„Vedení bez hranic“ - kurz 160 000 rublů. z MSU, školení 20 týdnů. (5 měsíců), Datum: 5. prosince 2023.

1 Identifikace potenciálu pro rozvoj vedení
Vůdčí potenciál. Sociální a psychologické charakteristiky vůdce. Základní přístupy k definování a metody identifikace vůdcovského potenciálu. Typy vedení. Emocionální vedení. Situační vedení. Přitažlivé vedení.

2 Vedoucí spravuje zdroje
Správa týmových zdrojů. Výkon členů týmu. Kontrola výkonu a zpětná vazba jsou předním nástrojem řízení zdrojů. Lidský faktor. Řízení rizik v týmu. Organizace času. Motivace a sebemotivace jako nástroje vedení.

3 Psychické stavy
Stavová škála, metody práce s psychickými stavy.

4 Konflikty
Typy konfliktů. "Barometr konfliktů". Vedoucí zvládá konflikty (hra na dálku).

5 Rozvíjení potenciálu a překonávání překážek osobního růstu
Profesní, osobní, intelektuální, manažerský růst. Rovnováhy v životě lídra (pracovní doba – doba odpočinku, rutina a kreativita, pro lidi – pro sebe). Udržování rovnováhy jako nástroj vůdce.