6 důvodů, proč začínající podniky rychle krachují
Různé / / February 02, 2022
Drsná strategie, špatná reklama a dokonce i rychlý úspěch mohou společnost stáhnout dolů.
Statistiky jsou ke startupům dost kruté – data ukázatOd nápadu k jednorožci - startupy v Rusku a ve světě ve 22 číslech / RBCže 90 % nových společností zkrachuje. A 10 % je uzavřeno v prvním roce provozu. To vše kvůli pár chybám, kterých se nezkušení podnikatelé dopouštějí.
1. Nedostatek průzkumu trhu
Představte si, že jste si vždy chtěli otevřít realitní kancelář a konečně k tomu máte příležitost. Touha splnit si sen však může zavírat oči před ekonomickou nestabilitou v této oblasti, přemírou podobných firem na trhu a dalšími důležitými faktory. V důsledku toho bude společnost od samého počátku odsouzena k neúspěchu.
Nejlepší strategií je najít prázdnou mezeru ve vaší oblasti zájmu a zaplnit ji. Je mnohem snazší uspokojit nenaplněné potřeby zákazníků a ne je přesvědčovat, že z mnoha společností stojí za to vybrat si právě tu vaši.
2. Problémový podnikatelský plán
Základem je jasný a realistický podnikatelský plán
úspěšná společnost. Měla by zaznamenávat dosažitelné cíle a cestu k nim, ale i možné problémy a způsoby jejich řešení. Při přípravě plánu budete muset provést výzkum a průzkumy, abyste zjistili, jak moc služby společnosti potřebují potenciální zákazníci. A také vypočítat rozpočet, vypracovat strategii a určit načasování její realizace.Po pečlivém sestavení plánu zbývá postupovat krok za krokem. Pokud začnete pochybovat, zda jsou náklady kalkulovány správně, nebo za běhu změníte strategii, pravděpodobnost neúspěchu se mnohem zvýší.
Od plánu se můžete odchýlit pouze tehdy, když je zřejmé, že je zcela nevhodný. V tomto případě musíte nejprve zjistit, co je špatně, opravit nedostatky a postupovat podle nového plánu. Čím více chyb se udělá ve fázi plánování, tím více peněz bude potřeba na spuštění. Bohužel to také snižuje šance na úspěch.
Zjistit více📝
- Jak napsat podnikatelský plán, který vám pomůže dosáhnout úspěchu
3. Nedostatečné financování
Založit společnost s malou hotovostí a pak si půjčit peníze, aby se udržela nad vodou, není nejlepší strategie. Pokud jste ve finančních otázkách od samého začátku realističtí, můžete si spočítat, kolik budete potřebovat na podporu podnikání. Alespoň na chvíli, než se postaví na nohy a začne vydělávat.
Pokusy ušetřit peníze při spuštění pravděpodobně nevyjdou - společnost s největší pravděpodobností nebude povýšena na slušnou úroveň a půjčené peníze nebo půjčka budou muset být splaceny.
4. Neúspěšná propagace
V moderním světě je přítomnost podniku na internetu, včetně sociálních sítí, neméně důležitá než fyzická poloha. Úspěšné umístění společnosti na mapě a kompetentní online umístění s firemním webem a stránkami na sociálních sítích vám pomůže dát o sobě vědět a přitáhnout pozornost zákazníků.
Je to jako reklama a marketing. Musíte zajistit, aby se nedostaly jen k lidem, ale aby oslovily ty správné. Obrovské billboardy v centru města pravděpodobně nebudou pro internetovou marketingovou agenturu příliš užitečné internetová reklama nevhodné pro podnikání související s průmyslovou výstavbou. Propagace produktu by měla probíhat tam, kde „bydlí“ potenciální klientela.
5. Neochota změnit se
Poté, co je plán připraven, obchod se postaví na nohy a rozvine se klientská základna, neměli byste relaxovat a uklidňovat se. Poptávka po službách nebo produktech společnosti může snadno klesnout.
Stojí za to pokračovat ve studiu trhu a být připraveni provést změny v obchodním plánu. Pokud budete držet prst na tepu nových trendů, pomůže to udržet a rozvíjet úspěch. Podívejte se na hudební průmysl nebo filmový byznys – jejich cesta dokazuje, že i ty nejúspěšnější obory se v průběhu času vážně mění.
6. Expanze je příliš rychlá
Když se podnik stane stabilním a úspěšným, je čas expandovat. Zde je důležitý správný přístup – zacházejte s tím, jako by vše začínalo od nuly.
Pokud je cílem zvýšit vliv, musíte dosáhnout co nejúplnějšího pochopení toho, jak fungují oblasti a trhy, na kterých se společnost chystá vyzkoušet. Pokud plánujete zobrazovat další služby nebo produkty, měli byste si prostudovat potřeby potenciálních zákazníků.
Když společnost roste příliš rychle a neprochází všemi fázemi plánování a provádění strategie, ztráty z expanze mohou stáhnout celé podnikání dolů.
Navzdory neuspokojivým statistikám se nebojte otevřít svůj vlastní podnik. Odpovědný přístup, průzkum trhu, kompetentní plánování a flexibilita pomohou vyhnout se katastrofickým chybám v počáteční fázi.
Přečtěte si také🧐
- 9 kroků, které vám pomohou nastartovat vaše podnikání a dosáhnout úspěchu
- Jak vybrat nejlepší okamžik pro zahájení malého podnikání a kde začít
- Každému podnikateli stojí v cestě 4 typické bariéry. Zde je návod, jak je překonat
- 4 otázky k testování životaschopnosti podnikatelského nápadu