4 inspirativní příběhy o inkluzivním podnikání, které potřebujete znát
Různé / / April 03, 2023
„Naše stránky mohou využívat nevidomí a lidé s motorickým postižením“
Elena Litvinová
Account manager v agentuře Everland a vedoucí směru „Web-ready solutions“.
Agentura Everland byla založena v roce 2016.Chceme pomoci lidem s handicapem získat povolání. Everland provozuje vývoj webových aplikací, kde jsme v listopadu spustili Web Ready Solutions. Tento projekt umožňuje začátečníkům ponořit se do vývoje webu svým vlastním tempem a zlepšit své dovednosti bez stresu.
V hlavním projektovém týmu je pět lidí a každý má nějaký handicap. Mám např. podle ucha. Aspirující profesionálové k nám přicházejí prostřednictvím platformy Everland – má více než 1800 registrovaných lidí se zdravotním postižením. Asi 10 % z nich se může zapojit do vývoje webu. Kandidáti dělají testovací úkol, jsou dotazováni psychologem. Dále se s nimi rozhodneme spolupracovat jako se samostatně výdělečně činnými profesionály.
„Web-ready solutions“ nabízí malým a středním podnikům, startupům a nevládním organizacím hotové webové stránky navržené profesionály se zdravotním postižením. Projekt řeší dva problémy. Pro naše zaměstnance to znamená integraci a školení, odstraňování komunikačních bariér, slušnou mzdu a budování portfolia. Pro podnikání - rychlé a levné zahájení prodeje nebo projektu s hotovou funkční webovou stránkou. Usilujeme o to, aby naše stránky mohl používat každý, například nevidomí a lidé s motorickým postižením.
Lidé se zdravotním postižením obtížně hledají práci z různých důvodů. Někteří lidé potřebují flexibilní rozvrh. Vozíčkář potřebuje pohodlné místo v kanceláři, sluchově postižený potřebuje schopnost písemné komunikace a nevidomý potřebuje čtečky obrazovky. Ale stejně jako všichni ostatní chtějí pracovat, dostávat slušnou mzdu, komunikovat s kolegy na stejné úrovni. Náš projekt se jim snaží pomoci.
K akcelerátoru jsme přišli, protože jsme chtěli uvést na trh MVP – produkt s minimální požadovanou funkčností. Bylo potřeba pochopit ekonomiku projektu, zvýšit počet případů v hotových řešeních, vytvořit řadu doplňkových služeb – technická a obsahová podpora, internetový marketing. Pro úspěšné zvládnutí výběru bylo nutné vyplnit dotazník, poslat krátký videopříběh o projektu a následně projít pohovorem.
Pracovali jsme offline i online. Program nám poskytl oporné body, na kterých by měl být založen jakýkoli podnik, a umožnil nám strukturovat naši práci. Rozdělili jsme příjemce projektu – profesionály se zdravotním postižením a klienty. To nám pomohlo identifikovat dva produkty: profesionální webové stránky pro firmy a akcelerátor pro profesionály s postižením ve směru vývoje webu. Web-Ready Solutions byla spuštěna 15. listopadu díky Start Different. Obdrželi jsme první prodeje, vytvořili plán rozvoje. A vůbec, náš tým začal fungovat harmoničtěji.
Abychom pomohli inkluzivním společnostem založit podnikání a přispěli k podpoře lidí ze zranitelných skupin, vytvořili jsme v roce 2018 program „Začněte jinak“ je akcelerátorem Rosbank a Impact Hub Moskva. K programu se připojují podnikatelé z různých měst Ruska, kteří pracují v oblasti vzdělávání, kreativity, umění, ekologie a mnoha dalších. Akcelerátorem letos prošlo 32 podniků, které pomáhají lidem se zdravotním postižením. Po celou dobu práce se programu zúčastnilo 90 společností z 27 měst Ruska a 37 podniků dosáhlo soběstačnosti.
