Proč by neměla omezovat zaměstnanců zážitky z dovolené Virgin Group

Chcete, aby vaše zaměstnance k plnění svých povinností mnohem kreativnější a produktivnější? Pak stačí, aby se seznámili se zkušenostmi společnosti Virgin Group.

Richard Branson, zakladatel Virgin Group, řekl, že to není nutné omezit dovolenou zaměstnanců: nechat odpočívat, když je potřeba, a stejně jako oni potřebují. Podle Richarda, to může výrazně zvýšit produktivitu.

Společnost Netflix zaujímá velmi vysoké postavení ve světové aréně. Co umožňuje společnosti nebrat vedoucí pozici a neustále v pohybu vpřed? Oni se nebojí experimentovat a neustále hledají nové a účinné způsoby, jak zvýšit produktivitu svých zaměstnanců. Příkladem je svou odvážnou politiku na dovolenou: zaměstnanci mohou vzít dovolenou, kdykoli budou chtít.

Pružná pracovní doba - to je skutečná revoluce. Můžeme dělat práci, kde chceme, a když je to výhodné. Takže, je-li pravidlo „denní pracovní rutiny od 9:00 do 17:00“ se již pracuje, proč nezmění a dobře zavedené politiky striktně omezenou dobu dovolenou?

slyšel poprvé, co jsem si, že tato praxe zavedla společnost Netflix: moje dcera Holly přečtení článku v Daily Telegraph a okamžitě poslal mi e-mailem, a dodává k tomuto nadšenému komentář: „Tati, věnovat pozornost. To je to, co jsem řekl. A já věřím, že je vhodný pro panny ». Pak dodala: „Mám kamaráda; Společnost, kde pracuje, udělal totéž. A řízení společnosti poznamenal, že to pomohlo zlepšit téměř vše: morálku zaměstnanců, jejich produktivita, oni stanou se více schopni myslet tvořivě ".

Netřeba říkat, že jsem zaujal a chtěli se dozvědět více o tom.

Ať tak či onak, tento nedostatek regulovaného systému umožní pracovníkům zvýšit produktivitu a odpočinku, stejně jako oni chtějí. V tomto případě není třeba pro staré zavedených pravidel: volno u hlavy, čekání na schválení, psát poznámky, atd... A manažeři zase nemusíte držet přísnou úvahu čas, který zaměstnanci stráví mimo kancelář.

Rozhodnutí opustit zaměstnanec obdrží svou vlastní, když cítí, že potřebuje odpočinek (několik hodin, den, týden nebo měsíc). Důležité: Pracovník musí být 100% jisti, že všichni členové týmu jsou si vědomi všech svých projektech, a jeho nepřítomnost nepoškodí podnikání nebo kariéru.

Iniciativa Netfix byl způsoben rostoucí nespokojenosti zaměstnanců: oni si neuvědomil, jak staromódní a rigidní systém Dovolená může být v souladu s jejich volného rozvrhu práce (zaměstnanci mají možnost pracovat kdekoli a kdykoli cokoliv). Společnost souhlasila s komentářem, vysvětluje následující:

Je důležité, aby lidé dělali, než kolik hodin nebo dní, které strávil na práci.

To je jeden z nejjednodušších a zároveň nejvíce účinných inovací, které jsem slyšel v poslední době. Zavedli jsme podobnou politiku ve svých kancelářích v USA a Velké Británii a je nyní aktivně podporovat všechny naše pobočky, aby tak učinily.