Tipy sebe na produktového managementu

Přeji si, abych pochopil, před pěti lety, kdy zahájila Ecwid, Všechno, co vím teď. Pokud bych mohl poslat v minulosti sám radu, byl bych odkaz na tyči poslal.

Time - nenapravitelná omezený zdroj

Peníze, které vyděláte, lidi - naymosh. Váš čas se nevrátí. Je nenahraditelným zdrojem v posledním boji s konkurencí.

V roce 250 pracovních dnů. Je to 25 šance, aby se vážně zlepšení produktu. 25 ran ve vašem boji. Je malý, takže se nemusíte ztrácet čas nadarmo.

Říkat „ne“ velké myšlenky

Jsi chytrý kluk s partou dobrých nápadů. Váš team - skvělí lidé, kteří jim příliš mnoho. Strašlivá pravda - většina nápadů nemusíte dělat, protože finiteness času a velení.

Vzhledem k tomu, že nemáte dostatek času, aby tým a všechny nápady, které se rozhodnou realizovat jen malou část. A jiní říkají „ne“.

Je těžké říci „ne“, aby jeho myšlenky. Je těžké říci „ne“ příkazy nápady. Ale pokud nevíte, jak na to a říct „ano“ na každou větu, nemáte sfokusirueshsya na opravdu důležité věci.

Nedívejte se z důvodů, aby se nápad. Samozřejmě, najdete je, že je to klasika

potvrzení bias. Podívejte se na možnosti a důvody pro to nápad. Vystavit své pochybnosti, podíval se na ni „díry“.

Dobrý produktový manažer nikdy ihned nemluví „ano“. Jeho první odpověď zní „implicitně“ always „ne“.

Neuděláte, ale k vyřešení problému

Zákazníci chtějí řešení jejich problémů a výhod. Uvádí, že nepotřebují.

Správná modifikace produktu řeší bolesti a problémy klienta. Přímo nebo nepřímo zvyšuje své prodeje.

Pokud nechcete vědět, co je bolest se zákazník rozhodne pro změnu, a jaký přínos přinese dobrý čas říci tuto změnu „ne“.

Mer úspěch v příjmech

Tržby a počet aktivních uživatelů - byl hlavním měřítkem úspěchu produktového manažera. Počet vydaných funkcí, originalita, nebo radosti uživatelů neurčují, jak jste dobří. Pokud příjmy roste - produktový manažer, well done. Pokud tomu tak není roste - není hotovo.

Nedělají produkty a propustila

změní výrobek, nebo ne, pokud uživatelé nemají používat. Bez ohledu na to, jak ochladit máte nápad nebo skicu. V případě, že změna není uživatelé - jste to ještě neudělali svou práci.

Schopnost produkovat výrobky, a to navzdory vyšší moci a složitosti - je hlavní dovednost dobrý produktový manažer.