Designové myšlení - kurz 29 500 rub. z IBS Training Center, školení 16 hodin, Termín: 5. prosince 2023.

Různé / by admin / November 29, 2023

click fraud protection

Specialista na správu projektů, programů a portfolia, analýzu a výběr investic projekty a programy do portfolií, automatizace systémů řízení firemních projektů, flexibilní vývoj produkty.

Hodnotitel soutěže „Projekt Olympus“ (2018) o flexibilních metodách.

Certifikovaný profesionál v projektovém řízení PMP PMI, MPS RP.

ICAgile Certified Agile Professional.

Certifikovaný specialista na systém řízení projektů Advanta.

Certifikovaný investiční manažer NAUFOR.

Spoluautor výzkumu a vývoje „Vývoj a implementace systému řízení projektů ve státních orgánech Leningradské oblasti“ (reg. číslo: AAAA A16 116112350110 8).

Odborné články v médiích:

Agile nebo PMBOK: co si vybrat pro svůj IT projekt
https://www.comnews.ru/digital-economy/content/215630/2021-07-26/2021-w30/agile-ili-pmbok-chto-vybrat-dlya-vashego-it-proekta

Klíčové oblasti odbornosti:
Řízení projektů, projektových programů v souladu s termíny a v rámci rozpočtu;
Vývoj a implementace projektové metodiky na bázi PMBoK, Prince2;
Flexibilní přístupy k řízení (Agile/Scrum, Lean/Kanban);

instagram viewer

Tvorba kurzů dálkového studia;
Správa investic: cenné papíry, investiční projekty, oceňování podniků;
Analýza a popis podnikových procesů, vývoj metodiky a klíčových dokumentů.

Pokrytá témata:
1. Úvod do designového myšlení (1 hodina teorie, 1 hodina praxe)
Principy designového myšlení.
Proces designového myšlení: empatie, zaměření, generování a výběr nápadů, prototypování a testování.
2. Empatie (teorie 30 min, praxe 1,5 h)
Uživatelská zkušenost (UX/UI).
Mapa zúčastněných stran.
Typy rozhovorů.
Den v životě uživatele: mokasíny a mobilní etnografie.
3. Focusing (teorie 1 hodina, praxe 2 hodiny)
Mapa cesty zákazníka (CJM).
Postřehy.
Popis problému ve formátu POV.
4. Generování a výběr nápadů (teorie 0,25 hodiny, praxe 1,75 hodiny)
Brainstorm.
Jiné způsoby generování nápadů.
Metody výběru nápadů.
5. Prototypování (1 hodina teorie, 2 hodiny praxe)
Papírové prototypy.
Storyboard.
Inscenace.
6. Testování (teorie 0,25 hod., praxe 1,75 hod.)
Interní testování.
Testování s uživatelem.
Testovací matice.
7. Prezentace výsledků (teorie 0,25 hod., praxe 1,75 hod.)
Co dělat dál.
Agilní a projektové řízení.
Shrnutí.
Certifikáty a závěry.
Teorie ~ 27 %; praxe ~73 %

Štítky cloud

Různé

Hodnocení

Zobrazení

Komentáře