5 důvodů, proč si nemůžete najmout top manažera
Jeho Práce / / January 07, 2021
Tatiana Melnichuk
Zakladatel a vůdce Šťastný lovec - personální agentura pro IT.
Nejprve definujme, kdo je vrcholový manažer. Toto je takzvaný profesionál na úrovni C, kde C znamená šéfa. Jedná se o první osoby společnosti, které zastávají manažerské pozice. Příklady: generální ředitel (výkonný ředitel), finanční ředitel (finanční ředitel) nebo CTO (hlavní technický ředitel, technický ředitel nebo hlavní inženýr).
Specialisté na této úrovni nejsou zvyklí zveřejňovat své životopisy a soutěžit o místo. Právě naopak - společnosti se aktivně snaží získat takového zaměstnance. Po výměně míst s uchazeči začnete dělat vše proto, aby si exkluzivní specialista vybral přesně vy: mluvení o společnosti, nabídka konkurenceschopného platu, aktivní psaní dopisů ve snaze o odlákat zaměstnanec. Ale marně: několik měsíců aktivního lovu nevede k výsledku.
Přiznejme si to, práce pro vaši společnost musí být opravdu vzrušující.
Sociální balíček, flexibilní pracovní doba, kancelář v centru města - všechny tyto podmínky nejsou dlouho považovány za jedinečné, zejména pro specialisty na úrovni C.
Proto před zahájením komplexního vyhledávání zvažte, co můžete kandidátovi nabídnout. Možná byste měli snížit své požadavky a hledat někoho „jednoduššího“?
Pokud jste si stále jisti, že jste velmi „cool a dynamická společnost“, podívejme se na pět hlavních důvodů, proč se do vašeho týmu nepřipojují prvotřídní profesionálové.
1. Neatraktivní firemní prezentace
Vaše obchodní linie se může exkluzivní bílé barvě zdát neperspektivní nebo nezajímavá límečci ", pokud používáte šablony frází, neoslavujte úspěchy společnosti, udělejte suchý a monotónní popis volná místa.
Porovnat:
- Možnost 1: "Jsme mladá, dynamicky se rozvíjející společnost." Náš tým se skládá z profesionálů, kteří znají své podnikání a sebevědomě dosahují svých cílů. Hledáme ambiciózní, vůči stresu odolnou, společenskou osobu, která s námi chce růst a rozvíjet se! “
- Možnost 2: "Jsme na trhu dva roky, otevřeli jsme kanceláře v Moskvě, Rize, Budapešti." Naše produkty používají společnosti Gazprom, VTB a Amazon. Před měsícem jsme zahájili projekt rozpoznávání tváří: systém shromažďuje informace o osobě za 0,2 sekundy. Náš tým zahrnuje absolventy Moskevské státní univerzity, CEU, University of London. Hledáme specialistu, který ví, jak přivést web na vrchol vyhledávání Google, kde se schovávají noví zákazníci, co je to zpětný odkaz a jaký je rozdíl mezi Kissmetrics a Google Analytics.
Vidíte ten rozdíl?
Přemýšlejte o tom, jak může vaše firma spojit profesionály. Udělej svůj podnikání sociální poslání? Nabízíte prostor pro experimentování? Pracujete s moderní technologií? Možná zahajujete ambiciózní startup, který se brzy vyrovná vůdcům Forbes a zahrnuje mimořádné výzvy?
Každá oblast se může stát atraktivní, hlavní je, jak ji prezentujete.
2. Nezajímavé úkoly
Spolu s oborem podnikání přitahují specialisty na vysoké úrovni i samotné úkoly. Monotónní úkoly bez chuti vás mohou v okamžiku jejich zařazení do sloupce „Odpovědnosti“ přivést do melancholie.
Porovnat:
- Možnost 1: „Tvorba informačních důvodů, příprava tiskových zpráv pro média, komunikace s médii uvnitř propagace značky společnosti, vypracování technických specifikací pro SMM specialisty a copywritery, stanovení úkolů a stanovení cílů pro realizaci PR kampaně. “
- Možnost 2: „Komunikace se zástupci předních digitálních médií: Forbes, Inc., Rusbase, RBC, stejně jako s The Times, The Guardian a The New York Times v rámci mezinárodní propagace společnosti. Účast na konferencích Startup Village (Moskva), Sibos (Londýn) a IBC (Amsterdam). Práce v marketingových programech Ahrefs, Buffer a Serpstat, analýza KPI a další úkoly k propagaci značky se schopností implementovat vlastní řešení. “
První možností jsou formulační formulace bez specifik a atraktivních stránek. Druhá odráží specifika úkolů a nastiňuje směry růstu vašeho vrcholu.
