Agile: Scrum a Kanban při práci na produktu - kurz 43 442 RUB. ze Skillboxu, školení 1 měsíc, datum 9. prosince 2023.
Různé / / December 09, 2023
Pro ty, kteří se chtějí stát Scrum Masterem
Seznamte se s metodikami Scrum a Kanban, naučte se vybrat framework pro projekt. Můžete najít práci v perspektivním oboru.
Pro začínající specialisty
Naučte se, jak správně facilitovat skupiny, vést setkání a workshopy. Zlepšete své kompetence a staňte se vyhledávaným specialistou.
Projektoví manažeři
Pochopíte, jak aplikovat flexibilní metodiky při vývoji produktů. Budete schopni efektivně řídit projekty.
Majitelé firem
Naučte se, jak alokovat firemní zdroje a motivovat tým. Můžete zkrátit dobu vývoje produktu.
Podílel se na zahájení a rozvoji produktových týmů ve špičkových společnostech v Rusku a SNS. Nyní Evgeniy vybírá rámce a spouští příkazy. Školí obchodní zaměstnance, aby používali nástroje a postupy Scrumu, zlepšuje výkon produkce a buduje plnohodnotné komunity Scrumu.
Rámce v Agile
Poznejte rodinu flexibilních přístupů Agile a zjistěte jejich výhody. Naučte se vybrat správné frameworky pro různé týmy.
Artefakty ve Scrumu
Zjistěte, co je backlog sprintu a produktový backlog a jaké mají atributy. Naučte se, jak vytvořit produktový backlog.
Oblasti odpovědnosti ve Scrumu
Prostudujte si oblasti odpovědnosti ve Scrum týmu a umět je správně určit. Pochopíte, kolik lidí je potřeba k práci na produktu. Naučíte se, jak sestavit proces, aby každý zaměstnanec chápal, co dělají ostatní.
Události ve Scrumu
Pochopíte, jaké události jsou ve Scrumu a naučíte se, jak je distribuovat v závislosti na délce sprintu. Naučte se vést Daily Scrum Meetings (DSM) a motivujte svůj tým k účasti. Pochopíte, jak každodenně identifikovat problémy a také vyhodnocovat a plánovat práci týmu, abyste nepromeškali termíny.
Události ve Scrumu. Zpřesnění produktového backlogu. Část 1
Zjistěte, co jsou události Product Backlog Refinement (PBR) a zjistěte, jak určit jejich trvání a formát. Pochopíte, proč je třeba pořádat PBR událost pravidelně, a naučíte se, jak to sdělit týmu. Pochopíte, jak využít plánování pokeru k odhadu složitosti a objemu úkolů.
Události ve Scrumu. Zpřesnění produktového backlogu. Část 2
Pochopíte rozdíl mezi kritérii připravenosti (Definition of Done) a dokončení (Definition of Ready) projektu. Naučte se, jak snížit rizika. Budete schopni motivovat členy týmu k průběžné diskusi o úkolech a zvýšit rychlost práce na produktu.
Události ve Scrumu. Retrospektivní
Zjistěte, k čemu retrospektiva slouží a seznamte se s jejími hlavními formáty. Budete analyzovat problémy a chyby při týmových poradách, naučíte se jim předcházet a řešit.
Soubor kompetencí pro tvorbu produktu
Naučte se sestavit hvězdnou mapu – tabulku s dovednostmi a kompetencemi zaměstnanců. S jeho pomocí můžete identifikovat slabé stránky týmu a vyvážit pracovní zátěž zaměstnanců. Zjistěte, co je to autobusový faktor a jak ovlivňuje produktivitu týmu.
Spusťte a sledujte metriky produkce
Pochopíte, jak sledovat hlavní produkční metriky vyhoření a rychlost. Budete schopni hodnotit a zlepšovat práci týmu.
Metoda Kanban. Optimalizace týmové práce
Seznamte se s principy metody Kanban a pochopte, kde a jak ji používat. Budete moci rozložit pracovní zátěž mezi zaměstnance a vizualizovat jejich práci. Naučte se používat Kanban desky a Trello.
Práce s distribuovaným nebo vzdáleným týmem. Týmové nástroje
Naučte se řídit vzdálený tým a kompetentně organizovat jeho práci. Naučíte se, jak nastavit a udržovat nástroj pro sledování úkolů pro přidělování úkolů zaměstnancům a sledování jejich plnění. Pochopíte, proč je potřeba znalostní báze a jaké dohody do ní zaznamenávat.
Absolventský projekt. Implementace Scrumu nebo Kanbanu pro produkt
Zanalyzujete několik případů a napíšete plán implementace Scrumu nebo Kanbanu pro produkt: definujte zóny odpovědnosti a kompetence týmu, identifikovat nevyřízené úkoly a priority úkolů, popsat první sprint, jeho cíle a úkoly. Analyzujte propustnost a produkční metriky týmu a na základě nich naplánujte další sprinty. Obhajujte svou práci před komisí.