As za rok rozbít úspěšné podnikání
Jeho Práce B2blog / / December 26, 2019
Metoda 1: zahrnují prostředky pouze z jednoho zdroje
Zachovat všechna vejce do jednoho košíku je vždy moudré. A v případě financování podnikání je často viděn jediný zdroj úvěru. Hlavním problémem úvěrových peněz, které budou muset zaplatit, i když to nebude létat. Zcela vyloučit takový výsledek nemůže být: v Rusku za poslední rok uzavřenPočet podniků zavřel dvojnásobný počet objeven 600 tisíc firem. Kromě toho úvěry muset splatit is úroky, a to je další výdaj.
rozhodnutí
Prozkoumat různé zdroje financování ve vašem nika. Například dotace od státu. Jejich výhodou je, že finanční prostředky nemusí být splaceny. Nezaměstnaní podnikatelé mohou pokusit získat cash dotace začít podnikat z pracovního centra. Nebo požádat o účast ve státním programu: to by mělo být provedeno v centru regionu na podporu svého podnikání. Další možností - investoři, kteří vidí potenciál v nové obchodní a chtějí investovat. Nebo partnery, kteří se podělí o náklady.
Metoda 2: make pouze jeden plán rozvoje
V případě, že plán rozvoje je lakován podrobný scénář růstu vašeho podnikání - To není v plánu. Tento obchodní cíle. Ale neodpověděl na otázku, co dělat, když se něco pokazí. V tomto případě budete riskovat, aby vystoupil před krizí nepřipravený a zavázat hlouposti. Realistický plán by měl popsat všechna možná rizika, prodejní propad a dokonce eliminaci produkce. A pojďme řešení strategii. Mimochodem, krize nemůže být vždy způsobena recesi. Někdy podnikatelé prostě nejsou připraveni na prudký nárůst poptávky. Například, všichni spěchali, aby si své služby se slevou, by místo nestojí provoz a spadl po celý den.
rozhodnutí
Je několik plánů rozvoje: optimistické, realistické a pesimistické. Podívejte se, jaké jsou problémy, kterým čelí jeho konkurentů, a předepsat, co budete dělat v případě, že bude mít vliv na vaše podnikání. Beeline Obchodní Odborníci Blog radí uvažovat o třech důležitých strategií:
- Strategie rozvoje na současném trhu - pro práci v normálním režimu a nabírat rychlost.
- Exit strategie na nový trh - učit se nové marketingové prostředí, v případě, že bývalý přestal pracovat.
- O strategii uvedení na trh nový produkt - vrátit zájem kupujících, pokud vaše výrobky jsou již řešit jejich problémy.
Metoda 3: Čekání na všechno musí být perfektní
Našli jste, kde získat peníze, promyšlený plán rozvoje a dělal site-kartu. Ale stále není možné spustit. Myslíte si, že máte dostatek zkušeností, chybné texty na webu, tak z hlediska neúčtuje všem rizikům. Problém je v tom, že ten správný okamžik může nikdy nepřijde. A když už zpožděné fázi přípravy, podnik může ztratit význam. Nebo stejný nápad přijde na mysl někoho jiného - rozhodnější.
rozhodnutí
Nečekejte na ideálních podmínkách. Pokud se vaše firma je připravena k provozu - start. Ano, po spuštění manifest mnoho slabin, na které bude muset pracovat. Ale nechcete dozvědět se o nich, dokud se zvednout. Člověk může dosáhnout perfektní kombinaci barev na místě, a pak zjistit, že uživatel je nevyhovující k vyplnění objednávkového formuláře. Pouze přístup k otevřenému trhu vám pomůže polské firmy.
Metoda 4: sestavit tým narychlo každého
Během spouštěcí fáze, když nejsou ani ochotni platit vysoký plat, je obtížné najít zaměstnance. Proto některé začínajících podnikatelů nazývají týmové nezaměstnaných příbuzné nebo přátele, se nic dělat. Ne, rodinný podnik - to je velmi cool a nejlepší příklady tohoto hmoty. Známá společnost Samsung, Ford a Ferrero Rocher se narodil jako rodinný podnik. Ale intimita nestačí produktivně pracovat společně. Kromě toho, riskujete kazit přátelství v případě, že podnikání je něco pokazí.
rozhodnutí
Vyberte si tým blíže, protože tito lidé budou do značné míry záviset na úspěch vašeho podnikání. Snadné se dostat spolu s osobou - nestačí. Ten musí mít potřebné pravomoci, a ještě lépe - koule zájem o vaši firmu. Možná nebudete jít na odborníky se zkušenostmi, ale budete mít možnost naučit se člověk vše, co potřebujete. Hlavní věc je, aby se vešly další parametry. Neváhejte popírat ty, kteří mají velmi odlišné zájmy. „Zodpovědný a společenský“ obeznámen špatný vyrovnat s rolí prodejce ve vašem obchodě komiků, pokud ví, co žije ve vesmíru Superman.
Metoda 5: ve všem spoléhat na zkušenosti druhých a tipy
Prvním spuštění podnikání a mají právo není poznat spoustu nuancí. Ale ne zcela kopírovat někoho jiného modelu, který je již „shot“. Bohužel, zopakovat úspěch nebude vždy. Za prvé, na trhu se rychle mění. Za druhé, některé úspěšné společnosti naplno celý výklenek. Stejně jako například Facebook. Teoretické rady z knih a obchodní školení, také je třeba pečlivě filtruje přes prizma reality a tržních podmínek.
rozhodnutí
Inspirující práci jiných firem a známky obrobků, ale obchodní model Nekopírujeme úplně. Přizpůsobit každý teoretický přístup ke skutečné situaci a své schopnosti. Někdy je mnohem lepší odměny za práci obchodní poradce a společně vytvořit strategii pro své podnikání, spíše než trávit čas na volné webinářů od guru, který v reálných obchodních teoretiků.
