Klíčové aspekty projektového řízení - kurz 29 900 RUB. z IBS Training Center, školení 28 hodin, Datum 4. března 2024.

Různé / by admin / November 29, 2023

click fraud protection

Hodnocení a školení IT specialistů v klíčových oblastech vývoje softwaru. Kurzy od odborníků z praxe v programovacích jazycích, systémové a obchodní analýze, softwarové architektuře, manuální a automatizované testování softwaru, Big Data a strojové učení, projektové řízení a Agilní. Na školení pro jednotlivce je sleva 10 %.

Obecná informace:

Vypracoval se z vývojáře na předního programového manažera vývoje softwaru. V IT oblasti od roku 1999, posledních 12 let řídí různé programy, projekty a iniciativy v rámci společnosti. Pro Luxoft pracuje od roku 2007. Aktivně se podílel na interní kontrole a externím auditu desítek firemních projektů.

V Luxoft Training Michail vedl kurzy pro zaměstnance GazPromNeft, MTS, VimpelCom, Alfabank, GazPromBank, Uralsib Bank, Innotech, Darout Servis, Atos, SiberiaSoftProject, GasInformService, IT1, Nedra, Barrier, Quantbox, ATB, Gazpromtrans, TKB Investment Partners, EMC, AMD, Melon Group atd.

O projektech:

Michail vybudoval a optimalizoval pracovní proces, aktivně implementoval flexibilní metodiky vývoje softwaru (Scrum), vedl distribuované týmy více než 80 lidí (Rusko, USA, Německo, Velká Británie, Bulharsko, Rumunsko, Singapur), pomocí nástrojů pro správu: MS Project, Office, JIRA, TFS, VersionOne, MindMap a mnoho jiný.

instagram viewer

Mezi jeho případy patří spolupráce se společnostmi jako Software, JetBrains, Luxoft a Quest, Inc.

Publikace v médiích:

Nevýkonné KPI v IT: jaká je hrozba a jak vybrat ty správné PwC: jak mohou HR lídři maximalizovat investice do technologií

Základní definice (teorie 0,5 h; praxe 0 hodin; doplňková praxe 0 h)
Životní cyklus projektu (teorie 0,5 hodiny; praxe 0 hodin; doplňková praxe 0 h)
Cíle projektu (teorie 1 hodina; praxe 0 hodin; dodatečné cvičení 0,5 h)

Řízení vztahů se stakeholdery (teorie 2 hodiny; praxe 2 hodiny; doplňková praxe 0 h)
Řízení rizik (teorie 2h; praxe 2 hodiny; doplňková praxe 0 h)
Řízení rozsahu projektu (teorie 0,5 hodiny; praxe 1,5 hodiny; doplňková praxe 0 h)
Management kvality (teorie 2 hodiny; praxe 0 hodin; dodatečné cvičení 0,5 h)
Řízení personálu a zdrojů (teorie 3 hodiny; praxe 0,5 hodiny; další cvičení 1,5 hodiny)
Řízení projektové logistiky (teorie 1 hod.; praxe 0 hodin; další cvičení 1,5 hodiny)
Time management (teorie 2 hodiny; praxe 0 hodin; další cvičení 1,5 hodiny)
Řízení nákladů (rozpočtu) (teorie 0,5 hodiny; praxe 0 hodin; dodatečné cvičení 0,5 h)
Řízení komunikace (teorie 1 hod.; praxe 0 hodin; doplňková praxe 0 h)
Řízení integrace (teorie 1 hod.; praxe 0 hodin; dodatečné cvičení 0,5 h)

Inženýrství vývoje softwaru (teorie 0,5 hodiny; praxe 0 hodin; doplňková praxe 0 h)
Modely životního cyklu vývoje softwaru (teorie 2 hodiny; praxe 0 hodin; doplňková praxe 0 h)
Základy metodiky Scrum (teorie 2 hodiny; praxe 0,5 hodiny; doplňková praxe 0 h)

Celkem: teorie 17 hodin (60 %), praxe 11 hodin (40 %). Existují další úkoly, které se používají v závislosti na potřebách skupiny.

Štítky cloud

Různé

Hodnocení

Zobrazení

Komentáře