hasicích prostředků v místnosti.
Modul 3. Efektivní skladový personál. Personální obsazení a management (5 ak. h.)
- Funkční prostory skladu a personální struktura. Harmonogram obsazení. Možnosti organizace efektivní struktury řízení.
- Základní personální jednotky moderního skladu a jejich funkční odpovědnosti.
- Balanced Scorecard (BSC) a efektivní systém motivace, odměn a sankcí. Výhody a rizika využívání motivačních balíčků.
- Ochrana práce a pracovní smlouva, práva a povinnosti smluvních stran.
- Pravidla pro tvorbu popisů práce.
- Druhy finanční odpovědnosti, výhody, nevýhody a vlastnosti její aplikace.
Dílna. Analýza popisu práce.
Modul 4. Designové prvky a technologie moderního skladu (8 ac. h.)
- SKU je optimální jednotka skladového skladování a zpracování. Primární balení zboží, koncept nákladové jednotky. Prostředky balení a omezení přístupu ke zboží. Značení a manipulační značky.
- Moderní formáty čárových kódů a jejich využití v komerční praxi. Systém „čestného znamení“.
- Technologie RFID. Technické vlastnosti a vyhlídky aplikace.
- Konstrukční prvky skladu a jejich vliv na používané technologie. Podlaha. Typy regálových konstrukcí. Použití rampy a dokovacího zařízení.
- Efektivní využívání drobné mechanizace.
- Moderní nakládací a vykládací zařízení a vlastnosti jeho použití pro různé skladové technologie.
- Nástroje pro automatizaci ukládání a zpracování. Dopravníkové systémy pro umístění a výběr. Úzká ulička, velkokapacitní zařízení. Tepelné zařízení.
Dílna. Řešení problému posouzení proveditelnosti využití skladové techniky. Kalkulace nákladů na skladové operace.
Modul 5. Logistika skladových operací. Konstrukce a optimalizace (12 ac. h.)
- Ukazatele efektivity skladových procesů.
- Analytické metody hodnocení účinnosti skladových technologií. Mezikategoriální ABC-XYZ analýza parametrů skladování a zpracování.
- Stanovení optimálních hmotnostních a rozměrových parametrů skladovacích jednotek pro převzatou technologii.
- Efektivní zónování skladů. Moderní technologie používané v různých funkčních prostorách skladu.
- Základní skladové operace, jejich efektivní výstavba a optimalizace: přejímka, umístění na sklad, balení, výdej.
- Moderní vychystávací systémy: Pick-by-Voice, Pick-to-Light, Pick-by-Vision, Pick-by-Line atd.
- Skladovací systémy: dynamické, statické, kombinované. Výběr nejlepšího řešení pro vaši společnost.
- Efektivní směrování skladových operací.
- Inventář. Předpisy, základní požadavky na dirigování. Postup a hlavní fáze. Zpracování výsledků a vyhodnocení výsledků inventarizace.
- Organizace systému ukládání adres, principy jeho konstrukce.
- Vlastnosti skladování nebezpečného zboží.
- Organizace skladového procesu ve výrobním podniku.
- Moderní WMS systémy. Struktura, funkčnost, základní požadavky.
Dílna. Řešení problému výpočtu skladové plochy hlavního skladovacího prostoru. Pouzdro – optimální umístění nákladu.
Dílna. Provádění křížové kategoriální analýzy ABC-XYZ.
Modul 6. Aktuální systém toku dokumentů a organizace účtování materiálu v podnikovém skladu (4 ak. h.)
- Účtování o skladových položkách ve skladu.
- Charakteristika toku dokumentů v moderním skladu a požadavky na něj.
- Aplikace IT technologií a vlastností elektronické správy dokumentů.
- Organizace kontroly zásob ve skladu a její kontrola.
- Kalkulace nákladů. Přirozené ztráty a technologické ztráty.
- Základní skladové doklady a schémata toku dokladů.
- Revize obchodních, spedičních dokladů, jejich propojení s procesy skladového zpracování.
- Metody zjišťování kvality zboží a certifikační systém. Hlavní typy certifikátů.
Modul 7. Efektivní řízení moderního skladu (3 ak. h.)
- Řízení logistiky a moderní metody řízení a plánování skladových operací.
- Ukazatele efektivity procesů skladování a manipulace s nákladem.
- Klíčové indikátory výkonu.
- Metody efektivní kontroly. Použití Ganttových diagramů.
- Pravidla pro odesílání a plánování.
- Problematické kontrolní body.
- Aplikace principů LEAN v moderním skladu.
- Boj proti krádeži. Logika jednání a hlavní činnosti.
Případová analýza: vytvoření obchodního modelu pro distribuční systém velkoobchodního podniku.