Metoda 6: Ještě sledovat účinnost reklamy
Pokud jste nikdy nezažili v marketingu, může si myslet, že čím více reklamy, tím lépe pro podnikání. A pokud se vaše společnost vysílat z každého ze železa, protože jsi zrovna přišel mnoho zákazníků. Vlastně ne. Můžete zaplatit velké množství návrháře a typografie pro krásné kupón letáků, a pak zjistíte, že to přišlo až dvě osoby. Nebo pravidelně investovat do jiného reklamy, ale neví, jaký druh práce.
rozhodnutí
Analyzovat efektivitu jednotlivých kampaní a sledujte chyby. Odborníci z publikace B2Blog podnikání od Beeline říkajíŽe bychom neměli utrácet peníze na podporu své zboží mezi publikum, které opravdu není zájem. Je také nerozumné z podnikání hlediska nabídnout slevu na cappuccino pro lidi, kteří žijí na druhé straně města od kávy. Možná, že bannerová reklama na sociálních sítích geo-cílené by vyjít levněji a fungovalo mnohem lépe.
Metoda 7: nemyslet na zákazníka
Vy jste tvrdě pracovali a vytvořili perfektní produkt. Máte jedinečnou prodejní teze, check-out od konkurence, detail malované světlé vlastnosti vašeho produktu a dobře prozkoumány marketingového balíčku. Nicméně, žádní zákazníci. Proč? Možná proto, že jste příliš zaměřen na jejich produkt a zapomenout na to, že v první řadě se musí vypořádat s problémy zákazníků.
rozhodnutí
Přesunout pozornost od ideálním produktem pro odstranění problémů klienta. Nemůžete být USP nebo některé jedinečné výhody. Ale není to povinné. Klienti často hledají způsob, jak se vypořádat s nějakým problémem nebo zlepšit život, není jednoznačná. Kromě toho, že ne všechny z vašich zákazníků jsou vedeny do vašeho produktu jako vy. Z tohoto důvodu nemůže ocenit nejnovější generaci zařízení nebo trojité vlákno, které používáte pro pletení svetrů. Ale to bude důležité, aby svetr nebude vztyčené a ohřát iv těžkou zimou.
Metoda 8: pravidla a předpisy zanedbávají
Když jste najal zaměstnance ve firmě, nemůžete vědět, jaké zákony se řídí její činnost. Ale to nebude fungovat s vaší firmou. Nyní odpovědnost za všechno, co se opírá o vás. Pokud zapnete své podnikatelské nápady do reality bez ohledu na administrativní požadavky, může být dříve nebo později dostat pokutu nebo horší - obsílku.
rozhodnutí
Nezapomeňte, že neznalost neomlouvá. Dokonce i ve fázi nápadů Dozvíte se, jaké předměty různých kódů vztahujících se k vaší společnosti. Nezapomeňte Zákoník práce: Máte-li další zaměstnance se jedná o skutečný sbírka zákonů. Stále hledáme pro nejnovější vydání. S daňových zákonů je také lepší, vtip a udržet přehled o všech změnách. Například v poslední době téměř všichni podnikatelé objednaný pomocí on-line prodej vstupenek. Pokud jste jej již používáte, ujistěte se, že je v souladu se zákonem.
Metoda 9: vytáhnout úplně sám
Otevřeli jste svou firmu, kde se s láskou a úctou si myslel, že přes každém detailu. Je těžké si představit, že někdo jiný může dobře vyrovnat s výzvami svého podnikání. On neví o tom stejně jako vy víte! Výsledkem je, že děláte sami. Nebo v jeho vlastní adaptaci, pokud se provádí práce. V nejhorším případě - visí nad duší zaměstnanců a pod kontrolou každého detailu.
rozhodnutí
delegát - choulostivé součástí každého podnikání. Ale budou muset naučit, jak to udělat. Za prvé, aby nedošlo k přinést sami profesionální vyhoření, ve kterém opostyleet svůj vlastní podnik. Za druhé, je to jediný způsob, jak se stávají více a zvýšit objem. Naučit důvěřovat své zaměstnance. To je další důvod, proč je tak důležité mít spolehlivý tým.
Metoda 10: nesledují soutěžící
Dobré prodeje, Opakovat zákazníci - jste postaveny všechny procesy, a šel do plusu. Zdá se, že konečně můžete odpočívat a pracovat v tichosti. Vlastně ne. Problém je v tom, že na trhu se neustále přicházejí s novými hráči a ty staré jsou zvýšení kapacity. A přitom si užívat stabilitu a klid, vaše konkurence se může vyvinout nový výklenek nebo upgrade produktu. Bude riskovat ztrátu zákazníků.
rozhodnutí
Dokonce i když si přijít s brilantní podnikání, které si vedou dobře ne relaxovat. Tržní ekonomika je velmi dynamická a na úkor konkurence. Nestačí, aby se místo na trhu - je třeba každý den tvrdě pracovat, aby upevnit a rozšířit vliv. Pravidelně sledovat, jak se situace vyvíjí na konkurenty tráví pracovat na jejich chyby a analyzovat, jak můžete zlepšit na úkor podniku.
Dozvědět se více o podnikání