Seznamte se s projektem„Spolu se zvláštními dětmi jsou ze společnosti vyloučeny i jejich matky“
Naděžda Samojlová
Ředitel sítě dětských center "Svetly Gorod".
Světlé město jsou školky a rehabilitační centra pro děti s poruchami autistického spektra (PAS), dětskou mozkovou obrnou, mentální retardací a dalšími diagnózami. Fungujeme od roku 2014. Nyní máme tři střediska v Petrohradě a 100 žáků. Zabýváme se nápravou a rozvojem dětí, jejich přípravou do školy. Naše centra jsou místem, kde mohou děti komunikovat, navazovat přátelství a dělat důležité dětské aktivity, které jsou pro ostatní běžné a pro děti s postižením těžko dosažitelné. S každým dítětem pracují specialisté centra - logopedi, defektologové, neuropsychologové a terapeuti, díky čemuž má reálnou šanci učit se a komunikovat s vrstevníky.
Osobní zkušenost mě přiměla k otevření center. Moje dcera má těžkou formu dětské mozkové obrny a téměř nevidí. První roky jsem se věnoval pouze její léčbě a rehabilitaci, ale v určitém okamžiku jsem se rozhodl vrátit do práce. A pak se ukázalo, že pro takové děti není ve školkách místo! To považuji za nespravedlivé. V tomto případě jsou totiž spolu s dětmi vyloučeny ze společnosti i jejich matky. Proto jsem se rozhodl otevřít své vlastní centrum, kde bude přijat každý bez ohledu na jeho vlastnosti.
V inkluzivním soukromém podnikání je obtížné získat další finance. Pracujeme s nechráněnou kategorií lidí, proto záměrně omezujeme míru návratnosti. To znamená, že máme málo peněz na rozvoj. Technologie jde ale dopředu, objevují se nové metody pomoci dětem! To vyžaduje finanční prostředky. Snažili jsme se přilákat dary, ale lidé se tomu brání, protože bereme peníze od jejich rodičů. Nájem a práci učitelů ale někdo platit musí. S půjčkami je to také složité, protože budoucí zisky nebudou stačit na splácení. Naštěstí se našli tři investoři, kteří našemu projektu věřili, a my jsme mohli otevřít třetí centrum.
V roce 2018 jsem se zúčastnil akcelerátoru Start Different. Pak jsem se po narození čtvrtého dítěte vrátila do práce a hledala něco, co by propagovalo Světelné město, dalo nám nový impuls a inspiraci. Akcelerátor se ospravedlňoval – opravdu jsme začali jinak.
Školení se skládalo ze tří částí: přednášky a semináře od business guru, mentoring od odborníka a networking. Zlepšili jsme obchodní model, zkvalitnili práci s dětmi, přestěhovali se do lepších prostor a zahájili proces transformace digitálního podnikání. Objem tržeb během účasti vzrostl 1,5krát. A vzdělávací zájezd do Francie, který jsem získal v roce 2018 jako vítěz, stále slouží jako vodítko v rozvoji Světelného města.
Za ta léta jsme se v projektu hodně zlepšili. Od přihlášky do akcelerátoru jsme zčtyřnásobili počet žáků a 4,5krát zvýšili tržby. Zavedli jsme automatizovaný systém řízení výuky pro děti, otevřeli jsme třetí centrum a s prokázanou účinností jsme se zapsali do Registru praxí.
„Absolventi sirotčinců jsou často považováni za neschopné zodpovědné práce“
Jevgenij Gorbačovová
Kurátor projektu VARENIKI.
VARENIKI je dílna na výrobu mražených knedlíků, knedlíků, khinkali, zelí a dalších výrobků, kterou otevřela nadace Good Deeds Bureau Foundation. Nacházíme se ve městě Volsk v Saratovské oblasti a pracují u nás absolventi internátů. Jedná se o jednoduchou a oblíbenou výrobu, která je dostupná dětem se speciálními potřebami.
