Správa značky - kurz 150 000 rub. od HSE, školení 6 měsíců, Datum: 27. března 2023.
Různé / / November 30, 2023
Doplňkové programy odborného vzdělávání jsou zaměřeny na praxi a umožňují vám rozvíjet se v kratším časovém období (od několika týdnů do dvou let) získat novou profesi, získat aktuální odborné a manažerské kompetence nebo rozšířit své znalosti v určitém předmětu oblasti.
Následující odborné programy mohou ovládat:
- Osoby se středním odborným a (nebo) vysokoškolským vzděláním;
- Osoby získávající střední odborné a (nebo) vysokoškolské vzdělání.
Učební cíle
1 Přejděte na novou úroveň profesního rozvoje
2 Splňte rychle se měnící požadavky trhu a sociálního prostředí
3 Staňte se úspěšným obchodním manažerem
4 Uspokojovat vzdělávací potřeby v různých oblastech ekonomiky, vědy, kultury a umění
Programy dalšího vzdělávání
Pokročilé vzdělávací programy
Zvyšování odborné úrovně v rámci stávajících kvalifikací a (nebo) zlepšování a (nebo) získávání nové způsobilosti potřebné pro odborné činnosti
- Od 16 akademických hodin
- Osvědčení o pokročilém školení
- Pro osoby, které mají (nebo dokončují) vyšší nebo střední odborné vzdělání
Profesionální rekvalifikační programy
Získat kompetence potřebné k výkonu nového druhu odborné činnosti
- Od 250 akademických hodin
- Diplom odborné rekvalifikace s právem provozovat nové odborné činnosti
- Pro osoby, které mají (nebo dokončují) vyšší nebo střední odborné vzdělání
Profesní rekvalifikační programy pro získání další kvalifikace
- Pro osoby, které mají nebo získávají vyšší nebo střední odborné vzdělání a minimálně 3 roky praxe na vedoucí pozici
Profesní rekvalifikační programy k získání další kvalifikace v oboru management „Master of Business Administration“ (MBA - Master of Business Administration)", včetně pro senior manažery (EMBA - Executive Master of Business Administration)
- Od 2040 akademických hodin
- Diplom odborné rekvalifikace s doplňkovou kvalifikací „Master of Business Administration“
Profesní rekvalifikační programy k získání další kvalifikace ve specifickém profesní obor "Master in...", včetně pro senior manažery (Executive Master v…)
- Od 2040 akademických hodin
- Diplom odborné rekvalifikace s dodatečnou kvalifikací
Doktor... programů
Profesní rekvalifikační programy k získání doplňkové kvalifikace pro odborné tituly, zejména doktor obchodní administrativa (DBA - Doctor of Business Administration), Doctor of Law (Doctor of Law), Doctor of Education (Doctor of Education) a další stupně
- Od 2040 akademických hodin
- Diplom odborné rekvalifikace, udělení odborného titulu
- Pro osoby s vyšším odborným vzděláním a minimálně 5 letou praxí na vedoucí pozici
Zvukař, hudebník, učitel, zvukový inženýr, vývojář softwaru.
Vzdělání
Státní hudební škola popu a jazzu, zvukař.
Neúplné vysokoškolské vzdělání, Moskevský institut elektronického inženýrství (MIEM)
Odborná činnost
2014 - 2022 Moskevské studio experimentálního zvuku a multimediálních technologií
Učitel.
2019-2022 Moskevská hudební škola. Učitel.
2020-2022 Škola pojmenovaná po. A. Rodčenko. Učitel.
2020-2022 Vysoká škola ekonomická Národní výzkumná univerzita, profil Zvukové umění a zvukový design. Učitel.
Výstavní ceny
— Patent na vynález „ZAŘÍZENÍ PRO ZMĚNU ZVUKOVÉHO CHARAKTERU STRUN V ELEKTRICKÝCH HUDEBNÍCH NÁSTROJÍCH“ RU 2080034 C1
— Finalista soutěže sound art Radical dB 2014 (Zaragoza, Španělsko)
- Zvláštní uznání 9. mezinárodnímu festivalu De La Imagen (Manizales, Kolumbie)
Konference
— 4. konvence o čistých datech, Výmar, Německo
— INTER-FACE, Mezinárodní konference živých rozhraní, Lisabon, Portugalsko
— Festival a konference o zvuku ISSTA, Irsko
Publikace
— „Posloupnost čísel a zvuků: jak algoritmy píší hudbu pod lidským vedením“ Teorie a praxe, 2019
„V budoucnu nebudeme poslouchat stejnou věc dvakrát. A tady je důvod, proč“ Poster Daily, 2019
— „Poznámky k teorii zvuku“ Syg.ma
Festivaly
PIKSEL[X] (Norsko), „Připravená prostředí“ (Moskva), LPM 2013 (Jižní Afrika), Electric Nights (Řecko), FILE SP 2014 (Brazílie), (h) ear XL II (Nizozemsko), The Engine Room (Velká Británie), ArsenalElectronica (Rakousko), MADATAC 07 (Španělsko), OUA Electroacoustic Music Festival 2017 (Japonsko), Synthposium 5 (Moskva), Audioblast (Francie).
