Dost plat a bonus volání motivace
Work And Study Motivace / / December 19, 2019
Typicky, manažeři si myslí, že motivace zaměstnanců nutné pravidelně zvyšovat platy a zaplatit pojistné. A pokud existují pobídky ve formě KPI a účely, další obecné nemůžete dělat nic. Ale takový systém není opravdu pracovat, a bez řádné vedení dělá nenapravitelné škody pro společnost.
Proč peníze nefunguje?
Začněme od začátku. Odkud se zrodila myšlenka peněz jako prostředek motivace? Odpověď je jednoduchá: chudé minulosti našich rodičů. Nedostatek peněz vytvořil velký problém v Sovětském lidského života a silně omezeny jeho možnosti. Když se zhroutil Sovětský svaz, všechny obecně zhoršila. Lidé neměli dostatek peněz ani na jídlo, takže byli připraveni jít do jakékoliv délky, aby nějakým způsobem zlepšit své postavení: jít do obchodu na trhu, Pracovali jsme na dvě směny namísto jedné noci čtení knih a dělat kurzu získat druhý titul v profesi, která je nyní rostl populární.
Peníze zde byl silný stimul krok vpřed. Je to pobídka, není motivace. To je dobré vysvětlení teorie Maslow hierarchie nebo Herzberg. Oba mluví o následující: nedostatek peněz vytváří nespokojenost se člověk snaží uspokojit.
Je to jako špatný zub: tak dlouho, jak to bolí, tam je velký stimul, aby se bolest pryč. Ale jakmile bolest zmizí, dále zájem zmizí úplně léčit.
Totéž se děje s platy: jakmile dosáhne určité úrovně komfortu zmizí nespokojenost a další zvýšení mezd nevytváří motivaci.
Podle mých přibližných výpočtů, to nastane u platem $ 500, v případě, že osoba nemá pronajmout byt a nemá žádné pravidelné platby (pro Moskva - 1000 dolarů). Pro rodiny s dětmi člověka, tato částka je přibližně rovna 1000 dolarů (k Moskvě - 1500 korun).
Stojí za to zmínit, že hypotéka nebo další povinnosti umožnit osobě vrátit motivaci, protože hypotéka je nižší mzdy. To je důvod, proč mnoho firem jsou ochotni dát všechny druhy úvěrů pro zaměstnance či půjček.
Proč se společnosti i nadále zvyšovat platy a dát bonusy?
Ve skutečnosti, vše je velmi jednoduchá: nevědí, jiné způsoby, jak řídit zaměstnance. Kromě toho, v některých případech, jak bylo popsáno výše (půjčky nebo nízké mzdy), je to opravdu dává výsledek. I když ne nejlepší možný.
A jak se zvýšení mezd lidem?
Často aniž by to mělo skutečný dopad na motivaci zaměstnanců, vysoké mzdy se poskytne odlišný vliv na společnost, pro kterou udržet lidi od odchodu. Tj mzdy skutečně provádí jen jednu funkci: je osoba, která má vrátit do práce. Čím vyšší je plat, tím větší je nemilovaná práce připraven k návratu lidí. Proč? Vzhledem k tomu, najít jinou práci u stejné mzdy se již stává obtížnější, a snížit obvyklou úroveň života, nikdo nechce. Takže lidé budou rychle vyhoří a sedět ve zlaté pouta.
Takže to, co zvyšuje motivaci lidí?
Existuje několik faktorů, které ve skutečnosti zvyšují ochotu lidí k práci lépe, a všechny z nich leží mimo rovinu peněz. Byly identifikovány tyto faktory ve velké studii Gallup, tady jsou ve svém volném výkladu:
- Přítomnost jasných cílů. Zdá se, že triviální, a jako Peter Drucker přikázal všechny vůdce, aby své zaměstnance o cílech SMART. Ale podle mých zkušeností, jen asi 20 až 30% zaměstnanců mít jasná roční cíle.
- Pochopení významu jejich práce. Saint-Exupery říká, že bychom neměli nutit lidi, aby kácet stromy, řezat klády, tahání desky, slepení a přilepte je k sobě navzájem postavit loď. Je lepší naučit je milují moře, a to ještě dělat.
- Dostupnost zdrojů pro tuto práci. Představte si, že dřevorubec, který si našel práci a pár dní čeká na své pily. Přinesl pilu, ale to je hloupost. On hledá vážný dílny pro ostření pil, ale nakonec nucena se brousit pilu. Příchodu na poslední strom, když zjistí, že viděl nesprávnou velikost a obecně určen pro provoz dvě osoby.
