MOOVE by SKOLKOVO x MTS - sazba 600 000 rub. ze Školy managementu SKOLKOVO, školení 6 měsíců, Datum: 28. listopadu 2023.
Různé / / November 29, 2023
Škola managementu SKOLKOVO byla vytvořena v roce 2006 ruskými podnikateli - zakladateli velkých společností, filantropy, zastupujícími hlavní sektory ruské ekonomiky.
Výsledkem partnerství byla realizace ambiciózní myšlenky: od projektu na papíře až po založení největší soukromé obchodní školy v Rusku a v celém postsovětském prostoru. Podpora a pozornost zakladatelů dnes napomáhá rozvoji komunity SKOLKOVO. Veškerá činnost Školy managementu SKOLKOVO je zaměřena na realizaci poslání, které škola naplňuje na základě svých hodnot.
Školní mise
Připravit lidi schopné rozvíjet a rozvíjet zemi a svět.
Pomozte talentovaným lidem stát se úspěšnými.
Hodnoty:
- Otevřenost světu
- Podnikatelské vedení
- Neustálý vývoj
- Partnerství jako forma spolupráce
Publikum
- Lidé a týmy, které se snaží transformovat sebe a své komunity, své společnosti, průmyslová odvětví, země a svět.
- Úspěšní a talentovaní lidé, kteří chtějí pro sebe, svůj tým, rodinu nebo zemi ta nejlepší řešení v oblasti vzdělávání, výzkumu a poradenství.
- Iniciativní, energičtí a ambiciózní lidé s aktivním životním stylem a podnikatelským charakterem, kteří se snaží dosáhnout úspěchu a změnit zemi a svět k lepšímu.
Vlastnosti a jedinečnost vzdělávacího přístupu
Vzdělávací proces na škole je neustálým hledáním nových zdrojů znalostí a kompetencí a využíváním špičkových technologií. Programy školy jsou příležitostí spojit se s dalšími úspěšnými a talentovanými lidmi a zlepšit kvalitu života pro sebe a svůj tým, zemi a svět.
Prostory Školy managementu SKOLKOVO jsou:
- přístup k nejlepším globálním vzdělávacím, manažerským a obchodním postupům a řešením
- prostor, kde se rodí nové projekty a aktivují se pozitivní aktivity pro zemi a svět
- vzdělávací produkty vyvinuté na základě nejlepších světových vzdělávacích standardů
- výzkum a správa dat
- světoví profesoři a odborníci
- pokročilé vzdělávací technologie
- komunita úspěšných a talentovaných stejně smýšlejících lidí
- atmosféra důvěry pro intelektuální, emocionální a fyzické změny
Alexander je profesorem obchodní praxe na Moskevské škole managementu SKOLKOVO. Již více než 15 let je součástí mezinárodního týmu pedagogických konzultantů na Stockholm School of Economics v Petrohradě. Od roku 2013 spolupracuje s obchodní školou Hanken SSE (Helsinki, Finsko).
Primární oblastí odbornosti je strategie z více úhlů pohledu: tržní a konkurenční výhoda, vývoj produktů, správa klientského portfolia, udržitelný růst a finanční strategie. Specializuje se na vývoj obchodních modelů, vytváření hodnotových nabídek a budování finanční strategie. Současné oblasti Alexanderova zájmu jsou strategická volba, záměrné narušení podnikání, produktová strategie a NPD.
Současný člen představenstva a konzultant představenstva řady ruských a mezinárodních společností. Alexander radí a podporuje projekty v oblasti optimalizace a restrukturalizace podnikání, podpora fúze a akvizice společností a také aktivity zaměřené na zvyšování hodnoty společnosti.
Více než 25 let zkušeností v poradenství. Mezi klienty: Gazprom Neft, Novartis, Rosgosstrakh, SPLAT Cosmetics, IKEA, VOLVO TRUCKS CORPORATION, HYDROSCAND, FSUE "Russian Televizní a rozhlasová vysílací síť", TNK-BP, KAZ minerals, Business Lines Group of Companies, Samsung Russia, Ruukki, StoraEnso, Medbiofarm, Askona, EMG, TD Spravedlivé atd.
Vystudoval Moskevskou univerzitu veřejných služeb a stavebnictví v oboru ekonomika a průmyslový management. Získal další vzdělání na Ministerstvu financí Ruské federace v oboru „Všeobecný audit“; na Moskevské státní univerzitě pojmenované po M.V. Lomonosov s diplomem v oboru audit a na ministerstvu daní a cel (FTS) v oboru daňové poradenství.