Odborníci mají rádi, když existuje příležitost nejen řídit oddělení, ale ovlivnit budoucnost společnosti. Například špičkoví IT specialisté projevují zájem o práci, když jim je nabídnuta vysoká zóna zodpovědnost, umožnit implementovat vlastní řešení, využívat nové technologie, experiment.
3. Nesoutěžní pracovní podmínky
Pokud vaši konkurenti poskytují specialisty plat nad průměrem trhu, možnosti (vynikající formát motivace, který funguje dobře ve světě vrcholového managementu) a další příjemné bonusy, pak je vaším úkolem nabídnout více.
Prostudujte si volná místa v jiných společnostech, určete priority, přemýšlejte o příznivějších podmínkách - a úspěch bude na vaší straně.
Pamatujte, že odměna musí splňovat požadavky. Pokud hledáte kandidáta se specifickými dovednostmi, nabídněte atraktivnější podmínky. Musíte uznat, že ve společnostech pracujících s klienty z celého světa jsou specialisté se znalostí japonského jazyka vysoce ceněni než ti, kteří tak neučiní. Zejména v organizacích, jejichž hlavním partnerem je například Mitsubishi.
4. Geografická omezení
Specialisté na vysoké úrovni zřídka pracují na dálku: je důležité, aby byli neustále v blízkosti týmu a aktivně se podíleli na záležitostech společnosti. To ale neznamená, že ve svém městě najdete pouze profesionály.
Moderní specialisté jsou velmi mobilní a dychtivě zvažují možnosti stěhování. Práce se špičkou IT specialistéVšiml jsem si, že mnoho z nich odmítá zvážit nabídku, pokud neposkytuje příležitost přestěhovat se do jiného města nebo země. Například se nám nedávno podařilo ulovit kandidáta z Petrohradu na společnost se sídlem v Nižním Novgorodu.
Věřte mi, přemístění je neobvyklá a atraktivní zkušenost, která může motivovat špičkového odborníka k přijetí vaší nabídky.
5. Neefektivní nábor
Přečetli jste si článek a uvědomili jste si, že máte vše, co přiláká odborníka na úrovni C, ale nemohli jste najít svého kandidáta? Je možné, že důvod spočívá v samotném procesu náboru.
Myslíte si, že používáte všechny vyhledávací kanály nebo používáte pouze známé stránky? Jak komunikujete s kandidáty: psát šablony nebo přistupovat ke každému zvlášť? Kolik fází výběru máte? Žádáte o testovací předmět? Toto je jen řada otázek, které vám pomohou zorientovat se a odpovědět: jednáte správně se specialisty?
Pokud máte málo zkušeností s náborem na vysoké úrovni, má smysl kontaktovat náborové agentury. Pokud se rozhodnete začít hledat sami, zde je několik jednoduchých, ale účinných tipů:
- Jasně uveďte profil kandidáta, tj. Znalosti a dovednosti specialisty, které budou potřebné pro práci přesně ve vašem týmu. Před zahájením výběru musíte přesně vědět, koho hledáte. Na tom záleží, jak motivujete odborníka.
- Neposkytujte dlouhé rozhovory a neprovádějte testy v první fázi. Kandidát nestráví na úkolu 6-8 hodin, pokud již má několik pracovních nabídek. To platí zejména pro IT sektor. V mé praxi se vyskytly případy, kdy 100% uchazečů odmítlo uvažovat o volném pracovním místě, jakmile zjistili, že před absolvováním osobního setkání s vedoucím společnosti museli projít testovacím úkolem.
- Požádejte o zpětnou vazbu od každého kandidáta, který vaši nabídku odmítl. To se zdá být docela zřejmé, ale podle mých zkušeností mnoho lidí nepovažuje za nutné zjistit důvody negativního rozhodnutí.
závěry
Přilákat odborníka na vysoké úrovni není snadný úkol ani pro prestižní společnosti. Posuďte své skutečné schopnosti: pokud se nemůžete nabídnout lepší podmínky, nepokoušejte se lovit CTO Facebooku. Buďte k sobě a svým kandidátům upřímní.
Pokud jste si pevně jisti svými schopnostmi, udělejte maximum:
- Povězte nám o atraktivních aspektech vašeho podnikání.
- Stanovte zajímavé úkoly a přidejte do svého pracovního postupu trochu rozmanitosti.
- Nabídněte vyšší platy než konkurenti a zvažte další motivace.
- Hledejte odborníky v jiných městech a pomozte s přemístěním.
- Sestavte si své náborové procesy tak, aby byli uchazeči ochotnější se ucházet o vaši práci.
Jsem si jistý, že uspějete. Hodně štěstí při hledání ideálu!
Přečtěte si také🧐
- Jak najmout nejlepší zaměstnance: 10 životních hacků od zkušeného personalisty
- Jak najmout dobrého programátora, pokud programování neznáte
- 5 důvodů, proč lidé opouštějí váš tým