Absolventi dětských domovů jsou často považováni za neschopné zodpovědné práce. Málokterý zaměstnavatel je ochotný je vzít do týmu. Nejvíce jsou postiženi absolventi speciálních vzdělávacích institucí. Zpravidla mají fyzické nebo psychické problémy. V současné době jsou v prodejně čtyři stálí zaměstnanci. Navíc jsou tu kluci, kteří u nás stážují.
Před projektem VARENIKI jsem měl do podnikatelské sféry daleko - vzděláním jsem obecně učitel. Proto jsem měl velkou touhu pumpovat dovednosti v této oblasti. V akcelerátoru „Začít jinak“ nebyl jediný blok informací, který by nebyl potřeba a nebyl žádaný. Školení bylo tak komplexní, že jsem si občas musel nahrávky poslechnout nebo prohlédnout, abych všemu porozuměl a měl čas se uplatnit.
V urychlovači předali nejen teoretické znalosti, ale povzbudili je k domácím úkolům. To znamená, že naučený materiál musí být uveden do praxe. Dostali jsme také rady od profesionálů, kteří pomohli pochopit spletitost pracovních smluv, dokončit marketingovou strategii a obchodní model.
Můžete podpořit sociální podnikání ve vašem regionu nebo jiném regionu tím, že jej vyberete interaktivní mapa. Podpora pro sociální podnikatele je potřeba nejen v předvečer prázdnin, ale po celý rok. Můžete si koupit skvělé suvenýry pro svou rodinu nebo přátele, což umožní sociálnímu podnikání pomoci ještě více lidem.
Vyberte organizaci„Dětem s poruchami autistického spektra poskytujeme prostřednictvím vzdělávání zkušenost netraumatické komunikace“
Marina Artyomová
Zakladatel a ředitel MartSchool.
Naše škola funguje od roku 2021. Má děti s PAS a ty, kteří se zabývají standardními programy. V mnoha ruských městech chodí děti s PAS do zvláštních škol, protože nemají jinou možnost. Z různých důvodů může být tato zkušenost traumatizující jak pro studenta, tak pro jeho rodinu. A také odcizuje dítě s PAS normotypickým dětem, čímž doslova ukončuje možnost stát se členem společnosti. Těmto klukům dáváme zkušenost netraumatické socializace a připravujeme je na školní zkoušky, aby v budoucnu mohli získat povolání, mít přátele a rodinu. A normotypické děti se učí porozumění a toleranci ke zvláštním vrstevníkům.
Do naší školy může dítě nastoupit v pěti letech do nultého ročníku. Děti s PAS se učí v oddělených třídách podle upraveného programu. Ale když je dítě připraveno, je spolu s lektorem přítomno na lekcích podle tradičního programu. Někteří z našich žáků již mohou být v týmu bez doprovodu.
Naše škola vyrostla z dalšího komerčního projektu - dětského vývojového centra, které úspěšně funguje již pátým rokem. Podnik je stále malý a někteří zaměstnanci musí kombinovat administrativní pozice s výukou. Také učím hodiny, protože mám matematiku velmi rád a nemohu si toto potěšení upřít. Nemáme fluktuaci zaměstnanců: lidé, kteří k nám přicházejí, zůstávají dlouho a pracují s energií, duší a srdcem. Náš tým tvoří kromě učitelů šest lidí: metodička, vedoucí a administrativní pracovnice.
O programu „Začít jinak“ jsme se dozvěděli náhodou z internetu a rozhodli jsme se vyzkoušet. Chtěli jsme komunikovat s podobně smýšlejícími lidmi a získat nové znalosti. První kurzy probíhaly offline v kanceláři Rosbank. Pak – tři měsíce intenzivní online práce. Ve finále jsme náš projekt obhájili před porotou. Díky školení se nám podařilo zefektivnit obchodní procesy, stát se asertivnějšími a odvážnějšími. Chceme i nadále pomáhat dětem z Ruska, a proto plánujeme vytvořit školní metody a obchodní modely, aby bylo možné vzdělávání otevřít v jakémkoli městě v zemi.