6 dovednosti, které vám pomohou vydělat více

1. vyjednávání dovedností

Muž s výřečnosti schopen prezentovat svou práci v příznivém světle a úspěšně vyjednat zvýšení platu nebo propagace.

Mnozí nejsou schopni učinit z několika důvodů. Za prvé, lidé se bojí mluvit, protože tam je vždy riziko negativního výsledku. Ale hlava viď propustit na žádost zvednout plat. Ano, může odmítnout, ale nikdo přihrávka trest za takových pokusů.

Za druhé, i když někdo žádá o odvahu, když neví, jak to dokázat pravdu. Zaměstnanec prostě nelze nazvat dobré důvody pro navýšení, které dělají to vyniknout mezi ostatními kandidáty.

Za třetí, mnoho příliš rychle přijmout zápornou odpověď a konec jednání.

Často se slovo „ne“ - je jen začátek.

Možnost zapojit se do dialogu, které vám pomohou dosáhnout co nejlepších podmínek pro aktuální úlohy nebo získat náskok na druhý. Zdokonalit se může začít s knihami, jako je Pre-domluvě Robert Cialdini a "Jednání bez porážky„Roger Fisher, William Ury, a Bruce Patton.

Po teorii, jít do praxe, hlazení dovednosti v méně důležitých situacích. Pokaždé, když máte k vyjednávání nebo někoho přesvědčit, pomocí umění knihy. Jakmile budete cítit důvěru v sebe, se snaží upozornit na problém mezd.

2. Odvahu vyjádřit své názory

Většina zaměstnanců velmi často se nevyjádřil k obtížnosti nebo neúčinnost pracovního postupu. Tito lidé sedí s pokleslé nosy, dělat svou práci, mlčí o problémech, a co je nejdůležitější, nevykazují žádnou iniciativu vůbec.

Věřte tomu nebo ne, ale takové chování se připravují sami vyšší mzdy a postupu na kariérním žebříčku. To dělá neviditelné a nepostřehnutelné zaměstnanci nejsou odměněni.

Odvahu vyjádřit svůj názor, je to nutné, a to i v počátečních fázích kariérním žebříčku. A se zvýšením počtu zaměstnanců jeho význam roste jen.

Samozřejmě, že je nutné rozlišovat mezi konstruktivní prohlášení ze stížností. S posledním chcete, aby se rozdíl pouze v jejich prospěch, a to iv případě, že se neúměrně komplikuje práci kolegy. Konstruktivní připomínky jsou zaměřeny na vítězství v celé společnosti. Ty mohou být poznatky o obchodní problémy a jak je řešit. Stěžovat jen v zoufalých situacích, byly tam jen proto, pokud budete mít prospěch.

Chcete-li vyslovit svůj názor, musíte mít odvahu, zvláště když se vám může přidat ke své práci. Ale to je schopnost mluvit dramaticky zvyšuje hodnotu jako zaměstnanec.

3. Správné hospodaření s časem

Všude tam, kde budete pracovat, po dobu nezbytnou k monitorování všude. Schopnost trávit cestu provádět úkoly včas, je vhodné, aby každý odborník.

hospodaření s časem vám umožní ukončit věc, aniž by museli pracovat přesčas. Kromě toho, že pomáhá, aby se více, než je obvyklé odlišit od ostatních. Správné hospodaření s časem také snižuje stres z práce, dá koncentraci mysli a pocit kontroly.

Existuje mnoho přístupů k řízení času, ale většina z nich - Variace seznam úkolů.

Zapsat vaši firmu a přidat nové v případě potřeby. Pak se soustředit na nejdůležitější úkol a dělat to co nejefektivněji.

Lidé, kteří často chodí na schůzky, nejlepší kombinací seznamu úkolů a kalendáře, kde je případ naplněné prostoru mezi schůzkami. Aby práce na tomto systému s malým množstvím úkolů bude docela obyčejný poznámkový blok s perem.

Pro složitější workflow mohou mít lepší přehled v podobě mobilní aplikace, která umožňuje synchronizaci s počítačem. Například dobrá volba by byla Todoist ve spojení s «Google kalendářů.“

Co se týče knih o time managementu, by měl znít "Jak se věci do pořádku„David Allen hluboká práce Cal Newport.

