Analytik bezpečnostní divize - bezplatný kurz z Ruské školy managementu, školení, datum: 7. prosince 2023.
Různé / / December 09, 2023
Jestli máš nějaké dotazy:
— Sledování dodržování protikorupčních požadavků.
— Interakce útvaru řízení shody s ostatními odděleními společnosti.
— Organizace systému vnitřních kontrol a auditů.
— Sledování informací o dodavatelích a organizování bezpečné smluvní práce.
Zveme vás do programu Ruské školy managementu „Security Unit Analyst“, který byl speciálně navržen pro řešení problémů souvisejících s analytickými, prognostickými a preventivními funkcemi zajištění ekonomické bezpečnosti společnosti.
Odborný pracovník v oblasti podnikové bezpečnosti. Má zkušenosti s vývojem a implementací komplexních systémů ochrany podniku před vnějšími i vnitřními hrozbami.
Dodržování. Dodržování požadavků protikorupční legislativy v organizacích bez ohledu na formu jejich vlastnictví
• Dodržování požadavků protikorupční legislativy v organizacích.
• Zavádění a uplatňování protikorupční politiky.
• Základní dokumenty tvořící protikorupční politiku.
• Řízení lidských zdrojů: bezpečnostní aspekty.
Proti zpětnému úplatku a komerčnímu úplatkářství
• Firemní podvody.
• Kontrola dodavatelů a potenciálních kandidátů.
• Proti zpětnému úplatku a komerčnímu úplatkářství.
Budování podnikového bezpečnostního systému
• Rizika, nebezpečí a hrozby pro činnosti podniku. Komplexní posouzení bezpečnostního stavu podniku. Pojmy „hrozba“ a „riziko“ z hlediska bezpečnosti nestátního podniku. Obecná klasifikace bezpečnostních hrozeb pro nestátní podniky. Hlavní hrozby pro bezpečnost nestátního podniku. Základní způsoby identifikace hrozeb. Algoritmus pro provádění komplexního hodnocení stavu zabezpečení podniku. Kritéria pro hodnocení. Vyvození závěrů o současné úrovni zabezpečení podniku a jeho potřebách pro KSOS.
• Vývoj koncepce integrovaného bezpečnostního systému (ICSS) pro podnik. Moderní regulační rámec pro fungování KSOB podniku. Hlavní zásady podnikové bezpečnosti. Systematický přístup k efektivnímu zajištění obchodní bezpečnosti. Algoritmus pro vývoj konceptu pro zajištění podnikové bezpečnosti. Algoritmus pro vývoj komplexního podnikového bezpečnostního systému. Základní regulační a právní akty pro vznik a provoz podniku KSOB.
• Hlavní prvky podniku KSOB. Struktura vztahů, principy vzniku a fungování, hlavní úkoly a zajištění životaschopnosti podniku KSOB. Funkční model typického podnikového bezpečnostního systému. Hlavní úkoly, kterým čelí strukturální prvky standardního podnikového bezpečnostního systému. Základní principy tvorby konstrukčních prvků standardního podnikového bezpečnostního systému. Základní principy životaschopnosti a účinnosti typického podnikového bezpečnostního systému.
• Provozní režimy podnikového KSOS. Důvody a principy změn režimu. Základní provozní režimy KSOB. Mapy provozních režimů. Hlavní důvody pro změnu aktuálního provozního režimu KSOB.
• Provoz podniku v extrémních podmínkách. „Krizové plány“: vývoj, implementace a testování v podniku. Hlavní úkoly, kterým čelí bezpečnostní systém v extrémních provozních podmínkách podniku. Obsah balíčku, jeho vývoj, podmínky přijetí, základní opatření pro zavedení bezpečnostního systému do současné práce. Způsoby přípravy zaměstnanců na efektivní jednání v rámci plnění krizového plánu.
• Postup při provádění bezpečnostního auditu. Typy auditů podnikového bezpečnostního systému a jejich úkoly Algoritmus pro provedení komplexního auditu podnikového bezpečnostního systému.
• Kritéria pro hodnocení efektivity činnosti KSOB. Hlavní hodnotící kritéria. Stanovení úrovně odborné výkonnosti ČSOB podniku. Ekonomická efektivnost činnosti KSOB.
