Projektový management. Projektové řízení založené na GOST R 54869

Různé / by admin / December 02, 2023

click fraud protection

Vedoucí učitel Centra, vedoucí oboru „Inovativní výukové technologie“. Doktor technických věd obor „Systémová analýza v informačních systémech“. Držitel prestižních statusů PfMP(®),PgMP®,PMP®, ITIL® Expert, ITIL 4.0. Managing professional, Strategic Leader, DASA certifikovaný Product vlastník, akreditovaný trenér PMP® A ITIL®, certifikovaný instruktor online školení PMP®,ITIL 4.0 A DASA.

Vyučuje více než 15 let, je autorkou kurzů a seminářů v Centru, více než 80 vědeckých a 20 metodických prací. Zkušenosti v IT průmyslu - nad 25 let, z toho více než 15 let - v oblasti projektového řízení, projektových portfolií, produktů, startupů; má zkušenosti s poradenstvím v oblasti projektového řízení a organizačních změn (digitální transformace) v řadě velkých společností.

Realizoval více než 20 projektů v následujících odvětvích: IT (včetně webových řešení, řízení IT služeb), vzdělávání, hutnictví, pojišťovnictví, telekomunikace. Nejznámější klienti, se kterými Danil Yuryevich pracoval: Siemens Telecom CIS, Microsoft, Royal Canin, PepsiCo Rus, Accenture, Pharmstandard, Myasnitsky Ryad. Danil Yuryevich má obrovský

instagram viewer

zkušenosti s budováním partnerství s velkými společnostmi, včetně Microsoft, Citrix atd.

Od roku 2015 Danil Yurievich aktivně pracuje ve startupech jako partner (řada produktů pro lidi se sluchovým postižením; online vzdělávací certifikační systém) a jako mentor (IAMCP, G-Accelerator).

Danil Yuryevich je pravidelným účastníkem mezinárodních konferencí, včetně PMXPO 2019, PMI Talent and Technology Symposium, PMI® Organizational Agility Conference a dalších. Dva roky po sobě působil jako řečník na DevOps Pro Moscow 2019-2020. Neustále zlepšuje dovednosti na školeních prodejců (DASA, Peoplecert). Úspěšně ukončené školení a hodnocení (hodnocení), abyste se stali trenérem PMP podle nové verze.

S využitím svých obrovských zkušeností a úžasného učitelského nadání předkládá látku velkým množstvím příkladů. Dovedně vyvolává plodné diskuse ve skupinách a podrobně odpovídá na všechny otázky. Danil Yurievich vás seznámí nikoli s abstraktními metodami, ale s tím, jak na ně pracovat v praxi s přihlédnutím k legislativě a zvláštnostem podnikání.

Profesionální učitel-praktik kurzů projektového řízení v oblasti informačních technologií s celkovou pracovní praxí více než 26 let. Jako učitelka působí od roku 2008, přičemž tuto činnost spojuje se svou hlavní činností. Připravil více než 30 projektových manažerů na certifikaci PMP.
Absolvent Fakulty radioelektroniky, infokomunikací a informační bezpečnosti Moskevského leteckého institutu. Má zkušenosti s prací s velkými korporacemi: Pepsico Russia - IT obchodní partner oddělení prodeje, Corporation Ericsson - vedoucí projektové kanceláře, projektový manažer, Dellsystems CIS - senior manažer projekty. Má za sebou více než 200 dokončených projektů v oblasti IT a Telecomu.
Vladimir Vladimirovich rád učí a považuje mentoring a koučování za své povolání. Posluchači si všímají především jeho přátelskosti a komunikačních schopností. Absolventi jeho kurzů úspěšně uplatňují získané znalosti v praxi a skládají certifikační zkoušky.

Modul 1. Úvod (2 ak. h.)

Modul 2 Organizace projektového řízení pomocí standardů GOST (3 ac. h.)

Modul 3. Začátek projektu (proces zahájení a plánování) (2 ak. h.)

Modul 4. Plánování rozpočtu (2 ak. h.)

Modul 5. Personální a nákupní plánování (2 ak. h.)

Modul 6. Proces plánování reakce na rizika (1 ac. h.)

Modul 7. Výměna informací v projektu (1 ak. h.)

Modul 8. Správa změn a provádění objektu (2 ac. h.)

Modul 9. Kontrola provedení a dokončení (1 ac. h.)

Digitální ovládání

Projekt bez struktury je jako auto bez volantu. Shromažďujeme tým, odhadujeme a studujeme přístupy SETTERS, abychom se vyhnuli typickým „nehodám“.

Štítky cloud