Kteří si často vybírají zkušení zaměstnavatelé pracovitý a talentovaný
Work And Study / / December 25, 2019
„Oceňujeme, že tvrdě pracující zaměstnanci - říci mnoho zaměstnavatelů - potřebujeme těch, kteří pracovali neúnavně snaží výsledky ...“ Vědci zjistili, dělá tento výraz mazaný ...
„Ti, kteří tvrdě pracují, budou odměněni podle zásluh“ - pravděpodobně jste slyšeli podobné fráze, a možná dokonce upřímně souhlasí s nimi. Ano, musíte být tvrdě pracující a zatínal zuby, tvrdé stoupání kariéra a společenského žebříčku prostřednictvím pracovních let. Ale suchá statistika ukazuje, že každý den, tyto ideály jako zradil, když zaměstnavatelé dávají přednost kandidáti s talentem a nevyužitý potenciál pro ty, kteří dosáhli dobré výsledky díky tvrdé práce.
Myslíme si, že se může stát vynikající profesionálové získat nové funkce, včetně sociální mobility, pokud budeme mít motivaci a budeme tvrdě pracovat. Jsme připraveni se přihlásit ke každému slovu, ale přesto si vybrat talent.
Tsai Chia-Jung (Chia-Jung Tsay)
Tsai studie potvrdily, že i spisovatel a vyskočí sociolog Malcolm Gladwell (Malcolm Gladwell) pokřtil přírodní preferenčních dat. Tsai a Harvard psycholog Mahzarin Banazhi (Mahzarin Banaji) požádal 103 profesionálních hudebníků se hodnotí dva účinkující na základě jejich specifikací a záznamů písemné hry fragment „Tři Petržel motion“ baletní Stravinského. Ve skutečnosti to bylo stejné hudebník, ale popis byl kladen důraz na to, co dosáhl výsledků díky tvrdé práci, a druhý - skutečnost, že vyvinula svůj talent.
Účastníci dotazníkového šetření vyplynulo, že většinou ocenit úsilí a praxi, spíše než vrozenou schopnost. Nicméně, když přišel čas, aby vyhodnotil „hudebníky“, vydali vyšší zhodnocení talentovaný osobu a předpověděl mu velkou úspěch v budoucnu.
V dalších studiích bylo zjištěno, že nejvíce oblíbené u zkušených hudebníků talentů než nováčci, a ve skutečnosti, odborníci obvykle rozhodují o nájmu.
Tsai navrhl, že talent hraje důležitou roli nejen v kreativním prostředí, a rozšířila oblast výzkumu. Vybrala si firmu, která hodnoty tvrdé práce a zkušeností, a skutečné výsledky jsou oceňovány dokonce vyšší, než je možný úspěch.
Tato zkušenost byla podobná té předchozí: předměty číst dva podnikatelé, jedna charakteristika byl kladen důraz na zkušenosti a tvrdé práce, na druhé straně - na přirozený talent. pak podnikatelé Udělali jsme minuty řeč, prezentovat stejné obchodní návrhy.
Opět platí, že talentovaný získat lepší známky. Účastníci studie ukázaly, že oni už ne líbil jeho výkon a byli ochotni investovat do svého podnikání, nebo najmout takového zaměstnance.
A že účastníci s významnou obchodní zkušenosti byly zvláště nakloněni talenty.
V samostatném experimentu Cai zjistil, kolik přirozeného výběru údajů brání zaměstnavatelům a ty, kteří hledají obchodní partnery. Účastníci studie zobrazené podnikateléRozdělených do dvojic: vynikajícími vrozenými schopnostmi a úspěších tvrdé práce. Charakteristiky podnikatelů dostaly pracovní zkušenosti, vedoucí činitel, přilákala kapitál. Opět, účastníci s více zkušenostmi byli ochotni vzdát části žadatelů s dobrým výkonem pro své talentované soupeři.
Riskujeme, že při zamítnutí kvalifikovaných kandidátů se ze zřejmých úspěchů a dát přednost těm, kteří se zdají mít vrozený talent. Ale uznává, že jsme podvědomě vybírat takové lidi, můžeme jim lépe identifikovat a najmout ty, kteří mají rozvinutější důležité pro kvalitu a kteří jsou s větší pravděpodobností, aby nám pomohli dosáhnout úspěchu v dlouhodobém horizontu Termín.
Tsai Chia-Jung (Chia-Jung Tsay)
Co se týče kandidátů, pak během rozhovoru s zkušený profesionální Nejlepší se zaměřením talenty, spíše než mluvit o tvrdé práci.
V dalších studiích, Tsai doufá získat představu o tom, proč se dává přednost přírodním dat. Možná, že lidé podvědomě vnímána jako talent, který je udržitelnější odpověď a spojit ji s nevyhnutelným úspěch.