Praxe projektového řízení implementace 1C - kurz 7400 rub. z CORS Academy, školí 32 akademiků. hodin, Datum: 28. listopadu 2023.
Různé / / November 29, 2023
Naučíme vás vytvářet úspěšné implementační projekty založené na 1C. Kurz „Praxe projektového řízení implementace 1C“ je vzdálený praktický výcvik skládající se z 10 praktických úloh a 11 videolekcí. V každé fázi školení získáte podporu v chatech a živých přenosech s lektorem kurzu.
Na výstavišti Razdolye pracuje od roku 2005. V současné době - projektový manažer. Začala s implementací konfigurace 1C: UPP a od roku 2015 implementuje 1C: ERP. Během této doby jsem úspěšně spustil 6 továren na 1C: ERP. Jeden z projektů (JSC NPO LEMZ) se stal vítězem soutěže Firemní automatizace „1C: Projekt roku“ v kategorii „Nejlepší projekt roku v oboru Účetnictví a daňové účetnictví“
Autor článků o projektovém řízení a metodách využití 1C: ERP s více než 200 tisíci zhlédnutími.
Autor desítek videí o projektovém řízení a metodách implementace 1C: ERP
Autor kurzu „Praktické aspekty zavádění regulovaného účetnictví a kalkulace nákladů v 1C: ERP ve velkých průmyslových podnicích“, který proškolil již více než 300 studentů.
Modul 1. Z čeho se skládá projekt implementace softwaru 1C?
V tomto modulu se dozvíte, co je to projekt. Jak se typická implementace 1C: Accounting liší od projektu implementace velkého systému (například 1C: ERP). Zjistěte, jaké fáze jsou přítomny v klasickém projektu implementace programu 1C. Jaký projekt lze považovat za úspěšný? Pochopíte, co je práce projektového manažera a jak se liší od ostatních rolí v projektovém týmu. Pochopíte, co je Charta projektu a Registr rizik. Pochopíte, kde končí dokumentace a začíná byrokracie. Jak úspěšně dokončit velký projekt a nezabřednout do formalit.
Modul 2 Funkční modelování
V tomto modulu se dozvíte více o první a jedné z nejdůležitějších fází projektu: Funkční modelování. Pochopíte, jak vést rozhovory se zákazníky systému, jaké zdroje jsou k tomu potřeba a jak sestavit protokoly rozhovorů. Seznamte se s metodikou návrhu systému: jak shromáždit rozhovory několika konzultantů a na jejich základě navrhnout systém.
Modul 3. Rozvojová organizace
V tomto modulu se seznámíte s metodikou organizace vývoje v projektu. Jak zorganizovat práci v týmu s několika vývojáři a několik tisíc hodin programování. Jaké dokumenty jsou potřeba? Jaká je struktura dokumentu „Technické specifikace pro vývoj“? Jaká je role konzultantů ve fázi vývoje? Jak kontrolovat postup vývoje, zvláště pokud je zapojeno velké množství vývojářů a konzultantů? Jak předat změny zákazníkovi?
Modul 4. Pilotní průmyslový provoz. Příprava a provedení
V tomto modulu se dozvíte, proč Pilot Operation (PIO): to je vrcholný úspěch celého projektu. S čím se při uvádění systému do provozu setkáte? Jak správně naplánovat spuštění systému? Na co bychom neměli zapomenout? Jsou zlepšení ve fázi výroby špatná? Jaká je přesnost funkčního modelu vyvinutého na začátku projektu? Probereme také, jak hodnotit projekt. Na co při hodnocení nezapomenout? Měl by se RP podílet na vývoji a schvalování Smlouvy se Zákazníkem? Kterým paragrafům smlouvy by měl ŘP věnovat pozornost?
Podrobný popis kurzu naleznete na oficiálních stránkách CORS Academy
Analytik 1C je odborník se širokým smýšlením, který rozumí podnikání klientů, ví, se kterými softwarovými produkty 1C automatizovat obchodní procesy, a ví, jak tyto produkty implementovat. Přijďte na legendární kurz Ilji Otkala, který napsal s 50 spoluautory, odborníky z praxe. Kurz 1C analytik je stěžejním kurzem CORS Academy.
2,9
78 600 ₽