Hartmut Esslinger zklamaný akcemi Apple
Makradar Technologie / / December 19, 2019
«Apple není inovativní společnost“, — hovoří muž, který pomohl Steve Jobs s designem Mac. A nebyl přesvědčen o opaku jakéhokoliv iOS 7 nebo na nový iPhone.
Hartmut Esslinger (Hartmut Esslinger) něco, co významu průmyslového vzoru. Udělal hodně pro Apple. Pracuje přímo s Steve Jobs vytvořit „designový jazyk“, která byla použita v řadě počítačů Macintosh pro více než deset let. A před Esslinger v roce 1982 podepsal exkluzivní smlouvu s Apple 1.000.000 $ ročně, jeho firma vyvinula více než 100 výrobků pro Sony. On je s kým srovnávat.
V rozhovoru s křemenným Esslinger říci, že současná Apple Sony připomíná roce 1980, kdy se změnou vedení se konaly, a stál v čele těch, kdo dal zisk nad zbytkem. „Steve Jobs byl člověk, který se nestaral žádné racionální argumenty ve prospěch toho, že něco nemůže být provedeno... On tvrdohlavě trval na tom, zkusit něco nového.“
Důvod, že Esslinger připraveni sdílet vzpomínky na minulost s pracovními místy, která na 9. října Frankfurt Book Fair, bude prezentovat svou knihu, monografii o plánování a řízení, která se nazývá „Keep it simple» ( «to Keep Simple »).
Podle Esslinger, když začal pracovat u pracovních míst v roce 1982, Apple byl náročný podnik, v němž mnozí byli nepřátelští k zakladateli (v 1985 Jobs vytlačen, se vrátil v roce 1996 rok). Kdy Jobs začal práci s Esslinger, Steve věděl, že design může pomoci zvýraznit značky Apple je lepší než jakýkoli trh.
Zpátky v roce 1982, Jobs myšlenka „počítače v podobě knihy“, přestože tento projekt nebyl projednán mimo společnost. „Tato vize se nakonec vedl k Apple Newton, neúspěšného tabletu - a pak na iPhone a iPad, který vešel do dějin.“ Podle Esslinger, v současné době neexistuje žádná taková vize na Apple. Společnost dosáhla vrcholu inovací před 7-8 lety.
Esslinger v roce 2006 opustil konstrukci žába (založil ho v roce 1969), a v současné době vyučuje na po celém světě, hlavně v Číně, a řekl, že jeho žáci jsou většinou zájem o trojrozměrné rozhraní. Inspirují videohru. Čína si myslí, že radikálně. „Číňané nyní dochází k paradigmatu, když si uvědomí, že je třeba inovovat a ne natolik, aby levné výrobky. První generace podnikatelů chtěl vydělat peníze, ale teď mají, například, chlap jako Richard Yu, ředitel Huawei, která se nestydí veřejně deklarovat: „Chci porazit Apple a Samsung ».
Esslinger také věří, že to je méně důležité v procesu interakce člověk-počítač v budoucnu bude obnovovat integraci hardwaru a softwaru. Jako příklad cituje konstrukční koncepce žába, vytvořené pomocí MIT - flexibilní počítačů, které reaguje na stlačení a jiných typů netradičního dotykového vstupu.
Pokud jde o věk lidí, kteří vytvářejí velké věci, Esslinger řekl, že nejlepší nápady v podnicích Frog přijde na mysl většiny mladé designéry, absolventi nedávné vysoké školy. Zejména je to dáno ochotu k selhání obličeje - který, mimochodem, je charakteristická pro americké kultury. „V Evropě, naučíte nedělat chyby, ale v Americe uděláte chybu, se učit.“
Všude tam, kde mají nové, neotřelé nápady - je pravděpodobné, že patří k podnikatele a Projektant, který si myslel, odlišný od současného myšlení v Silicon Valley, kde nestačí mládež. Mimochodem, Steve Jobs byl 28 let, když začal pracovat s Esslinger.
Ukazuje se, že hlavními příčinami „stagnace“ a nedostatek inovací Esslinger věří dosahování zisku a absenci „mladých mozků“. Co myslíš, možná, že je něco v pořádku?