V čele knihovny: knihy, které jsou stojí za přečtení

Hlava - tvář společnosti, člověka, který drží všechno. Jak být efektivní? Jak držet krok nejen pracují dobře, ale zbytek je normální? Jak najít společnou řeč s kolegy a klienty? Jak opustit konkurenty za sebou? Odpovědi na tyto a mnohé další otázky vám pomůže najít knihu, prezentované ve sbírce.

Poněkud neobvyklá kniha: učebnice na řízení projektů, ale ve formě sci-fi románu. Hrdinou knihy jako snadný úkol - zvyšovat ekonomiku malé země, vyrovnat se s mnoha výzvami. Na konci každé kapitoly bude hrdina sdílet cenné zkušenosti, že musel dostat do procesu řešení problémů.

„Je čas na odpočinek. Pro ty, kteří hodně pracovat, „Gleb Archanděl

Není žádným tajemstvím, že mnoho obchodních manažerů dlouhá pracovní doba a velmi často mají být zpracovány. Ale i když klesne volný čas, mnoho vůdců a zbytek je neproduktivní, protože nemá zbavit trvalé únavy. Chcete-li se dozvědět, jak správně relaxovat, Gleb Archanděl říká ve své knize.

Není nic jednoduššího než strávit večer dívat na televizi. Na tom není nic složitější, než aby se sám uvolnit a kvalitu obsahu.

Gleb Archanděl

Každý týden jsem strávil v práci 40 až 80 hodin. Chtěl bych mít nějaký účel. Musím cítit, že Jsem rozvoj. Není-li práce, podívejte se na jiném místě.

Zaměstnanec (možná vy)

Ve století XXI, ambiciózní a talentované zaměstnance nemá být sám vysoké mzdy. Většina dnešních zaměstnanců chtějí mít kariérní vyhlídky, ale přesto chcete vědět, že úřady mají zájem o jejich profesní rozvoj.

Nejjednodušší a nejúčinnější způsob, jak ukázat zaměstnancům, že máte zájem o jejich rozvoj, - mluvit s nimi. Kniha popisuje systém doporučení o tom, jak pomoci zaměstnancům profesní růst.

Si ze zakladatelů světově proslulé firmy 37 signálů. Možná jste navštívili nápad najmout vzdálené zaměstnance, ale v hlavě okamžitě začal šplhat otázky typu:

Budou podřízení tvrdě pracovat, i když nemám neustále dávat pozor na ně? Kdo zaručí, že ponechány bez dozoru, nebudou brát volno z práce a sedět celý den na internetu a střihu ve střelbě?

Jason Fried, David Hansson Haynemayer

Z knihy «Remote. není vyžadováno kanceláře, „se dozvíte o výhodách práce na dálku, budete vědět, jak koordinovat vzdálených pracovníků. Kniha je určena nejen pro ty, kteří se snažit sami sebe jako vzdálený zaměstnanců, má tipy a ty, kteří se aktivně cvičí práci mimo kancelář.

Kniha, která bude užitečná pro každého manažera. Maxim Batyrev sdílí své zkušenosti v oblasti řízení podniků v ruské realitě. Kniha se skládá z 45 kapitol, a název každé kapitoly - druh tetování, odešel do manažerské praxe a dalších lekcí osudu.

To je můj rake, to je moje rány, to jsou mé tetování. Sdílím jejich postupů a budeme rádi, pokud je to užitečné pro vás.

Maxim Batyrev

Rezervovat prostřednictvím úspěšný podnikatel-miliardář Richard Branson. Autor sdílí jeho úspěchu a vypráví o všechny nástrahy, které se vyskytují na cestě.

Mnoho - ne-li většina - trvale žít s okem na druhých. Nejvíce ze všeho je důležité, aby si, že rodiče, příbuzní, kolegové, nadřízení, společnost. Hledají stabilitu, aby zajistily, že nikdy dělat chyby, nemusí být terčem posměchu. Život projde, a jakmile požadované stability změní v rutině, ze kterého již chtějí žít! Jako kdyby tam jsou lidé, kteří mají vše, vždy a ihned stáčí doprava. Jakoby ve světě vládne zákon entropie, dokonce možné žádnou stabilitu!

Richard Branson

Existují lidé, kteří pracovali dlouho a tvrdě usilovat o vedoucí pozice. A tam jsou ti, kteří právě dělá, co se mu líbí, a pak - prásk! - oni už mají, aby se zapojily nejen v práci, která je podobný, ale také koordinovat práci druhých, práce řešit konflikty, a tak dále.

Ve své knize, Deborah Zak říká, jak uspět na vedoucí pozici, i když se vám nelíbí řídit.

Tato hlava - to je vždy vůdce. Jeho vůdčí schopnosti projevily zejména v těžkých dobách pro společnost, například v době krize. Vedení v dobách nejistoty - je předmětem a vyvolává v jeho knize Stephen Covey.

Zaměřte se na své zákazníky a řídit své zaměstnance, jako by se jejich život závisí na vašem úspěchu.

Warren Buffett

Pramen poradenství pro manažery, a nejen to. Něco užitečného pro sebe najdou odborníci z různých oborů (textaři marketéři, prodejní manažeři).

Pokud jsou podnikatelé žádat o můj názor na jejich nápadů, obvykle nabízejí jim dvě možnosti - čestný nebo „pohodlí“. Většinu zvolit upřímnou odpověď a většinou mi poděkoval za to. To je upřímná odpověď jim pomáhá naučit se něco nového, i když ne v nejpříjemnějším způsobem.

Guy Kawasaki

Kniha popisuje nejen to, jak se chovat k zákazníkům, ale také o tom, jak kvalifikovaně a efektivně organizovat týmovou práci. Jack Mitchell, zdánlivě hovoří o jednoduchou a zřejmou věcí, ale tyto jednoduché pravdy zapomněli mnohé manažery dnes.

Bez ohledu na to, co je napsáno v popisu práce - to je důležité, aby váš klient potřebuje pomoc. A tam jsou jen tři pravidla - rozum, láska k jeho práci a lásku k lidem, jimž budete pracovat -, která se stáčí problém na oslavu.

Evgeny Demin, CEO SPLAT, o této knize

Bonus: číst hlavy na Layfhakere

• Jak se stát vedoucí myšlenka v každém podnikání
• Budoucí práce už je tady
• Co byste měli vědět, než začnete podnikat
• Jaké užitečné návyky mít opravdu rád, podnikatelka
• Manifest office bubeník, nebo kdo nese vinu za špatný výkon zaměstnanců?
• Jak dosáhnout pokroku v záležitostech společnosti: zkušenost Zappos
• Tipy pro zvýšení produktivity od úspěšných podnikatelů
• Vzhledem k tomu, schopnost čerpat analogie pomohl Ford a Apple dosáhne nebývalých výšek
• VIDEO: Rozhovor s Guy Kawasaki na podnikání a začínajících

Co myslíš, že to, co knihy by měly být v knihovně manažer?