Školení na Švédském institutu managementu (Stockholm, Švédsko), JAMK University of Applied Sciences (Jyväskylä, Finsko), Urbach Hacker Young International (Londýn, Velká Británie).
Alexander vyvíjí a vyučuje vzdělávací programy o finanční strategii, vývoji produktů, správě klientského portfolia, rozvoji obchodní modely, řízení výkonnosti, strategický rozvoj, analýza trhu a konkurenční strategie, rozvoj hodnotových nabídek, strategie udržitelnosti růst atd. Na obchodní škole SKOLKOVO vyučuje v programech: Workshop, Executive MBA, MBA, MOOVE by MTS x SKOLKOVO. Účastní se otevřených a firemních programů.
Je tvůrcem aplikace Sedmičky pro iPad, která převádí manažerská rozhodnutí do finančního jazyka a pomáhá budovat strategii společnosti.
Profesor, spoluzakladatel Centra pro vyjednávání a síťové organizace.
Moti Kristal je profesorem na Moskevské škole managementu SKOLKOVO, kde vyučuje složitost a systémy myšlení, vyjednávání, komunikace a krizové řízení pro studenty MBA, EMBA a různé skupiny manažeři. V roce 2019 spolu se svým kolegou Maratem Atnashevem založil Centrum pro vyjednávání a síťové organizace ve SKOLKOVO.
Moti je zakladatelem a CEO společnosti NEST - Negotiation Strategies. Poté, co si vybudoval vynikající kariéru jako jeden z předních izraelských odborníků na vyjednávání, založil společnost NEST, aby implementoval unikátní systematický přístup ke globálním vyjednávacím praktikám a díky svým zkušenostem a úspěchu prospívá soukromému i veřejnému sektoru sektor.
Profesor Moti Crystal téměř deset let zastával vysoké pozice v oficiálních vyjednávacích týmech Izraele se sousedními státy a je podplukovníkem v izraelských ozbrojených silách; má bohaté zkušenosti s operativní prací v krizových situacích a vyjednáváním o propuštění rukojmích. Během posledních 20 let poskytoval pomoc, rady a školení zástupcům podniků, senior manažerům, generálním ředitelům a vysocí vládní úředníci v USA, Evropě, Rusku, zemích SNS a Asii při analýze, plánování a rozvoji složitých jednání procesy. Má zkušenosti z energetiky, stavebnictví, financí, technologií, farmacie, průmyslu, dopravy a letectví. Jeho zkušenosti sahají od komplexních vyjednávání obchodů, mezikulturního řešení obchodních sporů, odborových konfliktů a podnikový management, integrace po fúzi a projektové řízení až po národní obchodní a krizové řízení úroveň.
Profesor Crystal také přednáší na předních programech EMBA na Coller School of Management na Tel Aviv University a Arison Business School v Interdisciplinary Center v Herzliya. Profesorka Crystal je pravidelnou publicistkou a autorkou v mezinárodních médiích, přednášející na mezinárodních konferencí a je také publikován v akademických publikacích věnovaných vyjednávacím procesům a krizovému řízení situace.
Moti vystudoval Bar-Ilan Law School v Izraeli (1994) a Harvard Kennedy School of Government (1998) a je členem předsednictva Mezinárodní asociace pro řešení konfliktů a člen Řídícího výboru společnosti PIN Group (procesy v mezinárodní jednání).
Profesor obchodní praxe, prorektor pro provoz a digitální rozvoj.
Světlana je vrcholová manažerka s unikátními zkušenostmi s řízením změn a úspěšnými digitálními transformacemi v několika odvětvích – média, bankovnictví a vzdělávání. Světlana se zabývá komunikací, médii, marketingem, PR a vzděláváním.
Profesorka Mironyuk získala v roce 2016 titul MBA na University of Chicago Booth School of Business. Absolvovala také následující programy: „Behavioral Economics“ na Yale School of Management, „Digital Economics, Marketplaces and Fintech“ na Stanford Graduate School of Business. Světlana v současné době studuje v programu DBA na Bocconi University.
Světlana má rozsáhlé manažerské zkušenosti v ruských korporacích a mediálních holdingech. Podílela se na vytvoření prvních nezávislých ruských médií: NTV, Echo Moskvy a novin Segodnya. V letech 2003–2014 byla šéfredaktorkou největšího ruského mediálního holdingu RIA Novosti a přeměnila jej na lídra trhu. V letech 2016-2018 se podílela na marketingové transformaci v největší bance v Rusku Sberbank a PwC Russia. Od roku 2019 je prorektorem pro provoz a digitální rozvoj na Moskevské škole managementu Skolkovo.
