0
Zobrazení
Kurz zvyšování efektivity - bezplatný kurz od Ruské školy managementu, školení, datum: 7. prosince 2023.
Různé / / December 09, 2023
- Pohodlná platforma
-Interaktivní kurz
-Sebetest znalostí
-Osvědčení o pokročilém školení
- Neomezený přístup po dobu 30 dnů
Obchodní kouč, konzultant pro řízení prodeje a osobní efektivitu. Vedoucí partner, vedoucí projektového oddělení
Obchodní konzultant v oblasti obchodní komunikace, protokolu a administrativního managementu. Nominace na cenu „Za rozvoj obchodní etikety v Rusku“.
Obchodní kouč, ředitel certifikačních programů pro top manažery a specialisty na manažerské rezervy na základě autorské metody rozvoje a hodnocení obchodních kompetencí
Obchodní kouč, autor a moderátor školení a sezení na téma Osobní efektivita, vedoucí certifikačních programů pro top manažery a specialisty na manažerské rezervy na základě autorovy metody utváření a posuzování podnikatelských kompetencí (metoda Fi. S.E.Q. Denise Nezhdanova), uložené Ruské autorské společnosti pod patronací prezident Ruské federace.
Inspirativní vedení
• Sociální instinkty v praxi inspirativního vedení a způsoby, jak je aktivovat jako vůdce.
• Instinkt sebe sama. Bojový instinkt. Územní instinkt. Kmenový instinkt. Instinkt spravedlnosti.
• Pět chyb, které zabíjejí motivaci. Lekce pro vůdce. Styly vedení a vliv v praxi vedení vedení.
• Úrovně rozvoje zaměstnanců od „nováčka“ po „profesionála“. Jak si lídr může vybrat styl vedení lidí.
• „Pomoc“ a „podpora“ při implementaci vedoucí role vedení lidí.
• Mezi rolí specialisty a inspirativního vůdce.
• Pět metod pro zajištění angažovanosti zaměstnanců.
• Metaforické typy zaměstnanců: psychologie výběru lidí a jejich řízení.
• Klíčové vedoucí role.
• Leader-Boss: odpovědnost, efektivita, oddanost cílům.
• Vůdce příkladem: integrita, obětavost, nadšení.
• Vedoucí integrátor: bezpodmínečné partnerství, flexibilita a kolegiální stanovování cílů.
• Tři vzorce pro vedoucí role: šéf, příklad, integrátor.
Schopnost veřejného vystupování
• Úvod do kurzu. Proč se učit mluvit na veřejnosti?
• Příprava na projev: analýza publika a stanovení správných cílů.
• Struktura veřejného vystupování.
• Příprava řečníka a místo veřejného vystoupení.
• Techniky pro zajištění kontaktu s publikem.
• Rozvíjení kontaktu s publikem a udržení pozornosti.
• Možnosti řeči: jak začít řeč?
• Problematika publika a argumentace ve veřejném projevu.
• Odpovědi na složité a provokativní otázky.
• Motivace k akci a dokončení projevu.
Stanovení cílů
• Tři kategorie lidí při stanovování cílů.
• Cíl jako zdroj osobní efektivity.
• Znalosti jako zdroj osobní efektivity.
• Proč si lidé nestanovují cíle?
• První zákon dosažení cíle.
• Jak fungují naše cíle. Teorie vtělených stavů Denise Nezhdanova.
• Vztah štěstí a cílů, pozice autora a pozice oběti.
• Testovací otázky při stanovování cílů. Mezi účelem a záměrem. SMART analýza cílů.
• Určení předmětu dosažení cíle.
• Definice požadovaného výsledku (DDR).
• Měřitelnost cílů.
• Ambicióznost cíle.
• Dosažitelnost cíle.
• Určení naléhavosti cíle.
• Nácvik aplikace pravidel stanovování cílů (obchodní příklad).
• Praxe při stanovování cílů (osobní příklad).
• Jaký je výsledek? Kontrolujeme sebe i své okolí. Druhý zákon stanovování cílů.
• Firemní přikázání stanovování cílů a dosahování cílů.
• Vyvážení cílů.
• Tajná technologie pro prevenci osobního „vyhoření“ při dosahování cílů.
• Čtyři klíčové otázky strategie dosažení cílů.
• Jak definovat své poslání, abyste si stanovili cílené priority.
• Úrovně hodnot a cílů. Gravesova teorie spirální dynamiky vývoje osobnosti.
• Metoda FiSEQ Denise Nezhdanova při stanovování strategických cílů.
• Klíčové chyby při stanovování cílů (10 názorných příkladů).
Nový time management
• Proč se nám nedaří dělat vše, co chceme?
• Pohodlný plán – co to je a jak ho sestavit.
• Techniky realistického plánování.
• Plánování velkých úkolů a projektů.
• Stanovení priorit.
• Jednotný postup a úkoly, kterých nelze dosáhnout.
• Ochrana vašeho plánu a řešení nouzových situací.
• Řízení času týmu.
• Prokrastinace a práce na úkolech, které dělat nechcete.
• Vytvoření systému řízení času s elektronickými plánovači.
Sebemotivace. Mobilizace zdrojů. Realizace plánů bez prokrastinace
• Sebemotivace.
• Cíle, sny, životní styl.
• Soustředění a mobilizace zdrojů.
• Plníme své plány bez prokrastinace.
• Moje situace.
Základy obchodní etikety a obchodní komunikace
• Obchodní etiketa: pojem a význam.
• Součásti obchodní etikety.
• Externí image podnikatele.
• Neverbální jazyk komunikace a interpersonální prostor.
• Pravidla obchodní komunikace.
• Organizace různých typů obchodních jednání.
• Kancelářské pohostinství.
• Telefonická a mobilní etiketa.
• Obecná pravidla obchodní korespondence.
• Jazyk a styl obchodního psaní.
PŘedplatit