4 lekce podnikatelé z Steve Jobs
Jeho Práce / / December 26, 2019
Steve Jobs ne jen volal vynikající obchodník. Ano, jeho charakter nebyl ideální, ale počet předložené inovace a inspirace, které dal k ostatním, je opravdu impozantní. Metody Steve Jobs uznal revoluční, protože se změnily v mnoha oblastech - od návrhu až po branding.
Když Mark Tachchi bylo 12 let, vydal Apple II, a to i tehdy chlapec věděl, že chce do práce s těmi, kteří vytvořili tento přístroj. Tachchi později dostal práci při příštím a přesunut z Winnipeg do Kalifornie.
Mark Tachchi věří, že čas strávený v pojmenované Další a potom na Apple, naučil ho nejen do práce a uspět. Změnila svůj obchodní DNA. Kultura vytvořená pracovní místa ve svých společnostech, hraje významnou roli v rozvoji osobnosti značky. Kromě toho se učí některé důležité ponaučení Tachchi a nové znalosti použil, když začal podnikat. Tyto tipy budou užitečné pro každého, kdo se chystá otevřít svou vlastní firmu.
1. Najmout pravdu. Podívejte se na to nejlepší
Když Tachchi konala jeho první interview Next, byl zasažen postupy péče. Bylo to jako tvůrčí operaci. HR-manažeři přesně věděl, kdo je hledat, a používal nejvíce důmyslné způsoby, aby se na skutečnou úroveň dovedností kandidáta. Pak si uvědomil, Mark: HR-oddělení pracuje jako integrovaný stroj, který vybere nejlepší z nejlepších pro nejvyšší úrovně společnosti.
Když Mark Tachchi otevřel svůj první obchod, pochopil, proč Steve Jobs věnovala tolik pozornosti výběru zaměstnanců, utrácet čas a energii se snaží najít velmi cool. Koneckonců, najímání vysoce kvalifikované zaměstnance nestačí.
Rostoucí příliv zvedá všechny lodě, když si najmout člověka se spoustou talentu, je to inspirující a vaše ostatní zaměstnanci.
Udělejte si čas na rozhovor kandidáta. Podívejte se na jeho dovednosti, požádejte ho, aby vyřešit problém. Získáte představu o tom, co je člověk, co žije, co chce od života.
Pamatujte si, že mnoho lidí může být rocková hvězda v rozhovoru, ale později se obrátit průměrní zaměstnanci.
2. Usilovat o zjednodušení
O pět minut práce s Steve Jobs Ukázalo se, že je cennější než pěti letech strávených na pracovišti, říká Mark Tachchi, připomínající svou první prezentaci výrobku.
Byl připraven na to, že Jobs se bude ptát, přečtěte návod k použití nebo posoudit vzhled přístroje. Ale nic z toho se nestalo: Steve prostě šel do stanice a začal používat produkt. Kdyby nebyl jednoduchý a srozumitelný, pak Jobs odmítli.
Přemýšlejte o produkty společnosti Apple: každý z nich si jednoduše vytáhne z krabice, zapnout a začít používat. Všechny detaily promyšlené, že prvky jsou umístěny přesně tam, kde je to potřeba, a design je zjednodušen, stejně jako je to možné.
Tento přístup má dva důvody. Za prvé, jednoduché výrobky jsou velmi snadné použití, a to přitahuje velké množství kupujících. Za druhé, jak se dostat do rukou jednoduchý produkt, člověk rychle pochopí jeho řízení, a proto se stává expert.
Když se člověk chápe gadget dovnitř a ven, to není jen pocit, chytré, ale také vázáno na firmu, která mu dal tento pocit.
Chcete-li vytvořit opravdu jednoduchý a intuitivní produkt, který bude muset dělat neuvěřitelné množství úsilí. Ale když se dostanete do cíle, budete moci změnit svět.
3. Nabízí komplexní řešení
Apple byla jednou z prvních firem, nabídnout lidem kompletní řešení, spíše než samostatný produkt. Nemusíte kupovat desku od stejného výrobce, zpracovatel - druhé straně grafické karty - třetí. Apple prodal najednou, spíše než prezentovat produkt ve formě roztoku. To se stalo jedním z nejdůležitějších lekcí pro Marka Tachchi kteří ztělesněné tento koncept ve vaší společnosti Vendini. Pokud nechcete nabízet produkty, a vyřešit problém, lidé se začínají oceníte.
Roztříštěné produkt je stále méně populární. Lidé vybírat zboží a služby, které nabízejí kompletní řešení. Ještě lepší je, pokud výrobky více než jedna společnost může spolupracovat a zvýšit celkovou účinnost.
4. Umožnit svým zaměstnancům „hraní na pískovišti“
Ne vše, co Mark Tachchi naučil při práci s Jobs, se mu líbí. Naopak skutečnost, že se nyní používá ve své práci vychází z principů, které Tachchi dříve nesouhlasili.
Jobs byl neuvěřitelně oddaný. A žádal totéž od svých podřízených. To vytvořilo kulturu, ve které lidé báli vyjádřit svůj vlastní názor, zvláště když šlo o konkurenční produkty. Ale inženýři musí být zájem o další provozní doby zahraniční výrobky a vyzvat, abychom se najít lepší řešení.
Proto Mark nesouhlasila s politikou Jobs. Říká: Pokud si najmout tu správnou osobu, musí být zvědavý. Je to dobré, je to užitečné. Pokud se jeden z jeho vývojáři chtějí naučit nové programovací jazykMark splácí své kurzy. Některé produkty společnosti Vendini byly realizovány pouze díky tomu, že zaměstnanci navštěvoval různé výstavy, workshopy a přednášky.
Pokud vaši zaměstnanci chtějí „hraní na pískovišti“ - dát jim příležitost. Jen ať si novou dávku inspirace a poznání, pocit svobody.
Začít svou práci těžší a vypalovat velmi snadno. Někdy stačí zpomalit, aby se více selektivní a zjednodušit vše, co nejvíce. Na konci, to je to, co se Steve Jobs.