4. disciplína

Dokonce i správu času lépe než kdokoli jiný na světě, můžete se neobejde bez schopnosti dovést dotáhnout do konce. To je disciplína - snad nejdůležitější dovednosti pro tuto práci. Dělá vám velmi cenný zaměstnanec připraven vypořádat se s obtížemi pro nové vyhlídky.

Jedním z klíčových prvků disciplíny - je koncentrace. Většina opravdu chtějí pracovat, ale mnozí nevědí, jak udržet zaměření na podnikání. Tito lidé odvádí celému světu: telefon, kolega, sny a všechny události, které se vyskytují kolem nich.

Za účelem lepšího zaměření na důležitou potřebu zbavit rozptýlení. Kdykoliv je to možné, vypněte telefon, prohlížeč, e-mail.

Učiníte, s výjimkou pracovních úkolů, ne pro vás neexistuje.

Další užitečnou strategii, která vám pomůže zaměřit se na správné věci - to je meditace. To může být považována za ekvivalent výkonu, ale mentální sval. Stačí dát meditaci po dobu pěti minut denně, což je nejdůležitější - to pravidelně. Jen tak sedět v pohodlné místo, zavřít oči a soustředit se na dech a. Jakmile začne se rozptylovat jim vrátit k myšlence.

Dalším klíčovým prvkem disciplíny - odpovědný přístup k práci. Je důležité si uvědomit, že budete platit za to, a vydělat více peněz, je třeba zlepšit výsledky. Zaměstnavatel bude investovat do vás za účelem peněz. A pokud někdo jiný řeší stejné problémy za méně peněz, nebo ještě ve stejné výši, bude obtížné soutěžit s nimi. Takže léčit záležitost vážně.

5. Schopnost vytvořit pozitivní kontakt

Udržovat vztahy se spřátelenými kolegy, kteří nevyzařují negativitu a snaží nezasahovat s ostatními lidmi. Jinými slovy, k získání pozitivní kontakty.

Ať se stane cokoliv, nikdy uspokojit každého, jak si nikdy nebudou všichni šťastní. Taková je pravda o životě. Jde o to ani v tom, jak si lidé myslí o sobě, a jak oni demonstrují svůj postoj k ostatním.

Velmi málo chtějí jednat s negativními osobností. Jestliže tým má takovou osobu, můžete si dokonce počítat několik patolízaly s ním. Ale pokud nemá zvláštní privilegia, dny své kariéry jsou sečteny.

S pozitivními a přátelských spolupracovníků chtějí pracovat velmi tvrdě.

Nehovoříme o nadměrnou veselostí. Pozitivní lidé jsou schopni být vděčný a naslouchat druhým, které nabízejí cenné nápady, reagovat na požadavky, účastnit rozhovorů a nikdy kritizovat někoho na veřejnosti. S nimi radost pracovat, oni jsou často podporovány.

Být pozitivní člověk a ne palivo konfliktů v týmu. Máte-li kritizovat někoho, to konstruktivně a v soukromí. Pokusit se vytvořit pozitivní vztah se všemi, ale pokud se potýkají s negativním, ignorovat.

6. Schopnost být vůdcem

Chcete-li být vůdce, budete muset převzít zodpovědnost: nabízet své nápady a jednat jménem celého týmu. Vůdce nemusí být manažer: často neformální vůdci mnohem efektivněji řídit personál.

Vedení vážně ovlivnit plat. Ve skutečnosti je to kombinace všech výše uvedených dovedností. Dobrý vůdce je schopen efektivně vytvořit pozitivní kontakty a řídit svůj čas. Nebojí se účastnit jednání a vyjádřit svůj názor. On je disciplinovaný, vždy aktuální, ví, jak dosáhnout shody.

Chcete-li se dozvědět více o vedení a vyvinout potřebné vlastnosti, číst knihu "Začněte s otázkou „Proč?“. Jako vynikající vedoucí inspirovat akci„Simon Seneca nebo pohledu rekord jeho projev na konferenci TED Talks.