Jak přesvědčit šéfa zkoušet nové nápady
Tipy Produktivita / / December 19, 2019
Navzdory všem hřmění o nevyhnutelnosti pokroku a potřebu změny, je obtížné přesvědčit většinu šéfů zkoušet nové věci. Chyby se obávají, a ztráta energie je velmi silný, ale bez pohnutí. V tomto článku se budeme vám pomohou vybrat sivuyu klisna, na které je pokusit se řídit až na šéfa s jeho novosti.
Dávejte pozor na trendy jejich sektoru práce a pravidelně generovat nové nápady? Výborně! Ale jak podat novinkou zatuchlý šéfe? Lidská přirozenost a zbytky sovětského stagnaci zabránit naše vůdce přestavět moderní vlnu. Navzdory všem hřmění o nevyhnutelnosti pokroku a potřebu změny, je obtížné přesvědčit většinu šéfů zkoušet nové věci. Chyby se obávají, a ztráta energie je velmi silný, ale bez pohnutí. V tomto článku se budeme vám pomohou vybrat sivuyu klisna, na které je pokusit se řídit až na šéfa s jeho novosti.
Dělat svou práci jako „vynikající“
Nejlepší leverage šéf - je to váš výkon. Návrh také jedním z nejvíce produktivních členů týmu, má největší šanci být slyšen. Před začátkem velkých otáček, ujistěte se, že jste v dobrém stavu s úřady. Buďte trpěliví. Porovnávat hodnotu svého návrhu s úrovní svého dobrého jména.
Vžijte se na místě šéfa
Nezačínejte s osobními problémy a věci, které chcete vyzkoušet. Místo toho, myslím, že pokud jde o hlavu. Jaké jsou jeho cíle? Která mu pomůže k úspěchu? Jaké jsou úspěchy Hledá? S jehož pomocí můžete dosáhnout cíle?
Porovnejte naší nabídku s hlavou cílů
Zeptejte se. Bude idea pomoci ke zvýšení prodeje a příliv zákazníků? Je to příliš drahé náklady s ním spojené? Krok za krokem, za odpovědi. Možná zjistíte, že existují alternativní nápadů, které mohou nabídnout to nejlepší kampaň ve vztahu k původnímu plánu.
Získat podporu respektované kolegy
Pokud je váš nápad je opravdu zajímavá a produktivní, nebude obtížné získat podporu jednoho nebo více zaměstnanců. Názor autoritativní kolegové je vynikajícím argumentem při prosazování své nápady. V některých případech dokonce lépe prezentovat své vize ústy a rukama jiné osoby. Nejvhodnější volba bude „naverboval“ The Boss vrstevníky, kamarády, spolužáky či příbuzní zaměstnanců organizace.
Vyhledávat knižních edic a silných organizací, lékaři novinky
Pokuste se najít seriózní společnost, která se již cvičit navrhované inovace. Čtení knih a novin, které zkoumané realizaci nápadů v praxi. Poznatky shromážděné z literatury, pomůže připravit odpovědi na otázky, které by mohly vzniknout z šéfa. A co je nejdůležitější, vaše mysl bude tvořit realistický obraz o tom, co budete chtít vyzkoušet. Možná, že váš nápad není tak dobrá.
zkušební plán
Minimalizovat riziko pocit šéfa, jsem povzbudil jej vyzkoušet inovace pokusně. Například v rámci hranic týden nebo měsíc. Brainstorm seznam kritérií, na jejichž základě budou provedeny úspěšnou analýzu. Pokud jste dosud aplikována na orgány s jejich návrhy, začít s nejjednodušší možností, které mají nejmenší riziko. Tak budete moci získat důvěru do budoucnosti, pro střední a vysoké důležitosti projektů.
Udělejte první krok
Chytit situaci, která bude poskytovat nejlepší příležitost propagovat své nápady. Možná, že váš šéf dává přednost e-mailovou korespondenci, obchodní jednání nebo rozhovor v jídelně. Definovat problém, navrhnout řešení, nastavte zkušební dobu, se týkají zkušeností ostatních. Nezapomeňte se dívat na své kolegy, jakou taktiku se rozhodnou ve vztahu k orgánům a zda jejich plán funguje.
Vymačkat co nejvíce ze sebe
Přeložit svůj nápad do praxe v průběhu experimentálního období bojů. pověst vaši budoucnost závisí na výsledku. Pokud je to dobré, pak šéf bude souhlasit se změnami, a zvýší vaši důvěryhodnost v budoucnosti. Pokud přijdete na selhání získat důvěru příště to bude mimořádně obtížné. Dělat vše, co můžete tak, že v případě neprovedení poučení pro sebe a organizace jako celku. V každém případě zkušenost může být velký úspěch v opakovaných vzorcích.
(via)