- S přáteli při práci. Nejnižší morálka v komunitách s vysokým obratem: lidé nemají čas pracovat společně, nikoli jako se spřátelit. Ale nejsilnější týmy - ty, kde personál je víc než jen kolegové.
- Být na svém místě. Každý člověk má svůj vlastní talent, a je nejúčinnější, pokud zapojeni jeho talentu. Proč jsme se pravidelně číst příběhy géniů, kteří byli vyhnáni ze škol, ústavů a z práce? Tato místa prostě neměl používat svůj talent.
- Příležitost k růstu jak profesionálně, tak osobně. Podle teorie štěstí, jeden z nejdůležitějších faktorů lidského štěstí je pocit o jeho průběhu.
- Uznání úspěchů. Víte, proč miliony lidí hrají počítačové hry? Je to velmi jednoduché: hra je schopen rozpoznat úspěchy. Hodnocení body, čerpací znaků nebo auta, odznaky, štítky vítězství po bitvě, a další známky úspěchů, aby se lidé sedět celou noc na obrazovku. Mimochodem, Narodil jsem se a gamifikace v podnikání. Kromě toho, prémie a odměny, v případě neexistence jiného, slouží jako uznání úspěchů. A tady ten člověk není tolik důležité, kupní síla ocenění, neboť skutečnost, vděčnosti projevu.
Jak tedy bude s penězi?
Naskýtá se otázka: co to je, můžete zaplatit peníze pod průměrem trhu, nedávat ocenění, a jen řídit se pokyny Gallup? Ne tak docela. A to je vzhledem k tomu, že alternativou k vysoké platy a odměny vyžaduje systém jakosti HR, čas a vynalézavost, že ne všechny z nich mohou být realizovány.
Zde je jednoduchý příklad. Představte si sami sebe v roli studenta rozhodne práci. Před tím, než nabízí ze tří společností:
- RichCompany Zvou studenty do mezd v 1000 dolarech, zatímco průměr na trhu - 500 dolarů. V této společnosti chtějí získat všechny studenty.
- SmartCompany To zve studenty vést $ 700 + pojištění + mobilní platební + auto + navíc 10 dní off + zdarma jídlo + platební tělocvičně + English trénink. Student pocit, že kdyby pro pojištění, auta, jídlo a jiné vyplacených dávek, budou muset, stála ním $ 500 za měsíc. Proto je celkový balíček se odhaduje na $ 1 200, i když jsme si, že díky slevám firma utratí za celou dobu jeho balíčku ve výši $ 900 vědět.
- EffectiveCompany Nabízí studentům plat $ 500 + English školné a pojištění. Výhod trochu student hodnotí balíček za $ 700, ale je tu jedna věc. Firma slibuje jedinečnou atmosféru, kde se pracuje velmi povzbuzeni svými pracovními zaměstnanců, systém profesního rozvoje a vzdělávání, kde přesně O rok později student obdrží již 1 000 $, a dva - zaručená 2000 dolarů, a to potvrzují příklady reálných povědomě studentem. Kromě toho zde těžké se dostat do non-výchozí pozici, jako kryty společnosti 50-70% volných pracovních míst interních kandidátů.
Student si vybere třetí společnost: hlasuje pro jejich budoucnost. Třetí společnost vynakládá na obalu studentského za pouhých $ 600, úspory investovat do produktů a lidé vývoje.
Jedná se o výstavbu třetího podniku vyžaduje sílu, touhu, schopnosti, takže je vždy snazší jít na scénáři první společnosti.
A kde pracujete?
Jsem 95 procent jisté, mohu říci, že budete pracovat v druhém nebo prvním podniku. S asi 50 procent jistotou mohu říci, že v té první. A pokud se po prvním, pak 80 procent šance na plat není tak vysoký. To znamená, že podniky přicházejí podle prvního scénáře, ve prospěch hodně na trhu, a jediný důvod, proč stále mohou najmout lidi, ale jejich temperamentní bypass na druhém a třetím místě.
Mimochodem, třetí firma - jedná se o jiný druh nově zakládaných podniků a soukromých podniků, pokud jste svým vlastním investor a zaměstnanec zaměstnán jako ředitel.
zjištění
Pokud jste manažer - Zaměření na faktory ovlivňující skutečnou motivaci. Pokud jste na - pohled na společnost třetího druhu, a zapomenout na to, co přepínání mezi nimi deprese a stres.