Sběr a analýza informací při posuzování spolehlivosti protistran
• Externí hrozby pro podnikové zabezpečení. Moderní metody nekalé soutěže a způsoby, jak jim čelit. Obecná definice pojmů „hrozba“ a „vnější hrozba“ z hlediska podnikové bezpečnosti. Hlavní vnější hrozby pro bezpečnost podniku. Moderní metody nekalé soutěže. Hlavní způsoby, jak čelit metodám nekalé soutěže.
• Stanovení možnosti negativních důsledků a jejich neutralizace. Hlavní typy negativních důsledků. Základní metody neutralizace negativních důsledků.
• Business intelligence jako nástroj pro dosažení konkurenční výhody. Regulační a právní rámec fungování. Zdroje informací při provádění business intelligence. "Business Intelligence" a "Konkurenční výhoda". Hlavní cíle a cíle business intelligence. Business intelligence jako nástroj pro konkurenční výhodu. Regulační a právní rámec fungování. Zdroje a metody získávání informací při provádění business intelligence.
• Místo business intelligence v komplexním podnikovém bezpečnostním systému. Technické prostředky pro provádění business intelligence. Funkční model typického zabezpečovacího systému. Technické prostředky pro provádění business intelligence.
• „Konkurenční války“: strategie a taktiky pro přežití na trhu. Komerční špionáž v moderních podmínkách: předměty jednání, metody a techniky přístupu k uzavřeným zdrojům informací. Metody identifikace a lokalizace následků. „Konkurenční války“, „strategie“ a „taktika“. Strategie a taktika pro přežití na trhu z pohledu bezpečnostního systému. „Špionáž“ a „komerční špionáž“ Předměty komerční špionáže. Hlavní způsoby přístupu k uzavřeným zdrojům informací. Základní metody odhalování činů komerční špionáže. Základní metody lokalizace komerčních špionážních útoků.
Interní audity a šetření v pracovněprávních vztazích
• Koncepce šetření (kontroly) a případy jejich realizace v podniku. Vytvoření místního regulačního rámce, který umožňuje zaměstnavateli kontrolovat jednání zaměstnance a provádět šetření (inspekci).
• Důvody pro provedení šetření (inspekce). Používání systémů zpětné vazby (linka pomoci, tajný nakupující atd.) k získávání informací. Dokumentace rozhodnutí o jeho provedení. Sestavení matice implementace.
• Vytvoření komise pro provedení šetření (inspekce). Kvalitativní a kvantitativní složení komisí. Interakce členů komise s podnikovými odděleními a odbory. Vlastnosti provádění vyšetřování (inspekcí) v zahraničních organizacích, holdingových strukturách i územně samostatných útvarech.
• Dodržování ústavních práv pracovníků, jakož i legislativy Ruské federace během vyšetřování (inspekce). Souhlas se zpracováním osobních údajů. Interakce s právníky najatými zaměstnanci na ochranu jejich zájmů.
• Použití polygrafu (detektor lži) při vyšetřování (kontrola). Právní předpisy pro jeho použití. Aplikace psychosondických metod. Metody proti polygrafu.
• Odhad nákladů na škodu při šetření (inspekci). Přivedení zaměstnance k finanční odpovědnosti.
• Využití důkazů získaných z technických bezpečnostních zařízení a IT systémů v procesu vyšetřování (inspekce). Provádění kontroly pravosti záznamů a dokumentů.
• Využití externích konzultantů během procesu vyšetřování (kontroly).
• Způsoby provádění šetření (kontroly) hrubých porušení, která jsou důvodem k propuštění zaměstnance z negativních důvodů.
• Vlastnosti provádění šetření (inspekce) porušení postupů shody a požadavků protikorupční legislativy. Analýza situací souvisejících se střetem zájmů. Vyšetřování „intrapodnikatelství“.
• Způsoby provádění šetření (prověřování) případů krádeže nebo zpronevěry věcného majetku zaměstnancem.
• Podnikové podvody a metody jejich vyšetřování. Pojem legální a neprávní podvod.
• Metody provádění šetření (kontrol) narušení bezpečnosti podnikových informací. Vyšetřování situací souvisejících s prozrazením obchodního a jiného zákonem chráněného tajemství.
• Postupy inventarizace. Funkce vedení vyšetřování v případě zpronevěry, jakož i důkazy o vině v případě ztráty důvěry ve finančně odpovědné osoby.
• Dokumentace výsledků šetření (inspekce). Vytvoření seznamu případů.
• Interakce s vládními donucovacími orgány při vyšetřování nezákonného jednání zaměstnanců. Soudní praxe nutí zaměstnance k odpovědnosti.