Stejně jako Steve Jobs brainstormingu
Work And Study / / December 25, 2019
Ve věku 31, Steve Jobs opustil Apple a založil NeXT. Ve svém uvedení do provozu, stejně jako v Apple, Jobs brainstormingu. Udělal to velmi zvláštní způsob, jak se jeho vlastní idealismu, vášní a hlubokého přesvědčení, že má pravdu. V tomto příspěvku se budeme diskutovat o tom, co se lze poučit z těchto jednání a že je třeba se poučit z marketingového génia.
Styl řízení Steve Jobs pohledu stokrát, a v pozitivním nebo negativním způsobem. Můžete ji milovat nebo nenávidět, ale nelze popřít jeho úspěchy: v krátké době postavil nejúspěšnějších společností na světě.
Nicméně předtím, než to, že v roce 1985, Jobs ještě musel opustit Apple. O několik měsíců později, založil jinou společnost. Toto uvedení do provozu, volal NeXT, zaměřené na výrobu výkonných počítačů v oblasti vysokého školství.
talent tým opustil Apple, se připojit k Jobs ve své nové společnosti - další důkaz o tom, že lidé mu věřil.
Ve videu níže uvidíte ukázky z brainstormingu, že Jobs strávil první tři měsíce v podniku.
Každý podnikatel může přijmout některé z chování práce a naučit se držet setkání ve svých společnostech efektivněji.
Nejméně osm bodů videu jsou pozoruhodné. Níže se budeme diskutovat o nich podrobně s údajem o načasování.
Ukázat svou vášeň (4:58)
Práce byly vede zvláštní talent, a jeho schopnosti jsou plně popsány v úvodní řeči.
Jak můžete vidět, že je plný nadšení, jeho řeč je přirozené. A co je ještě důležitější, že opravdu věří v to, co říká.
V případě, že idea nevzbuzuje vás na prvním místě, ale obecně nebude moci inspirovat kohokoli.
Zaměřit se na vytváření hodnoty (05:40)
Steve JobsZabýváme se tohoto projektu, protože to nám opravdu zachycuje... protože jsme opravdu záleží vysokého školství. A ne proto, že chceme jen, aby si vydělaly.
Co by mohlo být chladnější pro podnikatele, než vědět, že váš produkt nebo služba zlepšuje něčí život, a lidé to pochopit?
Pokuste se příkaz (06:15)
Celém videu Práce zkoumá své lidi, on žádá je těžké otázky a dělat přesné závěry z toho, co říkali.
Vezme nic jako samozřejmost a chce vědět, proč lidé dělají to. A často mluví přímo k nim, když nesouhlasí.
Ano, práce může být arogantní. Ale Guy Kavaski dvakrát pracoval s Jobs řekl:
Guy KavaskiZeptáte-li se zaměstnanci společnosti Apple, proč se smířit s všemi složitostmi práce v této společnosti, řeknou vám: „Vzhledem k tomu, Apple vám umožní dělat lepší práci za celou svoji kariéru.“
Udržet správný směr (6:53)
Steve JobsPotřebuji někoho, kdo vám připomene, že jste na správné cestě a se pohybují směrem k cíli. Velmi často se stává, když máte jít tisíce mil daleko, a uděláte první krok, zdá se, že je nereálné dlouhá cesta a je velmi užitečné, pokud někdo řekne: „Tak už jsme o krok blíže... Cílem, samozřejmě, tam. To není přelud v dálce. "
Jakmile se vaše firemní vyvíjí, je snadné ztratit povědomí o tom, co je opravdu důležité. Přesto, že není nutné dělat kompromisy, pokud jde o věci, ve které věří.
Je to proto, že z toho Jobs vyhodili z Apple v roce 1985, ale kvůli tomu, že je vzít zpět, a ona, Apple se stal tak úspěšný.
Upřednostnit (7:26)
Během že příští tým probírá své priority, můžete vidět jedinečnou schopnost Steve Jobs: ví, jak soustředit se na nejdůležitější věci, a ještě výrazněji, obhájit svůj názor o tom, proč tomu tak je prvořadý význam.
Když členové týmu napadal prioritu číslo jedna (udržet náklady na počítače na úrovni $ 3000), práce s ním zuřivě bránil:
Steve JobsPokud počítač nebude třikrát tak rychle, jak by neměl platit $ 4000. Nebo to bude stát $ 3000, nebo nebudou kupovat. To je kouzlo suma... Oni věří, že to je opravdu hodně. To líbí nebo ne, jsme si stanovili cenu, a můžeme být v klidu.
A tým souhlasil s jejich vůdce - cena zůstává prioritou číslo jedna.
Víte, co je opravdu důležité, ale pokud můžete ukázat, proč je to důležité? Pokud je to možné, bude váš tým následovat.
Cítíte, když budete muset zabít (11:20)
Ve videu, dívka z týmu začíná dlouhou řeč, jeho argumenty pokračovat dál a dál, a Jobs vypadá klid... na prvním místě. Ale když pokračovala, jeho trpělivost se krátí. Ji přeruší, nenechat skončit říkat až do konce.
Jak se často stává, jeden z účastníků schůzky mluvil příliš dlouho, ale příliš zdvořilé přerušení. Epizoda vyvolává otázky o tom, jak je důležité občas přerušit nekonečné výpotek.
Je důležité být dobrým posluchačem. Buďte trpěliví. Ale vědět, jak zastavit spiknutí a osoby ve správný čas - takže můžete ušetřit čas i prostředky.
Poučit se z minulosti, ale nenechte se uvíznou v něm (12:05)
Když jeden z členů týmu uvedených minulých chyb, Jobs řekl:
Steve JobsNechci slyšet: „Jen proto, že nemám to naposled, a nebude fungovat dnes ...“ To je šance, že máme dnes. Je to nádherná příležitost.
Všechny velké podnikatelů vědět, že chyby - Je to součást procesu. Čím více se budete snažit, tím více jste špatně a ztratíte, ale úspěch je vždy někde poblíž. Jediné, co potřebujete, aby ji našel.
Zaměřit se na pozitivní (13:00)
Steve JobsZjistil jsem, že jsem se vytvořit seznam věcí, které nevíme, ale pak jsem si vzpomněl, že naše společnost jen asi 90 dnů. A dívám se na všechno, co jsme dělali celou tu dobu, a to je prostě neuvěřitelné, jak daleko jsme se dostali do 90 dnů.
Když máte za sebou dlouhou cestu, je vhodné se zaměřit na to, co jste již udělali. Vzpomeňte si, co jste se naučili a co je dosaženo. To vám dá sílu a motivaci k pohybu vpřed.