„V mém kurzu studenti získají připravené nástroje pro přilákání, rozvoj a udržení klientů na základě zkušeností více než 200 ruských, amerických a evropských společností.
Systematický přístup k řízení. Vnější prostředí a vnitřní prvky podnikového systému. Zájmové skupiny. Životní cyklus firmy (podle Adizese). Styly řízení. Vztah s fázemi životního cyklu. Firemní struktury a systémy. Vývoj struktur v životním cyklu podniku.
Marketingové účetnictví. Ukazatele trhu společnosti. Posouzení řízení marketingového mixu.
Projektové řízení a strategické cíle organizace. Standard PMI pro projektové řízení. Úrovně řízení projektové činnosti. Ruský systém řízení projektů. Účastníci projektových aktivit. Zúčastněné strany. Projektový výbor. Role, pozice, funkce, interakce. Vlastnosti strategických rozvojových projektů Životní cyklus projektu. Klasický a agilní přístup. Zahájení projektu. Charta projektu. Organizační struktura projektu. Metody plánování práce. Sledování průběhu projektu. Kontrolní indikátory. Uzavření projektu.
Marketing: podstata, vývoj koncepce a moderní vývojové trendy. Marketingové řízení v organizaci. Segmentace trhu. Výběr cílových segmentů. Umístění produktu a společnosti. Spotřebitelské chování. Produktová politika a inovativní vývoj produktů. Cenová politika. Prodejní politika organizace. Zásady propagace.
Úloha a význam, účel a cíle marketingového výzkumu. Metody kvalitativního a kvantitativního marketingového výzkumu. Návrh marketingového výzkumu. Definice vzorku. Vytvoření screeneru. Metody sběru marketingových dat. Vypracování dotazníku. Zpracování primárních dat a analýza marketingových informací. Příprava zprávy o marketingovém výzkumu.
Evoluce konceptů strategického řízení značky. Sladění strategie značky s obchodní strategií. Strategie pro představení značky různým cílovým skupinám. Založení firmy orientované na značku. Strom podnikání zaměřeného na značku. Strategie rozvoje podnikání.
Vývoj značky v průběhu času. Optimalizace architektury značky. Optimalizace portfolia značek. Přeznačkování.
Pojďme se naučit, jak vytvořit udržitelnou image značky.
Aktiva značky, jejich složení a struktura. Hodnota značky, hlavní zdroje a prvky hodnoty značky. Hodnota spotřebitelské značky. Modely řízení hodnoty značky (BrandAssetValuator). Přehled hlavních metod hodnocení hodnoty značky. Odhad hodnoty značky metodou Interbrand company. Odhad hodnoty značky pomocí metody společnosti „Brand Finance“ a „BrandZ“. Metodika diskontování budoucích peněžních toků, metoda bonusového zisku. Případy výpočtu hodnoty ruských značek.
Ceny a strategie řízení cen. Metody stanovení ceny. Akce a slevy. Hlavní směry marketingového cenového výzkumu. Kalkulace cen nových produktů (řešení případů).
Digitální marketing jako součást marketingu. Hlavní prvky a vlastnosti. Produkt. Polohování. Design. Použitelnost. Obchodní plánování. Monitoring internetových projektů. Práce s internetovým publikem. Monetizace. Financování internetových projektů.
Naučíte se vypracovat strategii SMM, přizpůsobit strategii SMM do podnikových procesů společnosti a sestavit obsahovou strategii a strategii propagace. Naučíte se, jak vytvořit komunitu loajálních zákazníků a prodávat na sociálních sítích.
Základy B2B marketingu. Chování obchodních (průmyslových) kupujících. Interakční metoda a síťový přístup k průzkumu průmyslového trhu. Řízení vztahů s obchodními (průmyslovými) kupujícími. Vlastnosti strategického a operativního B2B marketingu.
Technologie digitální transformace. Nové obchodní modely. "Průmysl 4.0". Digitální modelování výrobků. Práce s digitálním modelem ve všech fázích životního cyklu. Řízení online interakcí se zákazníky. Možnosti automatizace zákaznických služeb. Role lídra v digitálním podnikání. Transformace managementu.
Výcvik. Objem programu je 33 hodin. Program je zaměřen především na školení marketingových ředitelů. Úřadující CMO budou mít příležitost zamyslet se nad svými manažerskými zkušenostmi. Bude užitečný i pro manažery jiných funkcí, protože je založen na G. koncepčním modelu řízení. Mintzberg. Vrcholoví manažeři organizací a podnikatelé se naučí formovat správná očekávání od marketingu obecně a marketingových ředitelů zvláště.
Prezenční vzdělávání
2,6
Produktový marketing je marketing 21. století. Používají ho žraloci na světovém trhu, regionální společnosti a dokonce i jednotliví podnikatelé. Jedná se o soubor omnichannel marketingových aktivit, které zahrnují co nejpřesnější, nejotevřenější a nejjasnější prezentaci produktu konkrétně jeho cílovým spotřebitelům.
3,7