Profesor Mironyuk je nositelem mnoha státních vyznamenání a odborných ocenění. V roce 2016 byla oceněna jako jedna z nejlepších marketingových ředitelek ve finančním průmyslu (ACAR). Dvakrát (v letech 2007 a 2011) byla oceněna jako mediální manažerka roku, v roce 2013 - mediální manažerka desetiletí (Národní cena). Byla vyznamenána Řádem cti a Řádem za zásluhy o vlast IV stupně.
Světlana od roku 2017 spolupracuje s Moskevskou školou managementu SKOLKOVO jako profesorka obchodní praxe. Světlana se ve výuce a výzkumu zaměřuje především na digitální a organizační transformaci společností, digitální marketing, chování a loajalita spotřebitelů, stejně jako pravidla komunikace a řízení reputace značek a odborníků na digitální kanály. Světlaniny zkušenosti jsou žádané ve všech hlavních vzdělávacích oblastech školy. Vyučuje v otevřených, firemních a studijních programech.
Světlana se aktivně účastní společensky významných projektů a aktivit různých neziskových organizací: Nadace Dar života a Nadace přátel. Vyučuje dobrovolně na Moskevské škole filantropie.
Trendy (makrotrendy, technologické, spotřebitelské)
Digitální obchodní transformace a digitální obchodní modely
Setkání se spolužáky
Zkoumání zkušeností absolventů MOOVE
Příprava na prezentaci vašeho nápadu na spuštění a vytvoření týmu (pokud máte nápad)
Kreativní myšlení, nápad na spuštění nebo produkt
Inovace, štíhlé nástroje pro spuštění startupu nebo produktu (typy inovací, strategie narušení trhu, Design Thinking, Lean Startup a metodika kontinuálních inovací)
Kvalitativní výzkum publika (JTBD, CustDev, CJM, segmentace)
Představte svůj nápad na vytvoření týmu
Nezávislé sestavení týmu a výběr CEO
Týmová synchronizace pomocí rámce Team Canvas
Produktová strategie (odkaz trh-produkt-zákazník)
Flexibilní metody vývoje produktů (Agile, SCRUM, Kanban)
Stanovení cílů a facilitace týmových setkání
Kvantitativní a kvalitativní průzkum trhu a cílové skupiny
Zahájení týmových ceremonií pomocí frameworku SCRUM
Hypotéza návrhu hodnoty pro ověření (problém-řešení fit)
Vytvoření MVP prostřednictvím řešení Low-Code / No-code
Vedení, osobní strategie: formulace osobní vize, poslání; najít svůj styl vedení
Týmové řešení konfliktů a efektivní komunikace
Prototypování řešení
Validace hodnotové nabídky prostřednictvím rozhodovacích rozhovorů, dema
Začátek vývoje MVP
Příprava na prezentaci, Go / No Go pro vybraný nápad
Prozatímní prezentace projektů odborníkům z oboru, komunitě obchodních škol SKOLKOVO a odborníkům z MTS
Vedení a vyhoření, vůdce a týmová energie
Efektivní jednání. Harvardský přístup a nejlepší světové nástroje a postupy
Pokračování nebo dokončení MVP
Zahájení „ručního“ prodeje, jednání o pilotech pro B2B
Digitální marketing, Startup Marketing
B2B prodej, jak prodávat komplexní řešení
Přitahování investic
Pokračování „ručního“ prodeje
Sledování hodnoty řešení od uživatelů
Hypotézy kanálů a schémata monetizace produktů pro testování
Ekonomika jednotky a produktová analytika
Právní podpora startupu
Workshop prezentace projektů
Testování marketingových kanálů a monetizačních modelů
Příprava investičního prezentačního balíčku pro investory / startupová studia / inovativní divize korporací
Zákonná registrace (volitelné)
Příprava na pitching
Finální prezentace projektů investorům, podnikatelům a managementu MTS
Zde je metodický základ pro vznik a vývoj nového projektu. Pomocí přístupů nastíněných v kurzu budete schopni najít a vyzkoušet řešení na svých „testovacích“ spotřebitelích. Naučte se identifikovat potřeby spotřebitelů prostřednictvím různých „hloubkových“ rozhovorů a implementujte výsledky výzkumu jako součást svého projektu.
4,4