"Opírat se. Štíhlá výroba" - kurz 28 000 rublů. z MSU, školení 3 týdny. (1 měsíc), Datum: 23. května 2023.
Různé / / December 01, 2023
Každý manažer výrobní společnosti dnes čelí potřebě kombinovat „neslučitelné“: zajistit vysokou kvalitu za nízké ceny, krátké dodací lhůty se stále se rozšiřujícím sortimentem a nestabilní poptávka. Znalost metod Lean Production a schopnost je aplikovat v praxi vám umožní vyrovnat se s výzvami naší doby.
V polovině 80. let americké společnosti pocítily plnou sílu nových přístupů k řízení výroby, když Japonci náhle zaplavili americký a západoevropský trh svými produkty. Nejvyšší kvalita, rozumné ceny, moderní technologie - to nikdo nečekal od Japonců, které v té době nikdo nevnímal jako vážné konkurenty. Jak se jim to podařilo?
Nad touto otázkou si tehdy lámalo hlavu mnoho odborníků. Zobecnění japonských zkušeností se stalo konceptem nazývaným Američany Lean Production nebo v ruském překladu „štíhlá výroba“.
Náš kurz vás seznámí s historií konceptu, jeho základními principy a metodami a vybaví vás potřebnými znalostmi pro zvýšení efektivity vaší výroby.
Kurzy vede Oleg Anatoljevič Novikov, který má dlouholeté bohaté praktické zkušenosti s prací s podniky různých velikostí a z různých průmyslových odvětví jak v Rusku, tak v západní Evropě. Teoretické otázky budou zkoumány na reálných případech výrobních podniků. Během školení budete mít možnost klást otázky a zvažovat konkrétní situace ve vaší výrobní činnosti.
Délka školení – 36 hodin (24 hodin třídnické výuky s učitelem, 12 hodin samostatného studia materiálů).
Formát školení - dálkové ovládání, ZOOM.
Náklady na vzdělání - 28 000 rublů.
Datum zahájení – 23. května 2023.
Doklady o absolvování školení:
- Osvědčení o pokročilém výcviku Moskevské státní univerzity M. V. Lomonosova (v ruštině).
- Osvědčení o absolvování kurzu Vyšší školy managementu a inovací (fakulta) Moskevské státní univerzity M. V. Lomonosova (v angličtině).
Smlouvy o školení jsou uzavírány s fyzickými a právnickými osobami.
Registrace do kurzů se provádí e-mailem [email protected] prostřednictvím registračního formuláře na stránce.
Pro registraci nebo s dotazy se můžete obrátit přímo na administrátora kurzu Antona Martyanova přes WhatsApp nebo Telegram. Číslo +79264827721.
Jednotné telefonní číslo děkanátu fakulty: +74959328073
Téma 1. Podstata konceptu Lean Manufacturing.
Historie vzniku konceptu „štíhlé výroby“.
Místo konceptu v řízení výroby.
Základní pojmy a pojmy.
Téma 2. Klíčové principy štíhlé výroby.
Obchodní orientace na vytváření hodnoty pro spotřebitele.
Koncept hodnoty a ztráty. Klasifikace ztrát. Ztráty prvního a druhého druhu.
Tři kategorie procesů.
Téma 3. Hodnotový tok. Cyklus a výrobní cyklus.
Pojem hodnotového toku, organizace toku, charakteristika toku.
Analýza proudění (špagetové diagramy, mapování). Aktuální a budoucí stav VSM toková mapa. Ztrátový poměr.
Zajištění kontinuity a rovnoměrnosti proudění. Takt zákazníka a takt výroby. Výrobní cyklus a provozní cyklus. Úzká místa. Metody vyrovnávání doby trvání operací.
Téma 4. Principy „tahání“ a „tlačení“ produktu.
Podstata principů „tahání“ a „tlačení“ produktu. Dopad na produktivitu a nedokončenou práci.
Zatáhněte za ovládání. Metody Kanban a Supermarket.
Zatáhněte za ovládání. metoda ConWIP.
Téma 5. Koncept neustálého zlepšování: Proces neustálého zlepšování (CIP). Tradiční japonský a západní přístup k vývoji a inovacím. Filozofie Kaizen. Kaisdenovy principy. Cyklické zlepšení. Demingův cyklus (PDCA). Neustálé zlepšování a konkurence.
Téma 6. Podmínky a příklady úspěšné implementace konceptu štíhlé výroby. Podmínky pro úspěšnou implementaci konceptu štíhlé výroby v podniku. Zapojení zaměstnanců. Lídři změny. Příklady z praxe zahraničních a ruských podniků.