Vedoucí obchodního oddělení - kurz 58 440 rub. z Eduson Academy, školení 1 měsíc, datum 29. listopadu 2023.

Obchodní kouč, podnikatel, vedoucí RP Consulting, autor knih „Cesta k řešení“ a „Pravidla týmu. Umění myslet společně, mistr hry „Co? Kde? Když?".

Tréninkový program

164 interaktivních lekcí, 31 obchodních případů, 20+ simulátorů.

1. Jak budovat procesy v obchodním oddělení

Jak vybrat prodejní kanály

Jak vybudovat organizační strukturu pro obchodní oddělení

Jak efektivně využívat CRM systém

2. Vedení oddělení kontroly kvality

Proč potřebujeme oddělení kontroly kvality?

Jak se připravit na zavedení oddělení kontroly kvality

3. Jak řídit lidi a dosahovat výsledků

Jak hodnotit prodejní zaměstnance

Jak nastavit finanční motivaci na obchodním oddělení

Jak využít techniky nemateriální motivace v obchodním oddělení

4. Jak prodávat a uzavírat velké obchody

Jak funguje oddělení kontroly kvality?

Aktivní prodej metodou SPIN

Jak prodávat na B2B trhu

 Jak vybrat metodiku prodeje

5. Jak používat marketingové nástroje

Jak souvisí prodej a marketing?

Jak spustit kanály pro získávání zákazníků

6. Jak řídit prodej v době krize

Jak řídit tým v krizi

Prodej v krizi

Jak si udržet cenu

7. Jak využít emoční inteligenci a být lídrem

Jak jednat s obtížnými lidmi

Jak zajistit, aby vaše emoce pracovaly pro vás

Jak strávit prvních 90 dní v nové práci

8. Jak komunikovat s týmem a zákazníky a jak vyjednávat

Rozhovor s Igorem Ryzovem

Jak logicky písemně zdůvodnit svůj názor

Jak napsat text komerční nabídky

9. Jak toho stihnout hodně a neztratit se v rutině

Jak aplikovat systémové myšlení v managementu

Jak používat nástroje time managementu: Eisenhowerova matice

Jak používat nástroje pro správu času: Ganttův diagram v Excelu

10. Jak řídit vzdálený tým

Jak nastavit a ovládat úkoly v distribuovaném týmu

Jak nastavit komunikaci v distribuovaném týmu

Jak vést hybridní tým