Náborová technika - bezplatný kurz od Ruské školy managementu, školení, termín: 7. prosince 2023.
Různé / / December 09, 2023
Stojíte před úkolem najít nové zaměstnance? Chcete ovládat nástroje pro výběr a hodnocení, zlepšit dovednosti při pohovorech, naučit se instalaci kontaktu s kandidáty, určit „správného“ kandidáta nejen podle jeho schopností, ale také podle charakteru a psychotyp? Naučte se, jak dokončit pohovor a vyvarovat se chyb?
Kurz poskytuje přehled všech základních náborových technologií a běžných chyb při pohovorech. Naučíte se identifikovat „své“ kandidáty, najmout je a provést počáteční adaptaci.
Specialista na operační psychodiagnostiku, profiler, expert na image. Autor a moderátor seminářů, obchodní poradce. Má zkušenosti s řízením značky.
Certifikovaný obchodní kouč, specialista na provozní psychodiagnostiku a správu dojmů v obchodní a mezilidské komunikaci. Profilátor, expert na image, kariérní kouč.
Specializace:
HR profilování
Personální hodnocení a adaptace
Budování týmu
Jemné dovednosti
Manažerské dovednosti
Image poradenství
Master of Psychology, obchodní kouč, odborník v oblasti systémů odměňování, řízení náboru a personální optimalizace.
Expert v oblasti profesionální komunikace. Vývojář a moderátor školicích programů o vyjednávacích technologiích a personálním managementu, autor knih.
Expert v oblasti profesionální komunikace. Vývojář a moderátor školicích programů o vyjednávacích technologiích a personálním managementu, autor knih.
Vývoj kompetenčních modelů. Organizace systému náboru a adaptace personálu. Hodnocení výběru
• Vývoj kompetenčního modelu.
• Kompetenční přístup, kompetenční management. Klastry kompetencí. Kompetenční struktura. Příklady kompetencí v ruských společnostech a bankách.
• Organizace systému náboru a adaptace personálu.
• Technologie náboru.
• Profil práce/volného místa.
• Zdroje personálního vyhledávání: sociální sítě, head hunting, executive search, recruitment (hromadný nábor), program „Refer a Friend“.
• Pohovor o kompetencích ve fázi výběru kandidátů do společnosti.
• Adaptace. Druhy adaptace: firemní, společenská, profesní adaptace.
• Adaptační program zaměstnance na zkušební dobu. Úvod do pozice. Mentoring.
• Faktory, které brání adaptaci zaměstnanců: různé hodnoty a priority, zklamaná očekávání, špatný osobní kontakt, pracovní podmínky, množství úkolů.
Profilování. Znalost charakteru
• Základy typologie, rysy lidského myšlení
• Typy postav (demonstrativní tendence, agresivní tendence, strnulá tendence, smyslová tendence, aktivní tendence, kreativní tendence)
• Typy, podstata a podklady pro utváření různých psychotypů lidského charakteru
• Vnější projevy psychotypu (gesta, mimika, styl sebevyjádření, rysy sebeprezentace)
• Cíle a hodnoty lidí různých psychotypů
• Technologie pro korekci chování partnera na základě znalosti jeho typu postavy
• Řízení konfliktů s přihlédnutím k psychotypu partnera
• Souvislost mezi typem myšlení a psychotypem člověka
• Sestavení profilu postavy na základě rysů obličeje
• Určení psychotypu na základě video a fotografických materiálů
• Chyby a nepřesnosti při určování psychotypu
• Funkce shromažďování informací k určení psychotypu osoby
• Analýza psychotypů slavných lidí, video ukázky
• Problém sebeanalýzy a schopnosti regulovat vlastní projevy chování
• Práce s kombinacemi psychotypů u jedné osoby
• Praktické nástroje pro ovlivňování lidí při skupinové komunikaci
• Další způsoby, jak ovlivnit nositele různých psychotypů
• Cvičení pro potréninkový rozvoj analýzy a pozorování chování partnera
Perfektní rozhovor za 30 minut
• Příprava na pohovor.
• Stanovení účelu rozhovoru.
• Pravidla pro analýzu životopisů kandidátů. Na co si dát pozor.
• Příprava otázek pro žadatele. Typy otázek a jejich posloupnost.
• Efektivní komunikace s kandidátem před pohovorem.
• Algoritmus pro vedení rozhovoru.
• Navázání kontaktu s kandidátem. Pravidla obchodní etikety pro náboráře.
• Analýza kompetencí kandidáta. Profesionální kontrola souladu. Analýza a ověřování doporučení.
• Analýza motivace a kontrola osobních charakteristik žadatele.
• Další úkoly pro žadatele.
• Jak zaujmout správného kandidáta.
• Jak správně odmítnout nezajímavého kandidáta.
• Dokončení pohovoru.
• Typické chyby při pohovorech a způsoby jejich odstranění.